在大局處謀勢，在關鍵處落子。維護國家糧食安全和推動農業産業升級，是北大荒集團助力東北全面振興的關鍵一步。

  北大荒集團北安分公司以“三大一航母”建設為着力點，積極探索農業高質量發展路徑，創新“北安模式”一顆“子”，帶動農業發展滿盤活，確保糧食種植面積穩定在530.5萬畝以上，産量穩定在35.9億斤以上，全面鞏固提升糧食綜合産能，堅決當好國家糧食穩産保供“壓艙石”。

秋整地現場

  下好“先手棋”，創新模式築夢而生

  伴隨着國家生産力水平不斷提高，“種什麼、怎麼種”的問題凸顯，生産力和生産關係發生變化，標準化生産和科技成果轉化存在短板，創新農業經營體制迫在眉睫。

  “我們要持續創新以家庭承包為基礎、統分結合雙層經營體制，發展以家庭農場為基礎的多種形式適度規模經營，培育新型農業主體，構建起現代農業經營體系、生産體系、産業體系，加快推進農業現代化。”2021年6月，在“北安模式”推進會上，北安分公司黨委書記李炳剛針對農業發展實際問題，斬釘截鐵立下“軍令狀”。

  北安分公司幹部職工以農業強國建設為己任，傳承弘揚北大荒精神，深化農墾體制改革，立足建好“大基地”，找準定位，主動作為，進一步探索創新農業生産經營體制，分公司主要領導帶隊深入基層一線，着力解決和梳理落實集團戰略中出現的矛盾和問題，對農業生産全過程進行復盤，不斷總結提煉出“北安模式”，讓種地更專業、更簡單。

  “‘北安模式’是建立在農業經營服務體系和農業生産科技體系的基礎上，通過開展‘技術服務’和穩步推進‘土地託管’，實現農場有限公司和家庭農場共同經營，幫助種植戶提高收益、農場有限公司增加效益。”在北大荒集團典型經驗介紹會上，北安分公司黨委副書記、總經理彭榮君娓娓道來。

  在北大荒集團，談起“北安模式”大家都豎起大拇指，455頁31萬字的《北安模式》2.0讀本，針對共同經營體制、農業種植、農機管理、規模家庭農場等各項工作，制定了72項實施辦法和指導意見，對標準化管理流程和規範化作業進行了充分固化，實現了全環節管理有規可依，有章可循。

  “北安模式”不僅將各農場有限公司多年來積累的較為完整、適合本地、優勢高産的栽培技術和管理經驗整合，還規範了規模家庭農場的組建和職能，明確不同主體的法律關係，完善了獎勵激勵機制，健全了考評指標體系。農業生産經營管理各主體各司其職，密切配合，確保農業生産經營管理決策有效落實。

  此時，各項戰略落地落靠、農業産量再創新高、企業各項管理便捷高效、規模家庭農場發揮作用……新型的“統分結合”經營服務模式在北安分公司的千里沃野成為生動實踐。

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  打好“特色牌”，農業社會化服務光芒綻放

  金秋九月，放眼“北大荒”，沃野平疇玉豆飄香、稻菽滾滾。不僅北大荒集團域內盡顯豐收的景象，墾地合作的域外託管地塊也不負眾望，大田裏密密麻麻的豆莢壓彎豆秧，圓潤飽滿的玉米棒上長滿“金粒粒”。

  此時，黑河市四嘉子鄉坤站村村民李洪福走進與錦河農場的墾地合作託管地號，撥開即將收穫的玉米，高興地説：“我全程跟着測産，理論上每畝産量居然達到1600余斤，這比去年一畝地能多打100多斤糧食，土地託管給農場就對了。”

  北安分公司依託“北安模式”在完成規模化經營、標準化管理、科技化支撐對內賦能的同時，堅決扛起農業社會化服務的大旗，不斷將墾區內農業社會化服務取得的成熟經驗複製到墾區外，通過土地託管和技術服務，輻射帶動地方區域經濟一體化發展。

  針對大國小農的基本國情，北安分公司將幫助農村解決土地分散、管理分散的問題作為首要任務，以趙光村為試點，在土地託管後，組織村屯組建了7個“集體農場”，1.52萬畝耕地實現規模經營，並推選出具有民主管理和監督職能的“集體農場場長”，切實保障村民的基本利益和合法權益，促進小農戶有效銜接現代農業。

