據華菱集團消息，華菱漣鋼今年一季度相比去年四季度已實現大幅減虧，華菱鋼鐵公司在優化治理與管控模式同時不斷拓展戰略客戶，證券業分析人士認為，華菱鋼鐵有望在年內扭虧為盈。
    華菱鋼鐵面對去年的鉅額虧損實施的重要舉措之一，就是在重點改造虧損大戶的同時，強化對所有子公司的過程管控。
    在近期審議通過《華菱鋼鐵公司治理和管控模式優化方案》時，華菱鋼鐵董事長李效偉説：“華菱鋼鐵新的管控模式定位為‘戰略控制、業務協同、運營監控、依規考核’，主要是強化公司對子公司的過程控制和考核，加強了業務集中和協同。”
    據了解，華菱鋼鐵總部對子公司的掌控力將大大增強：大宗原材料將實行集中管理，對資本性支出的審批，相關項目的過程監控和後評估將實施更加具體而嚴密的風險控制措施。據透露，華菱鋼鐵從年初開始就採取了更大力度的資本性支出削減措施，以嚴格控制投資成本、降低公司的資産負債率。
    今年一季度華菱鋼鐵完成新産品和重點品種産量57.8萬噸，出口鋼材44.5萬噸，比去年同期增長45.9%。華菱鋼鐵董事會秘書陽向宏説，“強化與戰略客戶的協同，令公司與中石化、中船集團、中遠集團、中海油等戰略客戶的合作順利，單項産品的最高市場佔有率達到34.53%華菱漣鋼也陸續與格力、美的、比亞迪、中聯重科等一批知名企業漣鋼建立了戰略合作關係。”。
    陽向宏説，目前華菱鋼鐵主要採取了四項內部挖潛扭虧措施：確保新項目達産達效；全面開展降成本活動，系統深化對標挖潛；推行精益化生産，穩定提高産品質量；推行産銷研一體化運作，加快産品結構調整，提升産品檔次。
    今年1季度，華菱漣鋼相比去年四季度大幅減虧約7億元，主要技術經濟指標不斷改善，站上了全國行業平均線。據介紹，為了盡快使虧損大戶華菱漣鋼扭虧為盈，華菱鋼鐵的CEO曹慧泉兼任總經理後，新班子帶領華菱漣鋼從整頓經營秩序入手，狠抓隊伍建設，堵塞管理漏洞，挖潛增效，開源節流。今年1至4月，華菱漣鋼品種鋼生産比去年同期增加近2萬噸，新投産的2250熱軋線的運轉日趨順利。
    據悉，華菱鋼管和錫鋼集團資産重組的審計、評估工作也正在進行。華菱集團承諾將繼續遵照《重組意向書》的規定，將新收購的錫鋼集團45%的股權和原持有的錫鋼集團55%的股權合併，共同對華菱鋼鐵的全資子公司華菱鋼管控股進行增資，屆時華菱鋼鐵將全控錫鋼集團。
    此間一位不願透露姓名的證券分析師説：我們觀察到華菱鋼鐵的管理水平與盈利情況已經顯著改善，隨着鋼價的震蕩上行，華菱鋼鐵採取的相關積極舉措將逐步見效，如果鋼鐵業的基本面不發生逆轉，華菱鋼鐵今年走出低谷實現盈利“是大概率事件”。