2014年4月1日，龍江森工林區全面停止天然林商業性採伐，雄壯的“順山倒”號子，堆滿木材的貯木場，滿載原木呼嘯而過的森林小火車，從此走進歷史。

  十年櫛風沐雨，十年春華秋實。

  十年間，龍江森工人以保護綠水青山、維護國家生態安全為使命，滿載信心與決心，尋找出路、艱苦創業、砥礪奮進，經歷了由政企合一到全面轉企的制度變遷，一個生態更優、産業更豐、人民生活更幸福的現代化新森工正在崛起。

  綠筆繪山河 做好生態“大文章”

  作為全國重點國有林區和重要木材戰略儲備基地，龍江森工集團最大的優勢在綠水青山，最大的潛力在綠水青山，最大的責任也在保護這片綠水青山。

  停伐以來，龍江森工集團持續在增綠上下功夫，在護林上做文章，有林地面積、森林覆被率、總蓄積、公頃蓄積實現“四增長”，森林水庫、糧庫、錢庫、碳庫“四庫”功能進一步增強。

  今年56歲的王凱曾是柴河林業局有限公司衛星林場的一名伐木工人。2014年3月31日，王凱伐倒了龍江森工林區停伐前的最後一棵樹。

  “當時心裏的滋味真不好受，停伐後我都不知道自己還有沒有用武之地。”王凱依然清晰地記得當時的心情。

  停伐後，他光榮地成為了一名育林員，“春天植樹，冬天撫育，看著自己親手栽下的一棵棵小樹成活、變成了林子，挺驕傲的，又找回了自己的價值。”

  從以多伐為榮，到以植綠護綠為傲，發生在王凱身上的變化，也正是龍江森工十年發展的真實寫照。

  65歲的攝影愛好者孫強烈是大海林林業局有限公司退休職工，多年來用鏡頭記錄著林區的變化。他説，這十年，最大的感受就是林區的野生動植物種類和數量逐年增加，東北虎、豹、中華秋沙鴨、金雕、東方白鸛等國家一級保護動物經常出沒林區，紅豆杉、高山紅景天等珍貴野生植物種群更是持續恢復增長。

  “樹多了、草密了、空氣新鮮了、動物回來了。”孫強烈説。

  龍江森工人堅持造林與護林並重，狠抓防火讓安全屏障更牢，“空天地”一體化監測、北鬥定位係統、國有林區最大規模無人機管護群……龍江森工科學構築起森林防滅火管護體係。

  “政治堅定、心繫林海、能力過硬、作風優良……”，森工林區數十萬計的生態鐵軍，用鐵骨錚錚扛起了時代的重托，用赤膽忠心守護著祖國北方生態安全。

  十年間，龍江森工集團通過創新實施“林長+”工作機制等一係列舉措，實現了森林面積由551.37萬公頃增長到557.95萬公頃，森林覆蓋率由83.72%增長到84.72%，森林總蓄積由5.79億立方米增長到6.89億立方米，公頃蓄積量由102.14立方米增長到125.49立方米的“四增長”，森林碳匯總量達到12.6億噸，經中國林科院評估，龍江森工集團森林和濕地資源資産總價值為2.8萬億元。

  綠水映青山 捧上生態“金飯碗”

  增綠就是增優勢，護林就是護財富，龍江森工集團從未間斷由綠水青山向金山銀山的實踐探索。

  從伐木到看林護林，再到發展生態産業，越來越多的林區人明白，有了綠水青山，不愁金山銀山。有了厚實的生態底子，生態優勢才能轉化為産業優勢、經濟優勢和競爭優勢。

  十年間，龍江森工集團黨委把推進生態産業發展納入全省“八個振興”目標和“4567”現代産業體係大棋局下去考量，堅持産業富企，錨定“一年見起色，三年上臺階，五年大發展”目標，積極構建生態産業體係，實施“一場一品”“一局一業”戰略，全面建設效益森工。

  十年間，集團營林綠化産業加快發展，森林農業穩步推進，森林食品産業提檔升級，中藥材産業規模不斷擴大，旅遊康養産業持續推進，林業碳匯經濟取得新進展。森林食品集團、園林綠化公司、中藥材公司、林業機械加工廠等專業公司應運而生，生態産業發展規模不斷壯大。

  2023年集團營業總收入110.53億元，較2013年增加69.4億元，增長168.73%。2023年實現利潤總額1.16億元，較2013年增加2.83億元，增長169.46%。

