從製造到服務
許多設計師的年薪都超過了100萬元，其中最高的甚至能拿到300萬元。而以前只做生産時，管理人員30萬元年薪都是不敢想的
東莞大朗鎮，又被稱為“中國羊毛衫名鎮”，年産毛衣超過12億件(套)。也就是説，全球60億人口，每五人中就有一人擁有一件大朗毛衣。
對大朗，鄒國威實在太熟悉不過。鄒國威的威紅服飾有限公司就坐落在這裡，他從事紡織業已經有20多年。但就在兩年前，他做了一個身邊人都不大理解的舉動：將生産線全部轉移到外地，大朗只留下研發設計總部。
最鼎盛時期，鄒國威曾擁有五六千名工人。在旺季趕工時，車間裏一派繁忙景象，下班時，從廠門口出來的工人絡繹不絕。而如今，寬敞明亮的辦公室裏，只有20多個業務員在忙碌地處理着接單業務。
正是越來越微薄的利潤，讓鄒國威下定決心轉型。一開始，他花100多萬元聘請了多位時裝設計師設計了幾十種樣式，印成厚厚一本設計圖後，寄往世界各地。“剛開始幾個月，我沒有收到任何回音，像石沉大海一樣。就在我徹底失望的時候，第一個客戶拿着我們的設計找來了！接下來，越來越多的客戶請我們做設計。”鄒國威興奮地説。
如今鄒國威聘請了70多個設計師，但公司年利潤是當年純生産時的200%。“我們很多設計師的年薪都超過了100萬元，其中最高的甚至可以拿到300萬元。而以前只做生産時，管理人員30萬元年薪都是不敢想的。”
廣東省外經貿廳此前的調研顯示，目前珠三角大批服裝和鞋類等傳統製造企業將製造部分轉包給其他成本較低地區的小企業進行生産的現象已經非常普遍，“停産或半停産的企業中，很多只是生産線停了，因為它已經成為一個只負責接單的門口，它的‘廠’已經設在了成本更低的地方。”
“這其實是一種從‘廠’到‘店’的升級。”廣東省外經貿廳副廳長鄭建榮告訴南方日報記者。以鄒國威的公司為例，企業性質其實已經徹底改變了———
從製造業變成了服務業。這也説明，廣東傳統製造業經過30年的發展，特別是經過2008年國際金融危機的洗禮，已經在陣痛中逐漸轉型，正在逐步擺脫30年前“前店後廠”的固有模式。
這一點也能從宏觀數據上找到佐證。廣東省統計局發布的上半年數據表明，我省服務業對經濟增長的貢獻在穩步提升。上半年，廣東第三産業完成增加值10310.31億元，同比增長9.0%，增幅同比提高1個百分點，對經濟增長的貢獻率比上年同期提高8.3個百分點，高於全國。
寧舍一點GDP
之前帶頭反對撤廠的羅南村委書記關潤堯每次見到前來採訪的記者，就念叨説：“我們終於産業升級了，對子孫後代有交待了。”
對於珠三角來説，單單“升級”還不夠，很多時候還得面對積累下來的“歷史欠賬”。
“中國建陶第一鎮”佛山南莊鎮，曾經是一個遠近聞名的污染大鎮，煙囪林立、塵土飛揚，空氣總有股怪味，有時還下酸雨。環境差到什麼地步？一家頗具實力的投資企業本已有意入駐南莊，但客商到現場考察了一圈後，丟下一句話：“以後再不要帶我來這個地方”。
這是2006年。這件事深深刺痛了當時剛剛上任的南莊鎮委書記張輝明：“南莊轉型已勢在必行。”
轉型從2006年底開始。但轉型伊始，撤廠遭到村民及當地村委會的強烈反對。羅南村黨委書記關潤堯帶頭反對。
關潤堯是第十屆全國人大代表、全國勞動模範，從18歲開始擔任生産隊長，是一名“資深村官”，更是佛山陶瓷業“領頭羊”。1988年，南莊第一家建築陶瓷廠———羅南建材廠就是由羅南村與東村合資投建的。
其實關潤堯心裏明白，沿着老路子走下去是肯定行不通的，也一直想改變這種發展模式，但種種顧慮使他始終“狠不下心”。
這時佛山市委、市政府的大力推動起了重要作用。時任佛山市委書記的林元和明確&&：“寧舍一點GDP，也要換回青山綠水。”2007年，佛山&&《關於加快陶瓷産業優化提升的決定》。
