商場如戰場，對於初涉此領域的姚明來説，儘管由相對專業的姚之隊打理，姚明仍沒法做到完全遠離賠本。他投資的健身房和酒店産業，被外界貼上了“虧損”標籤。收購上海男籃後每年鉅額投資的回報問題，更將在未來很長一段時間內，伴隨着姚明。
　　2007年夏天，姚明和美國最大私人健身機構“加州健身機構”聯手，在北京世貿天階開設加州健身姚明俱樂部。開張第一天，影星成龍也來捧場。這個佔地3600平方米俱樂部總投資達到3200萬元人民幣，目前處在虧損狀態，去年健身房方面&&，“姚明只做過該店的代言人，但一年後合作就結束了。”2008年，有媒體稱，在北京通州的名為“太陽花”的準四星級酒店，股東的名字為姚明父親姚志源。2008年8月，酒店開張，據報道酒店的經營狀態並不好。有分析人士指出，儘管健身業和酒店可能僅僅涉及了姚明的無形資産，但虧損的狀態，依然會讓姚明體會到商戰的殘酷性。
　　當然，對於姚明來説，如今最需要考慮和解決的，是收購上海男籃後每年鉅額投資的回報問題。2009年，姚明收購了虧損達9600萬元的上海東方大鯊魚男籃俱樂部全部股權，並接管所有債務，每年投入3000萬元用於經營俱樂部。2009-2010CBA賽季結束後，姚之隊曾公布相關數據，第一年虧損2000萬元左右。剛剛結束的2010-2011賽季，由於上海男籃戰績下滑，可以預期的是，這一年經營的虧損，不會低於第一個賽季。
　　事實上，很多人對於姚明收購上海男籃感到不解，姚之隊也做出評估，這項投資風險性太大，但姚明卻為了內心深處的感情，選擇了冒險，籃球解説員於嘉解讀道：“姚明仍然是很重感情的，他原來看《康熙王朝》，裏頭有句話，説古往今來成大事者須不為情所惑，心如鐵石，姚明就很感慨，説他就是做不到這些，所以不能成大事。”

　　商業投資或迎跨越　巨鯨音樂網謀求上市

　　股市投資的收益無法短時間套現，健身和酒店産業處在虧損狀態，上海男籃更是一個耗錢的長期投資項目……
　　姚明和姚之隊編織的這張商業帝國網絡，興奮點究竟何在？或許正如姚明自己在昨天發布會上所説，一扇門關閉了，另一扇門打開了。退役發布會召開前兩天，IT網站DoNews披露，姚明投資的巨鯨音樂網將謀求在美國納斯達克上市的機會。一旦成功上市，姚明的“錢景”，將變得樂觀。
　　姚明是巨鯨音樂網初始投資人，巨鯨音樂網CEO陳戈曾在2003年通過自己的一個同學認識了姚之隊負責人章明基，2005年巨鯨創辦時，章明基和陳戈在深圳僅僅用一個飯局就談妥了合作協議，姚明和章明基共同出資300萬美元作為啟動資金。巨鯨音樂網是中國最大的正版音樂網站，2006年3月上線。巨鯨音樂網與世界各地的唱片公司合作，推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。2008年，谷歌中國斥資700萬美元，與巨鯨合作推出谷歌音樂産品。
　　“姚明個子高，看得遠，當很多人認為正版沒戲的時候，姚明堅持認為正版有戲。”陳戈幽默地表達了對姚明的讚賞。去年6月，巨鯨音樂網正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達數百萬美元的第二筆投資。此後巨鯨以1000萬美元收購“一聽音樂”，成為國內最大的正版在線音樂公司。
　　“之前的姚餐廳，姚明本人沒有參與經營，巨鯨音樂網的情況會與之不同。”章明基的這番話，足以表明巨鯨或將成為姚明商業版圖的轉折點。姚明本人&&，他五六年前就開始涉足網站，為了網站他甚至去上了一些相關課程，“我是一個新手，又將要從頭開始。”

　　姚明商業價值5大輻射區

　　央視相關廣告10年總收益8億美元

　　2007年11月13日經典的“姚易大戰”共吸引2.5億中國人觀看，創造了中國的收視紀錄。這也為CCTV5和多達51家地方電視台帶來源源不斷的廣告商。保守估計，NBA直播至少為這些電視台帶來了15億美元的收益。除去NBA在中間的分成，中國電視台收益約8億美元。

　　NBA中國10年總收益12億美元

　　按照沃天體育管理集團董事長郭傑的估算，從2002年至今，NBA通過商業贊助、電視轉播分成、産品授權銷售、球員經紀、視頻節目製作、場館諮詢等方式，在中國市場的收入高達12億美元，平均每年在中國市場獲得的收入在1.3億美元以上。

　　中國體育用品市場規模2010年達164億美元

　　姚明進入NBA前，中國體育市場正進入盤整期，銷量最大的李寧年銷售額也不過1.3億美元，全球最暢銷的耐克在中國也沒能得到認同。但姚明進入NBA後，耐克、阿迪達斯、彪馬等，以及以“國際化”標榜自己的中國品牌也迎來爆發的10年。耐克在中國的銷售收入漲了20倍，李寧的收入也漲了10倍。

　　火箭主場豐田中心的中國品牌

　　安踏、方正科技、鴻星爾克、中國農業銀行、匹克、七匹狼、中國石油以及伊利等。

　　來自NBA的中國品牌代言人

　　安踏：斯科拉等3人；喬丹：海耶斯1人；李寧：奧尼爾等5人；匹克：阿泰斯特等15人。