“你作為‘一把手’，對年輕幹部教育監督管理失之于寬、失之于軟。”

　　“前期我們下發的‘一把手’五張清單，組織學習過沒有？你們是怎麼落實的？”

　　一番辣味十足、毫不留情的“點穴式”談話日前在湖北省宜昌市西陵區紀委監委展開，談話對象是區某經濟部門主要負責人。

　　為避免談話對象和談話內容“一刀切”，增強談話針對性、規范性和嚴肅性，西陵區紀委監委全面起底，梳理復盤了關于被談話單位在日常監督檢查、審查調查、巡視巡察時所掌握的情況，在精心為談話對象“畫像”的基礎上，編制個性化提綱，確保談話過程既指出其在履行管黨治黨責任上的差距，也指出推動高品質發展方面存在的不足和建議，真正讓談話瞄準“靶子”、説到點子。

　　“雖然之前也設想了可能談到的問題，還提前做了‘功課’、打了‘腹稿’，但點出的不少問題仍是沒想到的，説明有些工作還是沒有做到位。”被談話的負責人感慨地説，在紅臉出汗之余，也進一步看清了差距、明確下一步的努力方向。

　　西陵區紀委監委負責人介紹，今年以來，西陵區紀委監委緊盯“一把手”這一關鍵少數，制定《關于印發加強對“一把手”和領導班子監督責任清單的通知》，用五張清單的方式形成“一把手”監督方法入門指南，清楚地注明由誰來監督、監督什麼、怎樣監督，切實提高對一把手和領導班子的監督效能。

　　“‘點穴式’談話的目的，不僅僅在于‘面對面’談心談話、‘零距離’傳導壓力，更重要的是提供給‘一把手’們履行主體責任和監督責任的‘工具箱’，推動領導幹部嚴格自律、嚴負其責、嚴管所轄。”西陵區紀委監委負責人表示。（忽子祺）