種種跡象表明，2012年，搜狐將會在微博方面大幹一場。
    “我又回來了，而且狀態很好，搜狐微博明年將會實現全面大爆發。”12月30日，在“2011年搜狐微博用戶年會”上，搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽接受記者採訪時如是説道。
    2011年，可謂是微博全面開花的時期，包括新浪、搜狐、網易、騰訊等各大門戶網站，紛紛在微博上開始發力，其中尤其是新浪微博遙遙領先，騰訊微博也憑藉着強大的用戶基數迅速成長，而搜狐和網易微博方面則顯得有些黯淡。
    對於，張朝陽&&2011年對搜狐微博來講，是一個積累的時期，包括産品形態和團隊的整合。一方面，在産品上，越來越好用，而在形態上，張朝陽&&，目前已經明確了搜狐微博的定位，即社會化媒體。他&&，這種快速的評論、粉絲和關注，對人的關注關係和轉發評論關係形成的人類之間的快速傳播鏈使得信息能夠快速産生並且傳播和消費，這個是微博最大的特點，也是為什麼能夠在中國如此快爆發的原因。“我們堅定堅持認為微博是媒體，是2.0時代的媒體。”
    “搜狐微博將堅定走社會化媒體的道路，微博是新時代門戶的標配，搜狐門戶資源已經全力向微博傾斜，可喜的是，近期搜狐微博通過事件當事人的開通微博，以及微訪談等形式在重大事件上開始有爆發的跡象。”張朝陽説道。
    搜狐公司副總裁方剛則&&，“作為國內三大微博之一，面對新浪微博、騰訊微博的社交傾向，搜狐微博堅持“社交媒體”的差異化之路。從強化搜狐微博的媒體屬性，到爭取更多的內容資源，再到對微博內容版權的保護，搜狐微博媒體化戰略的途徑圖已經基本清晰，2012年，搜狐微博將繼續夯實此戰略。”
    方剛介紹説，搜狐微博將分為三個階段體現其媒體屬性：第一個階段，快速通過其微博用戶第一時間對新聞現場事情通過微直播的方式傳遞新聞事實。第二階段，轉入觀點、意見、爭鳴、討論等等這樣一些角度，包括使用微訪談等工具。第三個階段，傳播分發出去，會有很多渠道，有搜狐傳統的1.0渠道、微門戶、微博類的轉發和分享，還有搜索引擎，也包括向更多傳統媒體進行輸出的。
    《經濟參考報》記者了解到，與新浪微博不同，定位為社會化媒體的搜狐微博並沒有盈利壓力。“我們並不依賴從微博上掙錢。”張朝陽對本報記者&&，商業模式搜狐平台已經有很多盈利模式了，從網絡游戲、品牌廣告到視頻廣告到搜狗搜索瀏覽器，他透露説，搜狐在2011年將會有10多億美元的收入。因此，搜狐微博一直沒有盈利的壓力。與此同時，他也&&，搜狐微博和搜狐平台是一體的，搜狐微博會增加整個搜狐平台的黏性和吸引力。“對於搜狐集團來説，2012年其方向比較明確且多元化，但搜狐微博將是其非常核心的基本戰略。”張朝陽説。
    易觀國際首席分析師李智對此顯得十分看好，他分析説，目前國內三大微博中，新浪微博向SNS轉型，同時，在盈利的壓力下，積極布局網絡游戲等增值服務。騰訊一度受到新浪微博的壓力而以防守型策略發展微博，但隨着騰訊微信的強勁發展，騰訊下一步的發展重心將向微信偏移。因此，強化微博媒體屬性的搜狐微博將有可能脫穎而出。