為高標準推進生態建設，全力保障國家生態安全，“十四五”時期，龍江森工集團始終錨定“保生態、護安全、促發展”三位一體目標，以安全生産責任落實為總抓手，紮實推進生態建設與安全治理深度融合，有效破解林區地域廣闊、隱患隱蔽、防控複雜等難題，為龍江森工林區高質量發展築牢了安全根基。

  高位謀劃織密責任網 構建全域防控體系

  “抓安全就是抓發展，守底線方能謀長遠。”龍江森工集團深刻把握“十四五”時期安全生産工作要求，將安全責任落實納入黨委核心工作，構建起“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。通過制定領導班子安全生産工作清單，簽訂安全生産責任狀，建立“領導包片、部門聯管、基層主責、個人盡責”的責任網格，切實壓緊壓實安全生産責任，嚴格落實各項監管制度，堅決防範和遏制重特大事故發生。

  創新推行“周排查、月調度、季研判”工作機制，聚焦森林經營作業、景區旅游、人員密集場所等重點領域，開展日常檢查、聯合檢查、專項檢查，建立“排查-整改-驗收-銷號”閉環管理工作機制，推動責任落實從“被動接受”向“主動作為”轉變。此外，龍江森工集團還強化黨建引領，以“黨建+安全生産”為紅色引擎，組織黨員深入一線開展“五送一宣”活動，用“黨員身邊無事故、無隱患”的示範引領，讓安全責任意識扎根林海、融入人心。

  多維發力破解實踐難題 築牢立體安全屏障

  林區生態資源安全曾面臨“點多線長面廣、風險交織疊加”的現實挑戰，雷擊火發現難、偏遠區域監管難等問題一度成為亟待破解的瓶頸。龍江森工集團堅持問題導向，打出“科技賦能+精準宣教+應急提質”組合拳，推動安全治理從“被動應對”向“主動防控”轉變。

  在科技防控方面，構建“空天地”立體化監測網絡，瞭望塔部署高點視頻監控，入山卡口安裝“智慧卡口”設備，“三清小組”運用無人機開展清山巡護，從“人防為主”到“人技同防”，科技的注入不僅提升了防控效率，更讓安全治理有了“千里眼”“順風耳”，成為林區生態安全治理現代化的關鍵突破。

  應急能力是責任落實的重要支撐。龍江森工集團利用冬閒時節，變“冬閒”為“冬忙”，集中力量補齊安全知識短板，強化安全技能儲備，組織各級業務骨幹完成不同專業課程輪訓，針對性開展實戰演練。同時，針對林區職工、入山群眾、景區游客等不同群體，開展定制化安全培訓和宣傳活動，通過案例警示、現場教學、文藝宣講等形式，讓“安全第一”的理念從“墻上標語”變成“行為自覺”，從源頭減少安全隱患。

  責任落地彰顯生態成效 安全護航林區長遠發展

  “安全生産責任的落實，本質上是對生態保護責任的踐行。”經過“十四五”期間的持續攻堅，林區沒有發生較大及以上生産安全事故，隱患整改閉環率100%，全員持證上崗率實現全覆蓋。

  不僅如此，龍江森工集團還通過與地方政府、周邊林場簽訂聯防協議，組建了聯合撲火隊，形成森林資源保護“林農聯防、同責同治”的良好格局，成功化解多起潛在風險，讓廣袤林海在安全屏障的守護下生機盎然。

  安全生産是底線工程，更是生態保護和高質量發展的前提。從“十四五”初期的“補短板、建機制”，到中期的“強創新、提質效”，再到收官階段的“築長效、固成果”，龍江森工集團的實踐充分證明，唯有將責任精準到崗、量化到人，才能破解林區安全治理的複雜難題，唯有堅持科技賦能與人文關懷並重，才能構建起“人防+物防+技防”的立體防線。

  展望“十五五”，龍江森工集團將持續深化安全生産責任體系建設，以更高標準落實“三管三必須”要求，在科技防控、安全文化、應急保障上持續發力，為林區生態保護和高質量發展保駕護航，讓龍江森工可持續發展的道路越走越寬廣。（楊紅鈺）