鏡頭回放：2021年6月28日，在波濤滾滾的金沙江上，“超級工程”白鶴灘水電站首批機組，噴薄出洶湧的洪流，發出世界單機容量最大百萬千瓦水電機組的第一度電，我國自主知識産權的水力發電技術站在了世界的最高峰。
作為重要的核心參建者，哈電集團無比驕傲與自豪。兩年來，哈電人同心而動，踔厲奮發，擼起袖子加油幹，在高質量發展的征途上，收穫着一個又一個成果，向着建設世界一流裝備製造企業的發展目標不斷邁進。
矢志打造國之重器
↑2022年12月20日，由哈電集團電機公司研製的金沙江白鶴灘水電站最後一台機組高質量投入商業運行，機組運行全部數據均優於精品標準
哈電集團堅持“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，聚焦黨和國家重大發展戰略和部署，全力落實國務院國資委經營目標任務，把握大勢大局、搶抓發展機遇，不斷推動高端發電裝備研製取得新突破。水電方面，世界單機容量最大白鶴灘水電站實現全部機組投産發電，性能指標達到國際領先水平，哈電精品機組點亮世界最大清潔能源走廊；世界規模最大的豐寧抽水蓄能電站創造了4項“世界第一”，實現了3個“首次”，完成了2022年北京冬奧會全綠電保供任務；自主研製的700米級超高水頭、高轉速、國內已建成的單機容量最大的陽江抽水蓄能電站機組全部投運。火電方面，世界參數最高、容量最大的我國首&超臨界二氧化碳循環發電鍋爐投運；自主研製世界首&145兆瓦高效超臨界汽輪機成功投運；全國首&百萬機組綜合節能改造國家電投平頂山項目成功投運，被授予“能效指標提升標杆機組”稱號，成為全國煤電“三改聯動”典型案例。核電方面，自主研製的四代核電世界首&蒸汽發生器、主氦風機確立了我國在全球四代核電領域的領先地位；全球最大第三代核電裝備首批反應堆冷卻劑屏蔽電機主泵順利交付。海外項目建設方面，巴基斯坦濱佳勝三期900兆瓦聯合循環電站項目1號機組並網成功；迪拜哈斯彥電站項目3號機組正式投入商業運行、4號機組實現並網及滿負荷發電，“一帶一路”建設再結絢麗之花。
值得一提的是，2022年，哈電人錨定目標、篤定實幹，順利實現了規模效益“雙增長”，營業收入同比增長12.9%，利潤總額大幅上升，超額完成國務院國資委考核目標，以實際行動邁穩邁實“三步走”工作安排“見成效”的關鍵一步。
集智勇攀科技高峰
↑2022年7月22日，哈電集團鍋爐公司研發的“5MWe超臨界二氧化碳鍋爐研製及應用”成果順利通過國家級成果鑒定
哈電集團堅持科技是第一生産力，積極融入國家科技創新體系，聚焦提升核心競爭力和增強核心功能，堅定不移實施創新驅動發展戰略，一體化推進“一中心四&&”建設，加快水力發電設備和先進電機兩個原創技術策源地建設。狠抓關鍵技術攻關，實施科技領先行動，統籌推進14個領域、110余個技術研究方向以及近30個重大專項科技攻關；水力發電設備全國重點實驗室獲科技部正式批復完成重組；電機公司、佳電股份、閥門公司入選創建世界一流專精特新示範企業；核心技術攻關取得新成果，建設的世界唯一達到超超臨界參數的安全閥試驗&&順利通過現場試驗見證，解決了高水頭衝擊式水輪機全射流區射流集束性“卡脖子”難題，解決了雙金屬飛輪設計、雙層緊湊形冷卻盤管製造工藝等一系列技術難題，實現了我國商用小型堆全密封屏蔽主泵零的突破；國家重大科研攻關項目——電站設備數字孿生課題項目攻關正式啟動，對我國重大裝備的安全穩定運行意義重大；牽頭制定的國際標準正式發布實施，這是我國旋轉電機領域首次主導制定的國際標準，也是我國國際標準化工作的又一項重大突破；自主研製的我國首&採用四支路技術的荒溝抽水蓄能機組全部順利投運；自主設計研發出燃氣超臨界二氧化碳鍋爐，實現了國內首&超臨界二氧化碳鍋爐從設計、製造到應用全流程覆蓋，填補了國內超臨界二氧化碳鍋爐設計製造領域的空白；獲得中國合格評定國家認可委員會頒發的“實驗室認可證書”；加入新型電力系統技術創新聯盟，圍繞新型電力系統實施路徑研究、大型風光電基地輸電通道電源優化和示範研究等八大創新示範項目，與31家單位攜手致力推動構建新型電力系統，為助推國家實現“雙碳”戰略目標作出了積極貢獻。
