3月份《福布斯》中國評選的中國30位30歲以下的創業者榜單中，互聯網創業家佔多數；但同年齡段的美國青年創業家則分佈在互聯網、新能源、餐飲等行業。對此，艾瑞諮詢集團分析師由天宇&&，互聯網是充分自由競爭的市場，鼓勵創新，因此很多年輕人喜歡在這個領域創業；但國內的如汽車、能源等領域，資源和機會均有限，給予創業者發揮的空間也不多。
　　更多的傳統領域是偏向於製造業或工業，需要搭建很長的産業鏈。創業家往往需要對整個産業有深厚的把握。但在由用戶體驗為核心的互聯網領域，創業的成本更容易控制。由天宇説：“互聯網的業務都是在做服務，而服務核心還在於用戶體驗。所以創業家們只要把産品的用戶體驗做好，而且有好的推廣渠道，就能獲得快速成長。這是在其他領域無發比擬的。”
　　互聯網行業由用戶主導，儘管門檻相對較低但是競爭激烈。創業家該如何尋找新的創業機會？由天宇認為尋找創業方向時有以下一些重要的因素：這個領域是否有市場潛力；行業壁壘是否容易建立；已有的大型互聯網廠商在此領域的平移、覆蓋的能力是否有限。
　　中國的互聯網公司有上百萬家，進入者多但是成功者少。易觀國際分析師劉冠吾&&：“這是一個失敗率很高的行業。現在的青年互聯網創業家除了看到成功的案例，也不能盲目跟風創業。”
　　他建議青年人以進入成熟互聯網公司工作作為職業的起點，待對行業有了清晰全面的認識後再自己創業。“優酷網的古永鏘，土豆網的王微等等都是在大公司取得了成功才開始自立門戶。而大學生從零開始創業失敗率其實很高。”
　　在國內互聯網巨頭如騰訊、百度等公司試圖全面覆蓋傳統互聯網領域之際，移動互聯網，特別是移動客戶端的開發為初創企業提供了發展契機。劉冠吾説：“創業家應該從一些非常小的用戶需求的角度出發，找一些沒有被大的互聯網絡公司覆蓋的小的領域，集中自己的資源做創業。舉個例子，可以做一些小的社交游戲，或者是滿足人們日常生活需求的一些小的手機應用。這些應用可將滿足人們衣食住行過程中的一個細分市場作為切入點。而且這些機會可能就是騰訊、百度這些大公司看不上的，或者是無暇顧及的。”