“去年秋季，孩子搬進了嶄新的教室。”

  “在家門口找到了新工作，是我2025年最開心的事情。”

  “新安裝的太陽能燈，照得路面亮堂堂的，居民夜晚出行心裏踏實多了。”

  …………

  一件件關係群眾生活的“小事”，繪就城市最溫暖的底色。

  這是遵義市在過去一年中，用“緊日子”換來的“好日子”。“堅持民生優先，民生類支出625億元、佔一般公共預算支出的71.8%；全面落實穩崗就業政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果，持續促進群眾增收，預計城鄉居民人均可支配收入分別增長4%、6%；聚焦群眾關心關切，有效化解一批現實矛盾和歷史遺留問題，義務教育‘大班額’全面消除，安置房清零有序推進；年度‘十件民生實事’順利完成……”在日前召開的市兩會上，市長黃偉的話語鏗鏘有力。

  一份份亮眼的“成績單”，正轉化為百姓可感可及的“幸福清單”。

  一

  一口臘肉，一縷鄉愁。針對冬季熏制臘肉、用火用電增多情況，余慶縣消防救援大隊組織隊員深入居民家中，開展消防安全宣傳活動。從熏制地點的選擇、火源距離的控制，到臘肉懸挂的高度與看守注意事項，都一一細緻説明。

  面對持續低溫天氣，桐梓縣供電部門加大巡查力度，通過紅外測溫逐一檢測設備運行狀態，保障電網線路冬季安全穩定運行，並結合微信群常態化推送、入戶宣講等方式，普及安全用電知識。

  防範風險的安全網，從居民家的廚房，一路織到了蜿蜒的山路。

  二

  如果説安全是底線，那麼溫暖就是這條底線之上最真切的獲得感。

  2025年，紅花崗區居民陳大爺因病住院3次，通過政府購買的“護理保險”，他累計獲得5700元理賠。“一天能報150元，真是雪中送炭！”陳大爺的感慨，道出了遵義市“物質+服務”社會救助新模式帶來的改變。

  溫暖，還藏在低收入家庭的方方面面。2025年3月，遵義市民政局選取播州區、赤水市、余慶縣、習水縣、桐梓縣、鳳岡縣、務川自治縣作為試點，推行住房安居項目，開展適老化和無障礙改造。

  項目堅持“一戶一案”的個性化工作模式，根據不同家庭的實際需求，量身定制改造方案。針對行動不便的老人，安裝扶手、設置坡道；為視力障礙者增添照明設備和警示標誌；為缺少基本家電的家庭提供專項補貼……這些貼心舉措，改善了4000戶低收入家庭的居住環境。

  溫暖的核心，是家。2025年4月，徵遷群眾王金和蔡晨曦在匯川區北城煜府的簽約儀式上，手持政府發放的“房票”，僅補繳少量費用，就選到了心儀的新房。“心裏懸了幾年的石頭，終於落地了！”

  這張小小的“房票”，是遵義市破解安置難題的市場化創新舉措。它打破了傳統實物安置的漫長等待，讓群眾像逛超市一樣，在整合了20多個優質樓盤的“房源超市”裏自由選擇。

  從“被動安置”到“主動安居”，改變的不僅是效率，更是無數家庭對未來生活的底氣和期盼。房票安置模式在四城區推開，計劃發放3000張，正在為越來越多的家庭圓上“安居夢”。

  溫暖的另一端，是希望。全市2891所學校裏的1360個“大班額”、涉及8553名學生的就學擁擠問題，在去年秋季成為歷史。

  這背後，是一場系統性的“學位供給”變革：播州區保利小學通過改造功能教室，增加學位；更有25所新建、擴建的學校拔地而起，新增近3.86萬個學位……

  每一個被“釋放”出來的空間，都意味着一個孩子能擁有更充分的關注和更優質的教育資源。當教育公平的基石被夯實，城市的未來便有了更廣闊的想象。

  三

  家安，學穩，人和。城市的溫度，最終體現在人與人之間的連接與秩序上。

  在遵義會議會址旁的老城街道紀念館社區，基層治理的智慧在“紅色”與“法治”的交融中生長。

  這裡將社區劃分為5個網格，配備29名網格員和88名聯戶長。他們如同社區的“神經末梢”，日常排查、調解糾紛、宣傳政策。漫步在社區的“民法典主題街”，法律條文以漫畫解析、以案説法的形式變得通俗易懂。這種將法治精神融入日常生活場景的探索，讓“無訴社區”成為現實。

  這種精治與共治的脈絡，也延伸至“15分鐘便民生活圈”裏。在匯川區航天社區，樓棟“紅管家”將醫療、維修等14項服務送上門；高橋社區的老年食堂，為70歲以上老人提供6元一份的營養午餐；洗馬社區則為困難家庭兒童開設了免費的“紅少年培訓班”。

  “我們突出保障民生、防範風險、維護穩定‘底線任務’，持續增進民生福祉。”政府工作報告的餘音，是民生承諾的悠長迴響。市長盤點的民生賬本，字字千鈞，沉甸甸地落在百姓心坎上。每一組數據都不是空洞的承諾，而是落地有聲的堅實足印——它正轉化為教室裏更寬敞的座位、就業市場上更穩定的崗位、鄉親們賬本上更可喜的數字。

  這是一份寫在黔北大地上的報告，它度量民生的刻度，標注幸福的溫度，也丈量着一座城市在高質量發展道路上行進的穩健步伐。

  冬天終將過去，而這份用責任與匠心守護的溫暖，將化為春天裏最蓬勃的生機。（記者 龐飛 陳春江）