改革賦能推動發展
↑哈電集團紮實推進國企改革三年行動，閥門公司成功實現混合所有制改革
哈電集團堅持將深化改革作為推動企業高質量發展的“關鍵一招”，紮實推進國企改革三年行動，聚焦影響企業高質量發展的突出問題，健全優化體制機制，不斷催生企業發展強勁動能。緊緊圍繞企業改革三年行動實施方案和工作&賬，堅持問題導向、目標導向、結果導向，紮實推動改革工作有序開展，較好地完成了改革主體任務；以“兩個一以貫之”重大原則為總攬，着力構建中國特色現代企業制度；明確了總部戰略決策中心、創新改革中心、績效評價中心、風險控制中心“四個中心”定位和戰略、規劃、制度、標準、協調、服務、考核、監督“八大核心”管理職能，全力打造學習型、創新型、服務型總部；持續加大授權放權力度，&&《授權放權清單》，集團公司授權放權13類44項，讓各所屬企業在市場化浪潮中“大展手腳”，有效激發了廣大幹部職工幹事創業熱情；閥門公司成功實現混合所有制改革，為企業深層次推進混改工作開闢了一條新路。
黨建引領強根鑄魂
↑哈電集團黨委書記、董事長曹志安到哈電集團汽輪機公司調研“三級書記抓質量”落實情況
哈電集團堅持和加強黨對國有企業的全面領導，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持黨的領導和完善公司治理相統一，堅定不移以高質量黨建引領企業高質量發展。將黨的創新理論轉化為企業高質量發展的思路舉措和工作實效；凝練了“許黨報國、改革創新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”的哈電精神；深入推進黨建工作與中心工作深度融合，大力推進“提質增效 黨員先行”“黨建+”“三級書記抓質量”等特色載體工程，持續推動生産經營重點難點問題解決；舉辦“喜迎二十大 奮進新征程”非凡十年主題展覽，擔負起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務；&&人才強企15條，最大限度激發人才創新創造活力動力；持之以恒糾“四風”樹新風，大力整治形式主義、官僚主義，為企業發展不斷營造風清氣正的良好政治生態；大力實施青年精神素養提升工程，不斷激發新時代央企青年為做強做優做大國有企業接續奮鬥的精神力量。
其中，2022年，集團黨委審時度勢，結合企業發展實際，創新性地提出“三級書記抓質量”的工作要求，賦予質量工作新內容，深化質量工作新拓展，充分發揮國有企業黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅克難的戰鬥堡壘作用和共産黨員率先垂範的先鋒模範作用，將狠抓技術、質量、服務一體推進，切實有效地解決了生産經營中存在的重點難點問題。基於“三級書記抓質量”工作開展的紮實高效，企業的用戶滿意度和品牌形象得到了大幅提升。2023年1-5月份，公司實現營業收入同比增長31.6%，利潤總額同比增長115.7%，正式合同簽約額同比增長108.8%。
時代不負追夢人，江河眷顧奮楫者。回望兩年奮進路，勇毅前行的哈電人牢記囑託、錨定目標，在高質量發展之路上跨越發展、勢如破竹。
囑託重若千鈞，使命催人奮進。哈電人將牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊圍繞“學思用貫通、知信行統一”的根本任務，總結經驗、固化成果，錨定建設世界一流裝備製造企業的發展目標，以苦幹實幹、奮發有為的奮鬥精神，加快推動企業轉型升級高質量發展，努力為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。（裴崇鴻）
