近年來，貴州省銅仁市印江土家族苗族自治縣抓實抓細精文減會、精簡考核、減少掛牌、規範幹部抽借調管理工作，切實把負擔“減”下去、把幹勁“增”起來，讓幹部專心幹事。

  減少發文會議數量，增加幹部幹事動能

  對標對表中央和省委、市委、縣委關於整治形式主義為基層減負工作的決策部署和統一安排，嚴格落實精文減會要求，先後印發文件22個，精簡率達21.4%，組織召開業務培訓、理論學習等會議34次，頻次減少15%。

  “以前經常都在開會的路上來回奔波，現在大多是通過線上&&、日常溝通和實地指導等方式調度工作，會議和文件減少了很多，讓我們有更多時間和精力投入到工作當中，幹勁更足了。”説起精文減會，洋溪鎮幹部楊某激動地説。

  印江自治縣委組織部帶頭髮揚“短實新”文風，按照開門見山、直奔主題原則，減少篇幅、提高質量，確保文件內容主題突出、措施具體、要求明確。通過精簡、合併、統籌等方式，嚴控會議規模，落實開短會、講短話等要求，穩步實現“減數量不減質量”的良好成效。

  減少綜合考核指標，增添幹部幹事活力

  堅持“考少、考精、考重點”原則，嚴格落實“全縣一個體系、每年一次綜合考核、分級分類組織實施”要求，刪除過程性、留痕性、常規性指標，着力精簡指標數量、精準設置內容，有效防止一項指標隱含多個內容、單個指標再次分解等問題。2025年，全縣考核指標總量較2024年減少70條，精簡率達19.5%。

  將“未經批准開展計劃外考核、搭車考核、變相考核”事項列入年度綜合考核加減分項管理工作細則，嚴防未經審批擅自開展計劃外考核、“搭車”考核或自行延伸考核至鄉村等問題。深化清理規範“一票否決”和簽訂責任狀事項，僅保留安全生産和消防工作責任狀事項1項。

  探索“年初有計劃、過程有考評、工作有重點、日常有監督”考核模式，取消“月調度”“季監測”等調度方式，採取“重大會議重點指+專業人員具體指+督查成員抽查指”的形式，深入29個部門指導30余次，確保全縣考核工作“一盤棋”推進。

  減少村級標牌標識，增強幹部幹事質效

  按照“4+2”掛牌要求，聯合縣委編辦等部門開展基層標牌大清理專項整治，對全縣377個村（社區）牌子多、懸挂亂、環境衞生差的問題開展集中清理，共清理各類標識標牌860余個。

  堅持“陣地共建、資源共享”的原則，整合多方資源力量，全面改擴建89個村級辦公陣地，建築面積達300平方米以上的村有155個，有效解決年久失修、面積狹小、服務功能不足等問題。

  “村委會墻上挂的標識標牌減少了，不僅讓我們有更多精力為老百姓辦實事、解難題，還讓村容村貌更加整潔規範。”刀壩鎮雙河村黨支部書記宣勇説。

  減少抽調借調幹部，增長干部幹事本領

  制定印發《關於進一步規範幹部抽借調管理的通知》《關於規範幹部借調管理的補充通知》，從原則、程序、日常管理、工作紀律等方面對抽借調幹部提出明確要求，確保抽借調幹部制度健全、程序規範。

  對全縣空編率超過15%、借出人數超過實際在編人數5%的鄉鎮（街道）借調人員全部予以清退，切實做到應清盡清。聯合督查督辦科、縣人社局等部門，採取“現場督查+電話抽查+走訪篩查”方式，開展抽借調工作“回頭看”1次，紮實做好抽借調幹部“後半篇文章”。

  大力開展全縣機關事業單位公開考調工作，拿出考調計劃數10%以上的職位定向考調鄉鎮（街道）幹部，促進基層幹部合理有序良性流動，進入試崗環節的人員均為鄉鎮幹部。

  健全落實“1+1+16”縣鄉兩級黨校一體化辦學體系，通過“理論導學+現場教學+雲端助學+實踐驗學”組合培訓模式，舉辦鄉鎮培訓78期4590人次，有效提升基層幹部的能力本領。（代英）