目前，可口可樂和百事可樂等公司紛紛通過減少包裝容量的做法，實現“變相漲價”的目的，這一現象涵蓋了飲料、方便麵、啤酒等諸多商品。網民認為，這是一種變相漲價行為，某種程度上是對消費者的隱瞞和欺騙。還有網民建議，制止“瘦身漲價”要從多方面分析原因，區別對待，措施不宜簡單化。

　　産品“瘦身”就是“變相漲價”

　　對於産品包裝容量減少的原因，很多企業都給出自己的理由。但是網民認為，無論什麼樣的理由，都不具有説服力，産品“瘦身”就是“變相漲價”。
　　網民“大智若”&&，之前，聯合利華由於發布漲價信息，被罰款200萬元，這讓商家感到走正規軌道不通。所以，他們會繞開“高調”漲價，走“低調”漲價的路子，搞“暗度陳倉”，“變相漲價”。誰也不敢率先挑起漲價大旗。相反，“減量”的手段比較隱蔽，不容易為消費者察覺。
　　署名李志起的博客文章認為，到底産品同時改變包裝及容量的現象是否侵害消費者知情權，目前還很難界定，但對於外包裝沒發生變化、只是減少分量的飲品，則明確屬於廠家變相提價的行為。我們把“顧客就是上帝”這樣的口號吆喝了幾十年了，也不知道品牌們在推出這樣的“瘦身飲料”的時候，是否有那麼片刻把顧客當做了上帝。

　　“變相漲價”有失企業誠信

　　有網民指出，“變相漲價”也算漲價的一種方式，這種打法律擦邊球的做法並不高明。商家玩變相漲價的游戲，侵犯了消費者的知情權，廠家應該以醒目的方式告知消費者，以體現誠信交易，不要讓消費者糊裏糊塗消費。
　　有媒體評論指出，迫於成本增加的壓力與利潤的考慮，企業適當提高産品價格，本屬市場行為，無可厚非。但通過“減量不減價”的做法，把生産成本轉嫁給消費者，有失誠信。如果每次成本上漲，都以這種變相漲價的方式應對，最終將失去消費者的信任，影響企業可持續發展。
　　署名李志起的博客文章認為，其實“瘦身飲料”讓消費者很受傷的同時，飲料企業本身也深受牽連。試想，在物價飛漲的當下，面對競爭達到白熱化的市場狀況，誰敢首先漲價呢？而偷偷摸摸地來個“瘦身”大法，落得個不討好的惡名，誰都不願意如此糟蹋自己的品牌美譽度吧。

　　制止“瘦身漲價”不宜簡單化

　　有評論指出，對於政府部門而言，應“有所作為”，採取相應的措施來治一治這種不厚道的“隱性漲價”行為。譬如可對飲料、方便麵等商品的外包裝進行規範，要求必須將凈含量在顯著位置以突出的字體標注出來，讓人一目了然，讓隱性漲價“隱”不起來。而最根本的辦法是，給方便麵、飲料這類小包裝食品設立統一的凈含量標準，不允許企業私自在“量”上動手腳，如此一來，“隱性漲價”就會壽終正寢。
　　署名郭振棟的網絡文章&&，制止飲料“瘦身漲價”措施不宜簡單化。商家逐利，天經地義。但政府應採取有效措施，約束商家的逐利行為，將其控制在合法的範圍，把商家的利潤水平控制在合理的水平。價不是不可以漲，但要合理合法地漲。維持物價平穩不能簡單化、粗暴化，不能單純地採取一紙命令要求廠家不得對其商品漲價，而是要客觀分析其漲價的原因，對症下藥。如果是運輸成本過高，那就想方設法幫助其降低運輸成本；如果是攤位租金過高，那就想方設法幫助其降低攤位租金；如果是原材料價格上漲，那就想方設法控制原材料的價格……比如説，我們當前面臨的“菜賤傷農，菜貴傷民”的困境，消費者多花了錢，生産者卻沒多賺到錢，甚至有的菜農血本無歸，被逼上了絕路。從地頭到市場的高額差價到底流失到哪些人、哪些單位的手中？是不是也像我們付出的高價油錢一樣，變成了某些人杯中的茅&酒？因此制止“瘦身漲價”要多方分析原因，區別對待，措施不宜簡單化。