在地産調控導致行業進一步分化之際，也催生了不同房企的異樣生存之道。主流房企設法鞏固自己的地産主業，以免被擠出地産主流圈，如富力地産欲通過足球營銷來反哺主業地産，而非主流房企新湖中寶、華業地産、萊茵置業、綠景地産、鼎立股份等則趕在半年報即將公布的6月，紛紛涉足非房地産業，以分散地産調控下房地産主業的經營風險，設法提升資本市場對自己的信心。
　　一位業內人士説，行業生變之下，主流房企忙於謀變，非主流房企則焦慮於謀生。
　　6月27日，廣州市足協秘書長謝志光向媒體透露，廣州富力已於當天下午正式向當地工商局申請註冊“廣州富力足球俱樂部有限公司”。這意味着，借殼入主深圳鳳凰足球俱樂部後，富力正式挺進足球圈。
　　不過，昨日(6月28日)《每日經濟新聞》記者就此與富力相關人士核實時，對方只是回應説：“目前還沒有收到公司的正式消息。”
　　實際上，房企玩足球，富力並非吃螃蟹者。此前恒 大、綠地地産、綠城、河南建業、亞泰等已先後踏入足球場，而6月以來，市場上一直盛傳，房地産足球的先驅萬達也將重返足球圈。
　　一位不願透露姓名的業內人士説，富力進軍足球圈，其核心目的是以足球反哺主業房地産業，而不是為了足球而足球。換句話説，足球是富力的營銷媒介。
　　自去年四月地産新政以來，地産行業競爭狀況日盛與房企資金鏈日趨緊張之際，為了達到擴大公司營銷的效果，恒 大等房企反而加大了對足球的投入，以尋求在房地産業受壓背景下，更大限度地間接撬動房地産主業的發展。
　　富力、萬達等主流房企謀變之際，非主流房企也在尋找出路。
　　據記者粗略統計，6月以來，新湖中寶、華業地産、萊茵置業、綠景地産、鼎立股份等至少5家非主流房企先後發布公告，宣稱進軍礦業領域。而在去年下半年，中潤投資與中天城投等兩家非主流房企已進軍礦業領域。
　　對於一些非主流房企紛紛“兼職補貼家用”的做法，華業地産董事會的解釋極具代表性。該公司於6月16日的公告中，對於涉足礦業領域的目的，公司將其解釋為：“以房地産開發為主業的上市公司受調控政策的影響較大，公司為改變當前以房地産為單一業務存在風險的局面，積極尋求在新行業的利潤增長點，以增強公司的盈利能力。”
　　對此，上海知名房地産分析師陳真誠分析説，半年報即將公布，這些以房地産業為主業的非主流房企有意選在這個時間點推出副業概念，從某種程度上來説是為了在地産調控致使主業受挫之下，以另外一個副業的概念來粉飾半年報，為資本市場找到一個支撐點。畢竟推出副業概念後，便向外界擺出了“兩條腿走路”的架勢。