中國石化銷售黑龍江石油發布社會責任報告 “十四五”期間供應成品油612萬噸-新華網
2025 11/14 17:30:07
來源:新華財經

中國石化銷售黑龍江石油發布社會責任報告 “十四五”期間供應成品油612萬噸

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  《中國石化銷售股份有限公司黑龍江石油分公司“十四五”社會責任報告》(以下簡稱“報告”)於14日正式發布。報告顯示,“十四五”以來,中國石化銷售股份有限公司黑龍江石油分公司(以下簡稱“黑龍江石油”)為黑龍江經濟發展供應成品油612萬噸,天然氣6918萬立方米,納稅總額4.5億元,平均每天為3.5萬位車主提供加能服務。目前,黑龍江石油在營加油(氣)站157座(含撬裝站3座),在營油庫4座,總庫容10.5萬立方米,資産總額23.14億元。

  黑龍江石油成立於2010年,是中國石化駐黑龍江省唯一直屬企業,全權負責黑龍江省境內的成品油、天然氣、非油品銷售等經營業務和銷售網絡建設工作。

  近年來,黑龍江石油圍繞“五大安全”戰略,持續推進産業升級,積極發揮央企責任擔當,以實際行動踐行“為美好生活加油”的初心使命,着力打造“油氣氫電服”綜合能源服務商。

  全面強化供應保障,恪守質量雙優宗旨

  黑龍江石油堅持把能源保供作為首要責任,在新能源加速替代、市場需求不斷萎縮的大環境下,黑龍江石油以“養車卡”“文旅卡”為抓手,逐步推進付費會員模式,優化卡內權益,累計發展權益會員151萬人,積極引入銀聯、支付寶等第三方營銷資源,累計引入政府消費券、銀行立減金等營銷資源1370萬元。深化與商務廳、文旅局等政企合作,實現高標汽油和中國石化品牌價值雙提升。在油品質量管控方面,嚴把油品質量關,持續推進ISO9000質量管理體系建設。貫徹落實黑龍江省市場監督管理局成品油市場整頓工作要求,按期開展加能站加油(氣)機、油庫流量計精度的強制檢定與自檢監督管理,累計50座加能站獲評為黑龍江省誠信計量示範單位,用實際行動踐行“質優量足、客戶滿意”的質量目標。

  壓實安全生産責任,提升安全管理效能

  近年來,黑龍江石油牢固樹立安全發展理念,認真落實HSE工作安排和部署,將“三管三必須”管理理念深度融入HSE管理工作,實現“零傷害、零污染、零事故”的目標。黑龍江石油不斷加強與地方政府及相關部門的協同聯動,構建預警信息共享機制,健全極端天氣應急響應體系,開展企地聯合演練,持續提升綜合應急響應與處置能力。在亞冬會等“兩重兩特”關鍵時期,以最高標準、最嚴舉措築牢安全防線,彰顯央企的政治擔當與行動自覺,有力支撐“平安龍江”建設,以實際行動守護一方穩定,為區域安全治理格局注入專業力量與堅實保障。

  持續推進綠色發展,心繫碧水藍天目標

  黑龍江石油深入貫徹“兩山”理念,深入打好污染防治攻堅戰,完成兩座自有油庫鐵路密閉裝卸改造,打造“冰天雪地”中的綠色庫站,綠色基層創建率100%。開展“無廢企業”建設,打造黑龍江省首座“無廢油庫”,年度危險廢物綜合利用率99.46%。優化清潔能源網絡布局,“十四五”期間累計打造“碳中和”加能站5座,建設光伏發電站31座,裝機容量723.24千瓦,累計發電量128.42萬千瓦時,減少二氧化碳排放1082.07噸。全員義務植樹總量24601株,義務植樹盡責率148.02%。

  擎畫網絡新布局,激活發展新動能

  面對能源變革浪潮,黑龍江石油深入貫徹黑龍江省政府關於打造一流營商環境、加快建設“4567”現代化産業體系部署要求,與政府各單位及深哈産業園區等國資企業開展充電業務合作,累計發展充電站39座,充電車位156個,完成31座光伏發電項目工程建設。依託中國石化易捷平台的網絡優勢,推動北大荒大米、九珍十八品、九三大豆油等黑龍江名特優商品走向更廣闊市場,累計銷售地方特色商品6.5億元,打造33座核心門店、1座農用機油樣板站、7座易行館、5座龍江甄選門店、25座汽服網點。黑龍江石油將人工智能技術與加能站業務深度融合,打造智慧能源服務新標杆,推出東北三省首個智能加油機器人,大幅減少顧客排隊等候時間,站內車輛通過率提升5%。

  踐行社會責任擔當,持續擦亮品牌底色

  黑龍江石油心懷“國之大者”,將社會責任融入發展戰略,與龍江建投、交通銀行開展跨界合作,聯合黑龍江省文旅廳及省內文旅夥伴發布“愛跑”文旅卡,推進客戶共享、品牌共建、資源互通,為龍江經濟注入活力。春耕、秋收時節,選取重要保供站點開通24小時加油綠色通道,累計打造農資示範田6500畝,實現化肥銷售額3.3億元。選派駐村第一書記推進鄉村振興工作,將助力“三農”放在社會責任踐行的首位。黑龍江石油積極保供應、提服務、亮品牌,為2025年亞冬會成功舉辦保駕護航。全新升級51座“愛心驛站”、41座“司機之家”,組建6支青年突擊隊發放暖心物資,按季節差異化配備物資,深耕戶外勞動者公益服務。

  黨建引領新發展,紅色引擎向未來

  黑龍江石油緊盯“五個工程、七個機制”,推動黨建與經營深度融合,以高質量黨建築牢發展根基。實現加油(氣)站、油庫等關鍵環節黨組織全覆蓋,打造“一支部一品牌、一黨委(總支)一特色”的黨建格局,所屬1個基層黨委、5個黨總支、21個黨支部均達標準化要求,3個黨支部獲評集團“先進基層黨組織”,1個團支部獲評黑龍江省五四紅旗團支部,2個集體部獲評黑龍江省青年文明號。堅持黨管人才,實施年輕幹部培養計劃,建立“黨員導師帶徒”機制,培養技術骨幹;依託線上線下平台強化教育,黨員參學率100%。壓實“兩個責任”,精準運用監督執紀“四種形態”,推進巡視整改,設立“廉潔商務談判室”,開通黨委書記信箱,營造風清氣正生態。

  展望“十五五”,黑龍江石油將以打造“三高三滿意”機關建設為抓手,以打造“風清、氣正、心齊、勁足”的中國石化駐黑企業為願景,以更加奮發有為的戰鬥姿態爭創更好經營業績,為助力地方經濟發展添磚加瓦,為譜寫中國式現代化石化新篇章貢獻更大力量。

【糾錯】 【責任編輯:董雲竹 郭梁越】