  農業社會化服務搞得怎麼樣，農村村民最有發言權。

  “土地託管給農場，從種到收不用自己管，玉米、大豆平均畝産達到1420斤、410斤，與其他村民對比，畝産分別提高了16.3％和22.7％。我出去打工，再賺一份錢，這日子過得舒心。”趙光鎮趙光村村民王偉嘗到了土地託管的甜頭。

  去年，北安分公司與趙光鎮趙光村開展2.43萬畝耕地“整村推進”項目，使農村村民獲得技術和産量的雙豐收。今年，北安分公司與趙光鎮的農業社會化服務面積擴大到26萬畝，實現了“整鎮推進”。

  北安分公司還充分發揮數字農服&&的作用，將農村土地、合同、人員、機械等信息納入數字化&&管理，使農業社會化服務部分耕地實現了數字農服&&信息化管理，不斷提升農村農業科學化管理水平。

  有了成熟的模式和成功的經驗，更有了地方村民信任。2023年，北安分公司開展域外農業社會化服務500萬畝，對外輻射肥料1.86萬噸，並不斷推進“冀魯豫”農業社會化服務示範基地建設，持續擴大墾地合作“版圖”，加快實現農業農村現代化。

學習“北安模式”

  支出“科技招”，讓黑土沃野永葆生機

  糧食增收、黑土減壓，耕地保護“加減法”，是保障糧食安全、端牢中國飯碗的重要方法。北安分公司依託“北安模式”，堅持保護與利用相統籌，向着黑土地循環利用邁出有力步伐。

  眼下，北安分公司的千里沃野即將迎來收穫期，各農場有限公司正在緊鑼密鼓地備戰“三秋”。

  “今年收穫後，我們將通過秸稈粉碎還田和聯合整地機深松、耙地、碎混的保護性耕作模式，更好地保留耕層土壤團粒結構、恢復地力。”在農機具停放場，技術人員徐科一邊對新購進的凱斯500聯合整地機進行調試，一邊向記者介紹。

  北安分公司持續推行秸稈還田、侵蝕溝治理、綠色農藥、耕地輪作、土壤污染源頭防控等耕地保護措施，逐步完善測土配方施肥體系，應用植物調節劑、生物活性菌、助劑等措施，提高肥效和藥效。去年，北安分公司秸稈綜合利用率100％，作物輪作面積358.4萬畝，耕地全面積施行測土配方施肥，為黑土糧倉強基固本。

  “保護性耕作以來，最顯著的效果就是糧食産量較以前有很大提升，玉米最高畝産記錄達到了32％水分1983斤，這是以前根本都不敢想的産量。”遜克農場有限公司規模家庭農場場長付強豎起大拇指。

  保護黑土地，既要採取有力治標措施，又要探索長遠治本之策，加強制度機制建設。

  北安分公司以鞏固提升糧食綜合産能為主線，打出黑土耕地保護“組合拳”，構建黑土地保護管理監督體系，制定下發黑土地保護實施、“六個替代”工作實施及黑土地保護檢測評價項目實施等方案，繪製耕地質量版圖，建立耕地質量數據庫，為黑土地保護分區施策、綜合治理提供依據和支撐。

  同時，建立黑土耕地保護利用田長制工作機制，成立“分公司級、農場級、管理區級、作業站級、網格級、戶田長級”六級田長制體系。各級田長共14000餘人，針對耕地佔用、投入品使用、土壤侵蝕變化、農藥包裝廢棄物回收等工作積極開展田間巡查和監督工作，建成黑土保護利用示範區245.2萬畝，常態長效推動黑土地保護工作取得更突出成果。

  與過去相比，北安分公司耕地土壤有機質含量平均提高0.05％以上，耕地質量平均提高0.5個等級以上，在上年黑土耕地質量監測評價工作中，北安分公司耕地有機質平均值達到68.75g/kg，遠超全國水平。

  走在田埂上，沃野鋪展，腳步堅實，北大荒集團北安分公司挑起現代農業發展這根“金扁擔”，敢闖敢幹，真抓真幹，讓中國人的飯碗越端越穩、越端越牢。（通訊員：岳文 林存寶 李淑霞；記者：劉暢；攝影：岳文 林存寶；視頻：王婧）