記者 李佳鵬 攝

    3月2日下午16時，北京紫竹院路29號香格里拉飯店新閣12樓水晶廳。
　　沒有寒暄也沒有客套，就連最簡單的開場白也被省去。全國人大代表、娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶後的媒體見面會按照預定的時間準時開始。在將近90分鐘的採訪時間內，年過六旬的宗慶後始終精神飽滿，一口氣回答了數十個問題，其中不乏高房價、高地價、現金流、上市、接班人等熱點、敏感問題。

　　建議“控地價、降稅費、管利潤”三管齊下

　　對於眾人最為關心的房價、地價問題，宗慶後開宗明義地説：“首先要分析房價高的原因是什麼，然後再有針對性地採取措施才能將房價降下來。”
　　宗慶後告訴記者，目前由於中央與地方的財政收入分配不合理，地方政府靠土地財政開支，因此土地價格越賣越高，有的賣到幾千萬每畝，高額的地價收入造成了高額的補償，養了一批懶漢，也造成了地方政府大搞形象工程，造成浪費，甚至産生許多腐敗，要降房價首先要控制地價。
　　“與此同時，房地産的審批手續過多，每道關都要收費，稅收比例也過高。這産生了很大的成本，因此要降房價尚需減少審批環節、降低各項稅費。”宗慶後説。
　　“若真正想將房價降下來，建議採取控制地價、降低稅費、控制開發商利潤率三項措施，只有三管齊下才能真正控制房價。”他補充説。
　　談及目前的土地“招拍挂”制度，宗慶後鮮明地指出，現行的土地“招拍挂”制度造成了房價猛漲，工業實體經濟投資減少等問題，有必要加以改革和進一步完善。
　　宗慶後解釋説，首先，“招拍挂”制度吸引了大量資金從實體經濟的其他領域流向房地産行業，造成企業不安心、也不甘心從事其他行業的實業發展，地方政府則不願意供地給其他實體經濟行業發展；其次，工業用地價格的飆升，也加重了企業經營的負擔，造成許多中小企業拿不到地，企業發展缺乏後勁；再次，“招拍挂”制度造成房地産市場投機氾濫、炒房盛行，一方面造成普通老百姓買不起住房，另一方面卻出現大量住房閒置，從而帶來引發金融危機的隱患。
　　他建議從三個方面改革現行土地“招拍挂”制度，即在堅持“招拍挂”制度的前提下，遵循“效率優先、兼顧公平”的原則，不應片面地強調“價高者得”的標準；同時，要進一步加大土地“招拍挂”過程中的公開化力度，確保公平公正；此外，對於違反投標承諾，未按約開發土地的行為，應當加大處罰力度，通過收取違約金、收回土地以及取消競標資格等手段，確保招投標行為和開發行為的嚴肅性，保護相關利益方的權益。

　　建議國企實現全員持股

　　記者發現，在宗慶後今年所提交的16個建議中，涉及居民收入分配的建議不僅數量多而且位置突出。資料顯示，宗慶後的前三個建議分別為《關於採取措施，把擴大分配落到實處的建議》、《關於國有企業全員持股的建議》和《關於上市公司每年要有一定分紅比例的建議》，無一不與居民收入分配有關。
　　“現在不解決收入分配問題，下一步經濟很難發展，也不利於社會穩定。”宗慶後對《經濟參考報》記者説。他建議，應當把個調稅起徵點提高到5000元，5000元以下的不收稅，5000元以上的分級收稅。“政府只有採取切實措施減稅讓利，才能真正縮小貧富差距，提高老百姓生活水平。”
　　“我認為分配製度要改革，要給老百姓多分點，這樣才能拉動內需，經濟才能繼續發展。”宗慶後説，提高國民收入，縮小收入差距，這已成為社會各界的共識。
　　宗慶後還建議，應當讓國有企業實現全員持股，讓員工成為真正意義上的股東，使其享有了資本性財産，讓他們不但通過勞動獲得工資報酬，還可以通過股份分紅等形式享有企業發展成果，實現讓普通老百姓獲得資本性收入的社會目標。
　　宗慶後還&&，由於我國上市公司治理機制尚不健全，一些上市公司只知道圈錢，不考慮對股東的回報，長期不分紅，有違了老百姓投資股市希望能得到資産性投資收入的願望。鋻於此，他建議制訂對於國內上市公司在持續盈利的狀況下每年必須向股東派發一定比例分紅的相關制度，確保股東的利益。

　　現金充足擬進軍礦産與零售

　　作為一家長時間內産品專注度很高的民營企業，娃哈哈正籌謀在零售與礦産資源上獲得業務突破。
　　“在民營企業的多元化上，首先看有沒有需要，其次看有沒有能力，還得看看有沒有機會。現在娃哈哈在國內是行業老大，在全世界産量也排在第四、五位，資金有些閒置，人才也很容易招到，所以企業現在要加快發展速度就有多元化的需求。”宗慶後&&。
　　他説，作為今後的發展方向之一，娃哈哈目前在礦産資源上已經“摸了一年多的底”，認為風險不是太大，“完全能夠承受得起”。宗慶後透露，娃哈哈正在和香港的一家做礦的公司合作，但現在還沒有正式投錢。在地區的選擇上，他認為相對於非洲地區，加拿大比較安全；而在礦種的選擇上，他&&，“銅礦以及一些稀有礦”將是“首選”。
　　另外，超市也成為了宗慶後的下一步發展目標。“我們自己想做超市，二三線城市做了超市之後，實際上也是配送中心，超市做成之後，再動用經銷商，把下面鄉鎮的超市也做起來。”
　　宗慶後告訴記者，2010年娃哈哈凈利潤為67億元，2011年計劃實現700億元的營業收入，凈利潤則達到80億元到100億元，娃哈哈目前還有130億元左右的銀行存款。
　　談及IPO，他告訴記者，“我現在是不會去考慮這個問題，但在新的行業可能考慮這個問題，”宗慶後&&，娃哈哈“現在股東這麼多，不具備上市條件”，但他同時&&，娃哈哈在超市以及其它一些新的産業，“今後可以單獨上市”。但目前“(新)産業還沒有形成規模，談上市還為時過早”。
　　談及進軍海外，“我不太贊成收購海外的破産的大企業，人家都搞不好，你能搞得好？”宗慶後認為，應該收購一些有技術的小企業，或者收購海外的資源，“我現在和荷蘭的企業合作，委託其加工，也是一種進軍海外的方式，而且是雙贏的方式，如果把它收購的話，可能就要麻煩了。”
　　“娃哈哈比較穩健，不做自己能力做不到的事情，我們叫‘小步快跑’。”宗慶後説。
　　説到接班人，宗慶後更多地表現出了為人父的一面，“我女兒現在幹得也蠻好，但她接不接班也不一定，因為搞實業確實比較辛苦，她現在很辛苦。”（經濟參考報 和訊）