  初春時節，走進葦河林業局有限公司平林苗圃，一株株已經孕育了四年的紅松苗在大雪的覆蓋下伸展著“腰肢”，歡快地迎接新一年的春意盎然。

  2014年停伐以來，龍江森工集團已建成國有標準化、機械化、智能化苗圃100處，在圃苗木突破2億株。

  林區不伐木，林下找出路。龍江森工集團依托得天獨厚的資源優勢，統籌推進以森林農業、森林食品、森林道地中藥材、森林果蔬等為主的林下産業，全力打造“大食物觀”引領地。建成1427棟、面積近千畝的國有標準化果蔬大棚和4.5萬畝“寒地龍果”示范基地，中藥材在田面積61.7萬畝，開發生産12大類160余種森林食品，“森”標和“黑森”品牌價值逐年提升。

  綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山。伐木人變旅遊人，是龍江森工停伐後産業轉型的又一成功實踐。

  位于大海林林業局有限公司的雪鄉景區，從一個以伐木為生的林場蛻變為舉世矚目、聞名遐邇的旅遊新“頂流”，成為中國冰雪經濟中的一張靚麗名片。

  一業帶百業，雪鄉旅遊的快速發展，拉動了周邊區域種植、養殖、交通運輸、餐飲服務等産業，去年實現了旅遊收入從幾萬元到近2億元的重大突破，十年間景區共接待遊客580萬人次，實現旅遊産值400億元。

  夏有涼風冬有雪，捧出綠色就醉人。

  十年間，龍江森工集團打“綠色牌”、念“山水經”，依托獨有的地域特色以及豐富的森林、冰雪資源，重新找到了新的轉型發展之路，春賞花、夏避暑、秋觀山、冬戲雪的四季遊新格局逐漸成型。

  田均國是樺南林業局有限公司的一名蒸汽火車司機，停伐前他的工作是開火車運木材。隨著林區大力發展旅遊産業，他和很多林區職工一樣，捧起旅遊“金飯碗”，成為一名森林蒸汽小火車旅遊司機。他説，現在林區好多單位都在發展旅遊産業，他和許多林區職工一樣，也從“賣木頭”變為了“賣風景”，“每次拉著全國各地的遊客往返林間，我就為自己是森工人而驕傲。”

  曾經，油鋸一響，黃金萬兩；現在，不砍一棵樹，照樣能致富，森工人成功走上了“生態優先、綠色發展”之路。

  綠意展新顏 答好民生“滿意卷”

  增綠護林，關係的不僅是生態，也有百姓的幸福生活。

  大力新建改建住房，修建公園綠地，職工工資逐年增長，優質醫療資源不斷擴容，成立林區社保中心，公積金跨省通辦，“甘甜行動”“林海健康行”……十年來，龍江森工集團黨委始終把職工群眾安危冷暖放在心上，始終把讓林區人民過上有尊嚴的日子作為最大目標，持續增進民生福祉，讓林區職工群眾共用發展成果。

  停伐後，面對龐大的富余職工群體，龍江森工開啟了“大眾創業 萬眾創新”的時代，舉全林區之力擴大就業、推動創業。開展森林經營增加就業、發展特色産業吸納就業、推進“雙創”活動帶動就業、增加公益性崗位安置就業……累計實現轉崗就業4萬多人，幫助富余職工實現轉崗就業和再就業。

  十年間，龍江森工集團林區在崗職工年每人平均工資由2.39萬元提高到6.58萬元，增幅176%。公開招聘錄用本科以上各類人才1350人，“龍江大工匠”徐顏、子承母業的瞭望員王劉洋、豐林保護區退休返聘專家宋國華……一大批優秀人才紛紛加入建設現代化新森工的洪流中。

  安居方能樂業，十年來，龍江森工集團通過大力實施棚戶區改造工程、加速美麗林場（所）建設等方式，改造住宅建築面積11.88萬平方米，新建住宅建築面積2.21萬平方米。林區人民帶著對未來生活的向往，繼續為幸福生活而努力奮鬥。

  一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。

  從專注生態轉型到發展林下經濟，再到推進“生態産業化、産業生態化”，十年來，森工人書寫了由“人林對立”走向“人林和諧”的故事，交上了習近平總書記“林區三問”的龍江森工答卷。

  龍江森工集團黨委書記、董事長張冠武表示，未來，集團上下將繼續把構建大生態格局作為主線，把推動高品質發展作為主題，把滿足林區職工群眾日益增長的美好生活需要作為根本目的，努力把龍江森工集團打造成國家生態文明建設的“示范地”、踐行“大食觀”的“引領地”、發展森林碳匯經濟的“先行地”、“兩山”價值轉換的“實踐地”和建設北方生態安全屏障的“主陣地”，在全面建設綠色龍江、美麗中國，推進人與自然和諧共生的現代化新征程上，唱響更為嘹亮激越的森工之歌！（張牧秋）