記者 徐海波 王自宸 宋立崑
亮相2023年德國漢諾威工業博覽會，現場簽訂價值3億多元人民幣的智能用電協議；承接國際知名同行——施耐德電氣工業園區變配電工程，近日順利交付送電；在30多個國家設置銷售與服務網絡，産品和服務遠銷全球50多個國家和地區……這幾年，來自湖北的民營電氣企業盛隆電氣迅猛發展、備受關注。
技術變“模倣”為“引領”，産品從“功能機”到“智能機”，角色從“中國代工廠”轉向“世界供應商”，盛隆電氣何以實現多次突圍？
簡陋工棚走出電氣自主品牌
時光倒回45年前。十一屆三中全會後，改革開放序幕拉開，年僅29歲的湖北棗陽小夥兒謝元德敏銳意識到機遇來臨。1979年５月，謝元德帶頭，６個鄉親按下手印入股，在棗陽王城鎮的一塊空地上，搭建起一個簡陋的工棚，“五一三聯合經營體”就此誕生，成為當地首家民營企業。
那時的農村，剛剛從“無電時代”步入“有電時代”。這家民營企業就生産預制板、電線桿、五金構件等架設電路的産品。此後，隨著電視機、電冰箱、洗衣機等“三電”普及，企業圍繞安全用電、節約用電開始進入電氣設備行業，並于1984年創辦鄂北電氣遙控設備廠，開始生産高低壓配電設備，這便是盛隆電氣集團的前身。
由于我國輸配電及控制設備制造起步較晚，當時西門子、施耐德、ABB等歐洲電氣行業巨頭基本佔據我國中高端電氣設備市場。和眾多國內企業一樣，盛隆電氣也只能成為三大品牌在中國的“代工廠”。
依托這些訂單，盛隆電氣很快完成資本積累，並將企業遷移到位于武漢的“中國光谷”。謝元德深知，沒有自己的品牌，産品走不長遠，必須打造自有品牌、擁有核心技術。對此，經過咨詢專家和深入調研，謝元德決定主攻中國企業涉足不多、具有較好發展前景的高端配電櫃産品。
確定了産品主攻方向，盛隆電氣先後與清華大學、北京大學、華中科技大學、中國科學院電工研究所等科研院所展開合作，每年招聘大量專業技術人才，並于2000年前後，開始生産自主品牌的配電櫃産品。
“和外資品牌相比，我們是後來者，並不佔優勢，但靠較高的性價比和貼心的售後服務，逐步贏得了用戶。”謝元德介紹，對于國外高端産品，盛隆電氣還是追隨者，要想站到價值鏈前端，必須不斷創新。
從“功能機”到“智能機”的跨越
機會來了。
進入21世紀，移動互聯網伴隨智能終端的普及而高歌猛進，各行各業被快速地帶入數字化、智能化時代。
“我的用電情況能實時掌握嗎？”“配電房太多，巡檢不過來？”“這麼多條線路，如果出了問題能不能及時報警？”盛隆技術人員在為客戶提供服務時，總會碰到各種訴求。這些訴求看似“不可能”，但很多都集中于“讓用電更方便，更智能。”
盛隆電氣集團副總裁謝正新説，用戶需求的升級讓企業意識到配用電領域也將從“功能化時代”邁向“智能化時代”。
2015年前後，盛隆電氣申報設立湖北省用戶端智能配電自動化工程技術研究中心，專注智能配用電領域自主研發，並以該技術中心為搖籃，培養技術人才。
盛隆電氣智能配電工業設計中心先後被工信部認定為國家制造業“雙創”平臺、湖北省級工業設計中心和“湖北省企業技術中心”，累計獲得200余項專利及軟件著作權。通過深入了解用戶的需求痛點，結合數十年來的用戶數據，盛隆電氣開發出能夠實現用戶數據統計分析、自我診斷、故障預警等功能，具有獨立自主智慧財産權的智能配電櫃iPanel，一舉實現從“功能機”到“智能機”的跨越。
牢牢把握研發、生産和市場三個環節，盛隆電氣智能電氣産品創新步伐快速有力。2022年，企業研發投入增長到2.6億元，佔當年企業産值的3.01%。
三封感謝信背後的趕超創業
“盛隆電氣發揚精益求精、勇攀高峰、無私奉獻的精神，研制的開關櫃運作穩定可靠，技術服務團隊技術過硬、敬業拼搏，為機組全面投産發電作出了貢獻。”2022年底，白鶴灘水電站全部機組投産發電之際，白鶴灘工程建設部給盛隆電氣發來這樣一封感謝信。
盛隆電氣承接了白鶴灘水電站1000余臺開關設備的制造供貨任務，還提供了整個電廠的全部核心配電設備。此前，2020年2月和2021年7月，白鶴灘機電安裝項目部以及三峽集團先後發來感謝信，對産品及服務表示感謝。
與白鶴灘水電站項目一樣，憑借優秀的産品性能及智能化技術水準，盛隆電氣與國際巨頭在重點項目同臺競技中，展現優勢，彰顯了“中國智造”的硬核實力。
在海口美蘭國際機場項目，機場運營方最早要求配電櫃必須是國外三大品牌，直接排除了國內所有電氣企業的投標資格。但盛隆電氣行銷部門並未放棄，邀請機場建設方到盛隆電氣武漢工廠實地考察，用實力證明盛隆電氣的産品，不僅在“硬體”方面與國際三大品牌相近，而且在性能，特別是智能化方面具有優勢。
“在智能化時代，盛隆已成為電氣行業新的引領者。”謝元德説，目前，盛隆電氣的業務遍布50多個國家，在30多個國家有銷售與服務網絡；在國內擁有42個子公司和工廠、2個研究院。公司的産品廣泛應用于工商業基礎設施、軌道交通、水利水電、礦山冶金等領域。
