鬱亮瘦了很多，他笑説這是因為最近積極鍛煉身體，接受採訪時上鏡更好看。
　　確實，鬱亮近期曝光率高了，不僅因為作為中國最大的民營地産企業萬科的總裁，在房地産業面臨多重調控之時，一舉一動都有着指標性意義。也因為萬科董事局主席王石到哈佛大學游學去了，有關王石退出、鬱亮接棒的猜測不絕於耳。
　　3月9日，鬱亮在香港對本報記者&&，“目前萬科參與的保障性住房建設，都需要自身投入資金。政府提出的回報率是3%，估計政府也不會讓我們虧本的，平均算下來應該3％－5％左右。至於政府提出的3％，到底是我們投入資金的3％，還是政府核定建造成本的3％，還需要進一步討論。”
　　鬱亮也指出，日前萬科與華潤集團簽訂協議，希望未來可以借助華潤集團的平台來做一些融資安排，不過還需要經過股東大會的批准，具體的融資方式現在還沒確定。

　　保障性住房回報率最高5％

　　萬科在北京、上海、深圳和南京等地都參與了保障房建設，鬱亮&&，萬科參與保障性住房的建設，至今還沒有發現有效的盈利模式。保障性住房是新事物，是住為主還是賣為主，還沒定論。
　　萬科的原則是在不虧本的情況下繼續參與，鬱亮不願透露萬科投資於保障性住房的具體金額。他&&，“基本上保障性住房不以賣為主。在去年可銷售的保障性住房中，我們售出5億元，對於萬科去年超過千億的銷售額來説，佔比很小。”
　　保障性住房種類很多，限價房的土地需要開發商買，而其他不賣的保障性住房的土地是直接劃撥的。鬱亮&&，“我們希望未來可以幫政府代建保障性住房的方式，萬科不需要投資和拿地，而是政府負責資金和土地，我們負責代建，我們非常樂意這樣做。”
　　現在國內一些開發商選擇“棄住從商”，因為商業地産似乎不受宏觀調控的影響。鬱亮&&，萬科做商業地産，是為了做好住宅地産，因為內地很多城市，比如深圳，可開發用地已經不多，即將進入城市更新改造的階段，基本上沒有純住宅用地，賣地的時候都會配一定比例的非住宅部分，如果萬科不做商業地産，就連住宅都做不了。
　　“我們會逐步提高商業地産的比例。目前在建面積中約5％是商業地産，未來會增加到10％到20％。”鬱亮透露。

　　借助華潤融資44億元

　　萬科的最新業績報告顯示，到2010年底，萬科有168億的短期借款和一年到期的負債，而手持現金達378億元，凈負債率為17％。鬱亮在香港的業績會上強調，萬科財務狀況良好，今年沒有任何融資計劃。
　　不過，日前萬科與華潤集團簽訂的協議，希望未來可以借助華潤的平台來做融資安排，未雨綢繆。鬱亮&&，這一協議需要經過股東大會的批准，具體的融資模式還沒確定。
　　萬科與華潤的合作投資金額總計不超過44.2億元，範圍包括：與珠海商業銀行有限公司簽訂貸款合同，利用華潤深國投信託有限公司信託資金，以及漢威資本管理有限公司旗下基金的資金，同華潤深國投信託有限公司、漢威資本管理有限公司共同投資，等等。
　　王石説自己是隱而不退，鬱亮也極力傳遞出萬科一切如常、平穩發展的信息。
　　“主席可以利用午餐的時間跟我們通電話，他白天讀書，一天有6個課時，在哈佛大學選讀商業論理和宗教兩門課程，非常忙，他前兩天還視頻主持了萬科的董事會。”鬱亮説。