截至2024年2月，海南航空控股股份有限公司（以下簡稱“海南航空”）已實現連續安全飛行1000萬小時。根據《中國民用航空安全獎勵辦法》，民航局授予海南航空“飛行安全鑽石一星獎”。

  自1993年成立至今，海南航空始終堅守安全發展的理念，將安全作為公司生産經營的生命線，已連續安全運行30餘年。自2021年12月8日加入遼寧方大集團以來，新海航在“黨建為魂”企業文化引領下，聚焦航空主業，加重加厚安全管理，依法依規生産經營。安全管理水平得到了質的提升，安全數據持續向好。

海南航空開展一線安全座談會議。新華網發

海南航空召開安全運行保障會議。新華網發

  加強對安全工作領導，不斷提高政治站位

  海南航空全面弘揚“黨建為魂”的企業文化，用黨的創新理論引領高質量發展，把黨建學習成果轉化為確保安全穩定的實際成效。

海南航空運行中心（AOC）保障航班正常運行。新華網發

飛行機組認真進行航前準備。新華網發

  全面落實全員安全生産責任制，壓緊壓實安全責任

  海南航空嚴格落實《中華人民共和國安全生産法》要求，持續夯實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系。率先完成新安全生産法與安全管理體系的深度融合，建立健全全員安全生産責任制，完善安全責任“三張清單”，確保“一崗一清單，責任不遺漏，人人知責任”，切實把安全責任落實到基層、落實到崗位、落實到人頭。

乘務組召開航前準備會。新華網發

機務人員進行飛機安全檢查。新華網發

  深化安全生産管理體系建設 提升安全管理系統效能

  海南航空持續推動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制落地，推動SMS建設與雙重預防機制、法定自查有機融合，有效治理突出風險，確保安全隱患“動態清零”。

  建立“事前、事中、事後”風險管控模式，強化前置性風險識別和管控，通過月度風險預警、次日風險管控、STOP機制等手段，牢牢管控各運行體系、各運行環節風險，深入落實“航班一個一個地盯，環節一個一個地抓”，確保將風險和隱患控制在地面。

  紮實踐行“雙盯”理念，建立“質量一體化”監管機制，統一思想，提升安全治理效能的機制、方式、方法、手段，強化聯動，全面強化安全監管和治理水平。

  同時，海南航空積極探索國際安全管理前沿理念，2023年9月主動作為北亞地區首家推行RBI審計（基於風險的IOSA現場安全審計）的航空公司，並順利完成審計，大大提升了公司安全管理體系成熟度。

海南航空紮實做好航班安全運行保障。新華網發

  牢固樹立安全發展理念，升級智慧安全管理能力

  海南航空認真踐行人民航空為人民的行業宗旨，以“經營企業一定要對國家有利，對企業有利，對員工有利，對旅客有利”的企業價值觀，加重加厚安全管理，加大對人、財、物的安全投入。優先保障航材和運力的恢復，將涉及安全運行品質相關性較強項目作為研究出發點，設立指標進行常態化監控。近年來，周轉件安全庫存率、消耗件安全庫存率、可用飛機可用率、DD單機比等關鍵指標持續向好。有效保障了公司前期航班平穩放量和各階段高峰運力需求。

  同時，海南航空積極響應科技興安的發展理念，推進安全系統的開發和改造。不斷升級數字化安全管理&&，提升安全管理成效；補充完善飛行品質、飛行訓練等系統功能，推動人員資質能力建設，夯實飛行安全基礎；打造“三天一台”的運行信息化系統，提升運行品質，實現航班控制、放行、協同的自動化管控。

  站在新的起點，海南航空將持續夯實安全生産基礎，堅持安全第一毫不動搖，不斷加重加厚安全管理，促進民航安全水平再上新&階，為推動民航高質量發展、譜寫交通強國建設民航新篇章貢獻海航力量。（楊雪琪、耿衛星）