關潤堯從原先的堅決反對撤廠，到後來帶隊拆遷廠房。
工廠搬走後的第一年，羅南村一年損失了六七千萬元的收入。關潤堯的體重也一下子少了7斤。
隨着“雙轉移”的推進，南莊的陶瓷産業開始全面“瘦身”。原有的75家陶瓷企業，調整結構後只留下13家，留下來的陶瓷企業全部通過了廣東省清潔生産審核。騰出來的土地，建起了一個建築面積達9萬平方米的購物廣場，還有中國第一家以環保為題材的商城海盛東方。
張輝明笑着説：“剛開始轉型時有人説我六親不認，現在這些企業才發現，如果當初晚關幾年，已經轉不了了，剩下死路一條，現在他們都感謝我。”
如今，南莊陶瓷産業已由單純以建陶生産為主，轉型為集陶瓷裝備製造、高端産品研發、生産、銷售到品牌和資本輸出為一體的總部經濟集聚地。
記者注意到一組數據：廣東工業企業雖然面臨的各种經營壓力明顯增大，但經濟效益指數仍繼續小幅上升，其中，勞動生産率拉動明顯，增長17.7%。從投入産出效益看，廣東以低於全國6.9個百分點的投資增速，支撐高於全國0.6個百分點的經濟增長。
關潤堯每次見到前來採訪的記者，就念叨説：“我們終於産業升級了，對子孫後代有交待了。”
大招商促轉型
三大招商路線圖，看似是廣東向外界伸出的橄欖枝，其實紛繁複雜的招商項目背後，勾勒出來的是廣東新一輪産業結構轉型升級的突破點與發展方向
前不久，南方日報記者隨着珠三角産業轉型升級巡迴檢查講評會的考察團，在珠三角九市走了一圈。
在珠海，記者參觀了中航工業通飛珠海航空産業基地。經過連續八屆航展的“醞釀”，一個囊括飛機維修、部裝、總裝、研發、生産在內的航空産業園在珠海金灣蔚然成型。
還有中山的明陽風電、江門軌道交通車輛修造基地、肇慶的國際生物醫藥物流産業基地、廣州的IT科技……戰略性新興産業已然在珠三角産業轉型升級中當仁不讓唱起了主角。
廣東省發改委副主任蔡允革告訴記者，今年上半年，廣東高端新型電子信息等八大戰略性新興産業總産值達5600億元，增長18%。其中，液晶顯示屏、3G手機、新能源汽車、LED産量分別增長32.1%、136.8%、248.9%和44.5%；新能源汽車示範應用規模超過9000輛；LED産業總産值達800億元，接近去年全年水平。
廣東還有更多的點子。
在剛剛過去的這個周末，粵皖經貿合作發展會議在安徽合肥舉行。期間，兩省一舉共達成1239個合作項目，投資總額高達9496億元。當中戰略性新興産業項目就有149個，投資額達1371億元，分別佔到簽約項目的17.2%和18%。
事實上，今年註定會是廣東的招商年。
翻開廣東的招商項目單會發現一個共同點：3月份，廣東與70家央企所簽下的2萬億元大單中，戰略性新興産業、先進製造業和現代服務業項目投資佔到了六成；6月份，廣東與全國知名民營企業合作發展共促轉型升級大會上簽訂的一大批助推轉型升級的建設項目中，有70%以上的投資集中在這些領域；而將於9月底舉行的世界500強招商活動推介會，更是以戰略性新興産業、先進製造業、現代服務業作為優先發展的重點行業。
有專家點評説，這三大招商路線圖，看似是廣東向外界伸出的一根根橄欖枝，事實上紛繁複雜的招商項目背後，勾勒出來的是廣東新一輪産業結構轉型升級的突破點與發展方向。
廣東的提前布局還不僅於此。早在去年，廣東剛剛走出國際金融危機的陰霾，全球未來産業發展面臨重大轉折之際，廣東就率先遴選現代産業500強項目，如同500個深思熟慮的棋子，奠定了廣東産業棋盤未來一段時間的布局走勢。
如今一年過去，現代産業500強項目開工率達85%。其中，又以戰略性新興産業的項目開工率最高，為95%。
對此，蔡允革給予了高度評價。他説：“今天投資結構的優化，對於未來産業結構升級有着巨大的意義。因為，今天的投資結構，就是明天的産業結構。”