2010年4月30日蘋果在美國開始銷售3G版iPad。從4月30日中午開始，蘋果位於紐約第五大道的旗艦店門前已經排起長隊。在蘋果零售商店下午5點開門之前，已有至少330名忠實的蘋果用戶在門前排隊等候。蘋果4月14日曾宣布，WiFi版iPad的銷售情況非常良好，開售第一週就售出了50萬台。有第三方數據顯示iPad到目前的總銷售量已達到118萬台。
    傳聞已久的平板電腦iPad的上市，引發了全球蘋果迷的瘋狂，而史蒂夫喬布斯也又一次被推到了眾人面前。這個讓人又愛又恨的男人，21歲創立蘋果公司；30歲被趕出自己創立的公司，從而二次創業；10年後重返蘋果，掀起全球數字音樂的時尚浪潮。不僅如此，蘋果公司在喬布斯的帶領下，每推出一次産品，都會令粉絲瘋狂，令對手顫抖。

    “只會當船長”的領導者

    有人説，喬布斯有一個永遠無法擺脫的敵人：他自己。在天才、能言善辯、敏銳的“天使”喬布斯裏面，還有另一個“惡魔”喬布斯：冷酷、孤僻、暴躁、傲慢、一意孤行。誰都無法只保留其中好的那個他，能做到的只是讓壞的那個不要永遠失控。
    一雙舊跑步鞋，一件套頭的深色線衣，一條磨舊的藍色牛仔褲，一臉的黑白相間鬍子碴兒，只有喬布斯敢於穿着這樣的裝束參加商業活動，這也是他每一次出現在公眾面前不變的形象。
    一直以來，人們在喬布斯的身上賦予了各種標籤、關鍵詞、讚美和謾罵，而金錯刀在他的《史蒂夫喬布斯管理日誌》裏給喬布斯使用了一個新的詞彙——角鬥士。他説：“角鬥士”是被李普曼所大力推崇的一種領導風格，這種領導者擁有強大的信仰和價值觀，令人為之奮鬥不止，為了在激烈的競爭中獲得成功，光有雄心和豪情遠遠不夠，一定要有切實可行的戰術和手段來實現它。事實上，大多數CEO都有這種“角鬥士”氣質，而喬布斯則是山之巔峰。
    此書是用“喬布斯式”的思維來解讀喬布斯，以“不同凡想”的方式來觀察喬布斯不同凡響的哲學。
    2010年2月《紐約時報》發表了名為《喬布斯與精英主義經濟學》一文，高度評價了喬布斯與蘋果的創新模式。文章説：“越多，即是越好。在今天，這是培養新創意的流行法門。它着重於一種互聯網式的平等主義，高舉大眾智慧和開放創新。將所有的觀念收集於意見箱，形之於書中、學術研究中，最後生産出集體智慧。蘋果卻不同，喬布斯創立它，離開它，又於1997年回歸它，他建立了一個精密的創新工廠，並遵從另一條創新公式——更精英更個性。這條法則反映在iPad平板電腦中，它是一款有潛力的顛覆産品。”
    早在1981年，喬布斯把麥金塔電腦當做未來的新型電腦，並開始付出努力。他在年度主管會議上展示麥金塔電腦計劃之前，其實早已是緊鑼密鼓地為麥金塔電腦計劃配備員工。最初，喬布斯準備要45人，後來又放寬到100人，但他要確定麥金塔電腦小組的每一個新進人員都能符合現有標準。新進人員面談時都被問道：“你在何時喪失的童貞？”這個問題，喬布斯後來説，他其實不在乎答案，而是看應聘者被問到這樣的問題時如何反應，其答案是否具有創意性而且帶點瘋狂，他需要的是能配合這個計劃，同時真正具有能打破常規特質的員工。如此不按常理出牌的喬布斯，在這時已經完全顯露出了其獨特的理論。
    不久以後，喬布斯把麥金塔電腦小組成員稱為一群海盜，而他自己就是個海盜大王。“幹‘海盜’勝過加入正規海軍，讓我們一起幹‘海盜’吧！”這是1982年秋季他寫給麥金塔電腦小組的一句口號。
    作為一個領導者，喬布斯在帶領團體的過程中不斷地施展自己的“小花招”，堅持着萬中選一的精英模式——你的團隊是否有A級計劃？為了配合A級計劃，你是否能盡全力爭取A級人才？

    偉大的産品挑選人

    觀察家、企業和政府創新顧問約翰考説，蘋果代表一種“電影導演式創新”，他説，在項目領導的個性和産品之間，有一種緊密的&&。電影由強有力的導演打造，如卡梅隆的《阿凡達》。在蘋果，産品與最終設計領導喬布斯存在&&。
    從電腦到手機，蘋果的産品一直以“時尚、強有力、娛樂大眾”而聞名。它們加工産品，忌複雜，去蕪存精，任何時候都決不向工程師腦中塞進所有的功能。科技預測家和硅谷顧問保羅沙佛説：“蘋果的品質定義曾是約束的設計。”約束，被稱為是喬布斯的個人品味，如同他的黑色高領毛衣、藍色的牛仔褲、跑鞋，這標誌性的象徵。
    喬布斯曾説：偉大的産品必有品位。在他的眼裏，品位，是學習、觀察、深透過去與現在文化的副産品，同時也是“向人類過去所為表達自我並將這一切帶入自我所為”。他的産品設計哲學不是從會議中或者從市場調查中得來，而是依賴於固執、耐心、信仰和直覺。
    金錯刀在書中説，“産品挑選人”是硅谷風險資本在新創公司中識別産品高人的一個術語。做好這個“産品挑選人”很難很難，用《孫子兵法》裏的話説，這是個“運用之妙，存乎一心”的活。喬布斯無疑就是這個偉大的“産品挑選人”，他具有“追蹤科技超前指引”，並以此來判斷市場上有趣創新的能力。
    哈佛商學院大衛B約夫説：“真正的科技創新帶來飛躍，它期待能找到別人不知道的，但卻人人所有的，然後重新定義産品，將其表現出來，喬布斯就是這麼幹的。”