2010年6月，甘肅省農牧廳與千鄉萬才科技（中國）有限公司共同規劃了“農業信息網絡化看甘肅”宏偉的願景，致力於打造甘肅大型農牧産品信息&&。項目合作實施一年有餘，目前全省已有2000家合作社創建了農産品網站，並逐漸形成一個綜合性的農産品交易網上商城。眾多合作社借助這一契機完成了從傳統銷售模式向電子商務的轉型。
　　徐海梅，武威市陽光互助蔬菜農民專業合作社理事長。只有中專文化程度的她，對於事業充滿着執着追求，她也是在武威市最早建立起合作社網站的理事長之一。
    在與記者的交談中，徐海梅&&，我認為過去的農産品銷售有太多的制約性。銷售情況往往被市場行情、客戶來源以及交通運輸的等方面因素影響。銷售收入波動較大，很不穩定。比如2008年武威連續出現了大麥滯銷的情況，以前長期合作的老客戶也紛紛減少收購量，甚至不再合作。而除此之外，就再沒有其他的銷售途徑去削弱市場因素的影響。我們需要找出一條新的渠道，來削弱客觀條件的影響。借助網絡的力量或許是最好的選擇，因為現在幾乎什麼商品都可以在網上進行銷售，農産品應該也不會例外，一旦我的産品信息發布出去，將被全國各地的人瀏覽到。後來也嘗試過在各大農産品交易網站上每天發一些供求信息，雖然在過後的幾天裏也會接到外地打過來的諮詢電話，但是最終都沒有如願達成交易合作。這些客戶大多不在甘肅省，由於遠距離洽談購買，所以客戶都會問，你們有沒有自己展示産品的網站呢，我想詳細了解一下。這一來，就把我徹底問住了。
    徐海梅説，隨後在很短時間內，創建了我們的合作社網絡&&。它隸屬於甘肅農民專業合作社綜合服務信息&&。我們的合作社産品信息將直接展現在這樣一個擁有2000家合作社的龐大信息&&上。這樣一來，我們主打産品大麥芽也因此受到了更多的關注，幾乎每天都有從全國各地致電諮詢的客戶。就在前不久，我還接到了北京清華大學農業研究所的電話，當時對方説在網上看到了我們的合作社網站上出售大麥芽，而這些大麥芽的品質完全可以用作農業實驗，所以決定直接從武威供應到北京，就這樣一個從網站獲得的訂單順利完成合作。這也讓我對産品信息化充滿信心。
    當被問到是如何在網站運作自己的生意時，徐海梅侃侃而談，合作社網站開通已經有一年多的時間了，我也有很多自己總結出的經驗想和理事長們一起分享。首先，建好網站，不是一勞永逸的事情，産品的市場價格會有頻繁的波動，所以必須及時將網站上的産品信息與市場行情同步。只有這樣訪客看到我們的網站，看到我們的産品才會覺得信息是真實有效的，才能真正保留住這些意向客戶，這一點需要每天堅持去做。而且一旦某種蔬菜銷售完，必須及時將該産品所有相關信息下架。其次，為了讓更多人了解到産品，我們需要經常在甘肅農牧廳的合作社服務&&及一些大型電子商務&&上發布産品供求信息。最後，還需要每天抽出時間去關注一下蔬菜銷售走勢及市場行情預測，只有這樣能讓合作社蔬菜的價格更貼近市場，更具市場競爭力。
　　兩三年時間前，為農産品創建一個網絡&&，這是合作社理事長們覺得渴望而不可及的事情，而且即便擁有這樣一個網站，理事長們也不會覺得給農産品銷售帶來多大作用。但現在，合作社為了應對市場行情的波動，為了拓寬銷售渠道卻面臨着經營模式的轉型，陽光互助蔬菜農民專業合作社只是甘肅上千家合作社合作社省信息化發展轉型的一個縮影，合作社網站在電子商務領域取得的成功也只是甘肅農民合作社走出的第一步。相信在未來的幾年中，甘肅農牧産品網上交易將是大勢所趨。