“通過這次警示教育會，對我的感觸很大，尤其是近來出現在工程項目領域的相關事件，我覺得陷阱離我們越來越近。我以後要堅決做到深入學習，增強自身免疫力；嚴于律己，嚴守底線；務實工作，抵制誘惑，決不向違規違紀行為邁出第一步。”這是4月21日湖北通城城發集團召開工程項目領域警示教育會上，該集團的工程管理部部長王鵬的表態發言。

　　今年以來，通城城發集團強化紀律教育、加強聯合監督、創建清廉項目，激活“廉動力”，推動項目建設按下“快捷鍵”，跑出“加速度”。

　　強化紀律教育，樹立“廉”意識

　　“不受曰廉，不污曰潔，只有不忘初心，心有所畏，才能行有所止。工程建設領域是腐敗易發多發區，大家要守牢紀律法律底線……”日前，通城城發集團邀請縣人民法院四級高級法官、審判委員會專職審判委員吳金勝以《〈民法典〉法條解讀》為題，向全體職工講述《民法典》的立法背景、實施意義、基本內容，用一個個生動小故事告誡大家，做到學好法，用好法，守好法，強化廉潔意識，築牢思想防線。

　　據了解，通城城發集團緊盯廉潔思想教育，通過組織觀看警示教育片、開展廉政專題講座、舉辦廉潔家書徵集活動等方式，引導全體職工繃緊廉潔紀律這根弦。

　　“強化紀律教育，有助于樹立職工的‘廉’意識，提振職工的幹事創業精神，凝聚團結實幹氛圍。”通城城發集團紀委書記鄧宏明説，接下來集團將持續狠抓教育，讓清廉意識從“寫在紙上”轉化為“刻在心裏”，努力築牢“不想腐”的思想堤壩，為項目建設營造風清氣正的良好氛圍。

　　加強聯合監督，開展“廉”行動

　　“‘現場督查+立時整改’把好品質關，‘全覆蓋+無死角’守牢安全廉政線。”這是通城城發集團在監督項目建設過程中的行動“尺規”。

　　通城城發集團聯合項目建設、施工、監理單位和建設主管部門，組建項目專班，並配套項目品質督查機制，通過查閱臺賬、現場督導等方式，收集匯總品質隱患，同時，集團每周組織各項目間交叉檢查，及時發放整改督辦單，全面消除項目品質安全的“盲點”和“空白點”。

　　由通城城發集團下屬企業負責建設的白沙新區、元寶佳苑等3個安置項目，自項目啟動之初，城發集團紀委、工程管理部工作人員全面下沉項目一線強化跟蹤監督。期間，監督執紀工作專班發現涉及工程進度、安全以及廉潔風險點等方面問題5個，召開專題督辦會2次，約談項目負責人1人，以有力監督保證了工程的品質，確保“安置戶有房住”，讓“安置”成為“安居”，繪出了“項目攻堅提速、城鄉品質提升、幹部作風提效”的美麗畫卷。

　　此外，該集團還堅持做到項目建設和廉政建設同部署、同落實、同檢查、同考核，採取與施工單位簽訂廉政合同、與施工單位紀檢部門建立互動、及時約談廉政風險重點對象等舉措，全方位築起安全廉政防線。

　　創建清廉項目，催生“廉”速度

　　“項目推進實施到哪一步了？相關職能部門服務保障怎麼樣？”“有什麼問題都可以和我們反映，我們協調相關部門一起解決。”

　　針對全集團項目施工作業點多面廣、監管難度大、廉政風險高等特點，一段時間以來，通城城發集團組織人員分赴各地，進駐現場，在項目一線進行“蹲點式”“嵌入式”監督，通過現場勘察、查閱施工資料、隨機訪談等方式，看作為、看作風、看做法、看作用，力促監督跟著項目走、要素走、時效走。

　　“感謝紀委，多虧你們的協調督促，現在我們工人臨時住宿和堆放材料的用地問題已得到解決。”日前，在城區老舊小區改造項目現場，項目負責人對前來回訪的紀檢幹部説，下一步，將馬上組織施工團隊進場全面開工建設。

　　為“搶出”重大項目建設時間和品質，通城城發集團紀檢部門既督又導、既督又幫、既督又辦，每月梳理重點項目建設進度、存在問題並及時向集團黨委報告，及時反映重點項目建設情況，分析研判存在不足及改進方向，確保重點項目建設廉潔高效運作。

　　“清廉是國企建設的終身課題。下一步，我們將以跑出項目建設‘加速度’為目標，強化監督制約，對違法違紀的行為予以嚴肅查處，著力形成‘不敢腐’的有力震懾。”通城城發集團黨委書記、董事長張偉説。（吳剛）