在一年多的時間裏，被中石油賦予整合集團下游燃氣資産重任的崑崙燃氣，連遭挫折。
　　從2009年12月到2011年1月，在一年零一個月時間裏，中石油崑崙燃氣公司在全國共發生兩起天然氣爆炸，合計造成35人傷亡，其中5人死亡。
　　業內人士認為，崑崙燃氣成立至今擴張速度驚人，但其自身又具有燃氣經營經驗不足、技術落後等短板。“一方面經驗不足，一方面規模龐大，出事並不奇怪。”一位城市燃氣公司負責人如此説道。

　　經驗不足成兩起爆炸原因之一

　　一年多時間裏，中石油崑崙燃氣公司接連發生兩起居民樓天然氣爆炸事件。而這兩起爆炸的前後過程又明顯存在相似之處，事前發現泄漏，事前處理不當，最終事故發生。
　　今年1月17日，中石油崑崙燃氣吉林公司發生天然氣泄漏爆炸事件，造成3人死亡28人受傷，爆炸地點為中石油吉林石化服務部。時間倒推一年，2009年12月14日，中石油崑崙燃氣江蘇寶應公司發生一起天然氣爆炸，造成2人死亡3人受傷，這次爆炸亦是因居民樓天然氣泄漏所致。
　　此次吉林天然氣爆炸前一天，曾有居民發現天然氣泄漏，不過中石油崑崙燃氣在切斷管道閥門之後，在沒有最終確定泄漏點的情況下就已認定排除隱患，誰知第二天凌晨發生爆炸。 而一年前江蘇寶應發生的天然氣爆炸也存在這種現象，據公布的事後調查通報，爆炸之前亦有居民發現燃氣泄漏，但在通氣之前不做氣密性測試，通氣之後找不到泄漏點的條件下，以關閉閥門了事，最終導致爆炸慘劇。
　　1月18日一位燃氣專家對《財經》&&，城市燃氣管網多為低壓管網，管網上有混凝土等覆蓋物，如果天然氣泄漏，將會橫向溢出，往往存在於地下室，下水道等密閉空間，達到一定濃度遇到明火就會爆炸，“這與中石油擅長運營的長距離高壓管網出現泄漏的情況不同”。
　　而一位國內知名城市燃氣公司負責人則認為，吉林這起天然氣爆炸，可能主要是崑崙燃氣處理經驗不足導致。“在居民報警後，具有一定經驗的燃氣公司往往處置較為得當，防止事故的發生”。
　　他&&，燃氣泄漏之後，首先應該用專業測試儀器測試數值濃度，如果濃度過高達到爆炸極限，則必須將整個區域全部停氣，疏散居民，控制火種，然後檢測泄漏點。其次，如果數值濃度不高，則只需將相關樓宇的閥門關閉，再去逐步排查泄漏點。
　　他認為，如果現場的濃度很大，僅關停一兩棟樓的閥門，進行檢測的危險很大。
　　此次吉林爆炸的原因和責任認定尚沒有最終結果，1月18日，中石油方面亦回應稱一切口徑將以當地政府通報為準。不過一年前的寶應天然氣爆炸中，崑崙燃氣則被認定為責任方。根據當時公布的通報顯示，崑崙燃氣在沒有進行氣密性測試的前提就提前通氣，並且在接到泄漏報告後，也並沒有找到泄漏點，導致爆炸事故發生。
　　上述城市燃氣專家認為，中石油在長輸管網方面技術較為先進，但是城市管網的維護，技術等方面還尚有欠缺。

　　急速擴張又成事故頻發誘因

　　崑崙燃氣目前是中石油經營城市燃氣業務的主要平台，在其成立迄今兩年多的時間裏，業務擴張速度驚人。
　　2008年8月6日，崑崙燃氣成立，該公司由中石油系統內的天然氣管道燃氣投資有限公司、中國華油集團燃氣事業部、中油燃氣有限責任公司重組整合成立，成立伊始就肩負着中石油整合下游資産，擴張天然氣版圖的重任。在隨後的兩年多時間，崑崙燃氣迅速吃進中石油在各地分散的燃氣資産，同時隨着中石油西氣東輸二線開建，逐步挺進沿線城市。據崑崙燃氣公布的數據顯示，這家公司目前在國內共有將近100多家燃氣分支公司。
　　雖然燃氣業務實現了擴張，但是問題也是疊出不窮。快速整合資産的同時，內部運營效率不高，城市燃氣管理經驗不足，成為崑崙燃氣的明顯短板。
　　1月18日，中石油下屬油田公司相關人士對《財經》記者&&，雖然崑崙燃氣陸續整合了集團在全國各地的燃氣資産，但是整合過程也是在總部高壓之下完成的，整合後的崑崙燃氣在地方公司的管理上也有漏洞，比如人事管理，運營管理等。
　　他&&，這次發生爆炸的吉林燃氣公司就是2008年由中石油吉林石化轉讓給崑崙燃氣的。而此前發生爆炸的寶應公司，也是崑崙燃氣並購的資産之一。