筆者日前走進悉尼中央商務區附近的一家時尚店，滿眼都是帶UGG羊皮靴。不經意間，發現貨架旁的墻上貼了一張告示，上書：本店售賣的UGG産品均為正宗澳大利亞産品，有別於美國“UGG”品牌。店員薩拉伯裏曼解釋説：“在澳大利亞，UGG僅指代羊皮靴，並不是品牌。而作為商標的‘UGG’品牌則由美國公司掌握，所以我們有必要澄清此UGG非彼UGG。”
　　帶着種種疑問，筆者查閱相關資料後發現，UGG的背後隱藏着一段讓澳大利亞人為之辛酸的品牌戰略慘敗，很值得中國企業借鑒。
　　第一次世界大戰前後，UGG羊皮靴源起於澳大利亞，所謂UGG即代指“Ugly　Boots”，是澳洲人對此類其貌不揚皮靴的俗稱。1979年，一個名為布萊恩斯密斯的澳大利亞人把本國産羊皮靴帶到美國售賣，並成立公司，經營相關業務。
　　1995年，美國德克斯戶外用品公司(Deckers　Outdoor　Corporation)從斯密斯手中收購了UGG産品業務，次年在美國註冊了“UGG”商標。1999年，德克斯公司致函眾多澳大利亞UGG羊皮靴生産商，要求對方停止商標侵權，隨後數年雙方展開訴訟爭端。
　　2006年，法院最終判定，“UGG”商標歸德克斯公司所有，但澳大利亞相關廠商可以在澳境內繼續經營UGG皮靴。由此，德克斯公司確立了在全球掌握“UGG”品牌的地位，而澳大利亞UGG廠商只能固守本國市場，且不得將“UGG”作為品牌使用。
　　回顧這段歷史，澳大利亞人難免扼腕痛惜。然而，他們不得不承認，缺乏國際眼光，長期滿足於作坊式經營，忽視品牌建設，是澳大利亞廠商把祖傳的商業財富拱手讓人的根本原因；而精明的美國人正是靠開發全球商業資源，堅持品牌化戰略，才得以反客為主，佔儘先機。
　　儘管保住了本土經營權，澳大利亞UGG廠商的日子並不好過，甚至連國內市場的一畝三分地都岌岌可危。
　　由於品牌遭到搶注，澳本土UGG廠商失掉了走出去的最重要依託。此外，澳本土UGG生産商眾多，難於形成規模優勢，在産品設計、利潤空間、運用國際資本和提升知名度方面更是無法望美國“UGG”品牌之項背。
　　近年來，德克斯公司依靠“UGG”品牌優勢，開始佔領澳大利亞國內高端市場，以至於許多來澳觀光客只知有美國“UGG”品牌貨，而不知有澳大利亞本土UGG。不少人甚至誤把澳本土産品當成假貨，讓相關廠商有苦難言。於是，才有了前面提到的告示。
　　在澳大利亞，忽視品牌建設的問題，不僅局限於羊皮製品産業。漫步在悉尼CBD附近的匹特街商業區，滿眼儘是國際知名品牌，卻少見澳洲本土品牌。即便在乳業等傳統優勢産業，也少有澳大利亞知名品牌。
　　澳大利亞人的教訓再次説明，在全球化的商業競爭格局中，你不走出去，別人就殺進來。只有樹立品牌意識，主動出擊，才能做大做強。對於坐擁龐大市場和人力資源優勢的中國企業而言，樹立和保護民族品牌顯得尤為重要和迫切。
　　同時，美國公司搶注“UGG品牌”的做法也提醒中國企業，在資本流動全球化格局下，企業在走出去時不應僅局限於推介商品和服務，也要善於把海外優勢資源為我所用，通過多種途徑佔據品牌先機。在這方面，某些善於利用澳大利亞優質奶源的中國乳品企業已經走在了前列。
　　資本無國界，在推進品牌戰略中，以攻為守才是王道。