新年伊始
一瓶從仁懷醬酒集團生産線
下來的白酒
便獲得了通往全國市場的
“高速路票”
——它將通過中國石化易捷
遍佈全國的超過2.8萬家門店網絡
駛向消費者的餐桌

1月19日,中國石化易捷與仁懷醬酒集團聯合推出“工匠春秋”風、雅系列新品。這一來自市場前沿的創新探索,與來自政策後盾的強力支持,形成了精準的“雙向奔赴”。
就在一週前的1月10日,遵義市人民政府辦公室印發了《關於做好2026年一季度全市經濟工作實現“開門紅”的若干措施》,其中明確支持白酒企業加大生産力度,強化與電商平台協作。
在行業發展進入深度調整與轉型的新階段,遵義白酒産業正以其清晰的戰略定力與創新的協同模式,回應市場的觀望,傳遞發展的信心。
戰略定盤,築牢産業底氣
當行業發展進入新周期,市場競爭呈現新常態。放眼全國,一些品牌選擇了降價換量,有的則收縮戰線。
不同的選擇決定了不同的未來。而遵義的選擇,是摒棄短視的零和博弈,轉向立足長遠、構建系統競爭優勢的戰略升維。
這種系統思維,首先體現在對白酒産業基石地位的再鞏固與再定位上——2026年,遵義規模以上工業增加值預期目標為增長6.5%左右,其明確的支撐邏輯是“白酒産業穩底、非酒産業突破”。

在“4+2+N”現代工業體系的宏大藍圖中,白酒不僅是不可或缺的“壓艙石”,更是驅動全域産業協同升級的核心引擎。
市委、市政府深刻認識到,越是面臨調整,越需要發揮世界醬香白酒核心産區的系統性優勢,將挑戰轉化為淬煉內功、優化生態的機遇。
仁懷市提出的“五個最”戰略——文化根脈最深厚、産業鏈條最完備、資源配置最高效、成本優勢最突出、産品品類最具市場競爭力,正是這一系統思維的集中體現。它超越了單一的企業或産品競爭,致力於構建一個涵蓋文化、生産、要素、成本與市場的完整生態體系。
現在,這一戰略已初見成效:在最新發布的2025年中國工業百強縣(市)榜單中,仁懷高居第13位,成為貴州唯一入選的縣市。2024年,仁懷市GDP達1970.18億元,白酒工業總産值突破1157.1億元。這些數據,正是産區在調整期中穩住基本盤、彰顯發展韌性的有力證明。
宏偉的戰略需要強勁的新動能來驅動。在赤水河畔,一場以“智改數轉”為核心變革,正在重塑傳統釀造業的內核,為“系統優勢”注入堅實的科技支撐。

走進貴州國&數智酒業,生産線的科技感撲面而來。空中高速智能行車系統高效運轉,其軌道行進速度是傳統設備的2倍多;車間採用立體布局,較傳統設計節約土地資源高達60%,以千噸産能計,綜合能耗可降低8%。這不僅是效率的提升,更是生産模式的深刻變革。
如今,“智改數轉”已成為遵義白酒産業升級的核心引擎。正着力打造酒業數字綜合服務體系,持續推動70余家企業開展智能工廠自評自建,構建覆蓋原料種植、機械制曲、智能釀造、數字營銷等全産業鏈集成的創新體系,並以白酒生産製造數字化轉型引領,帶動包材、原料供給等配套産業提質升級。

從一瓶酒的“數字身份證”到整個産區的“産業大腦”,數字化正重塑着這個傳統優勢産業的生産與消費邏輯:衡昌燒坊的“六碼合一”賦碼産品,讓消費者掃碼即見産品全貌、真偽驗證、質檢報告;海普智聯科技(遵義)有限公司的智能瓶蓋,通過“內碼+外碼”設計,形成每瓶酒獨一無二的“數字戶口”。 這種基於數字技術的信任體系建設,為産區品牌構築了堅實的護城河。
如果説數智化是夯實內核,那麼空間與格局的優化,則是遵義白酒産業拓展未來、贏得主動的戰略縱深。
而這最顯著的特徵,是從仁懷一地的“單點發力”,向整個遵義市的“産區系統競爭”與“赤水河流域協同發展”的宏大跨越。

在核心區仁懷,120.44平方公里的醬香酒核心産區版圖已然劃定,經過“瘦身健體”,868家白酒企業各美其美,産業集聚效應愈發顯著。
但這盤大棋並未止步於此。空中俯瞰,遵義的白酒産業正以“一核引領、多點支撐、全域協同”的新格局,在赤水河流域精彩鋪展。
在赤水市,産業從單一釀造向全鏈布局躍升,已聚集生産及配套企業50家,形成5萬千升産能。貴州君&厚醬酒業年産6000噸,帶動就業超600人;貴州遠明中厚酒業則以“産能+品牌+IP”的創新模式迅速崛起。
在桐梓縣,規劃總投資超百億、産能達10萬千升的婁山關醬香白酒産業園已引進15家企業,建設如火如荼。
此外,播州、綏陽、余慶等地也依據自身條件,積極培育特色增長點。如此,即形成了全市“四區多點”的基本格局(四區:茅&酒産區、茅&鎮傳統優勢産區、仁懷集聚區、習水集聚區;多點:赤水、播州、匯川、桐梓赤水河流域特色産區。)
1月20日,遵義市《政府工作報告》明確提出“力爭白酒産業産值達1500億元”的年度目標。而“四區多點”的布局,正是實現這一目標的“黃金路徑”。這不僅是地理上的擴展,更是發展邏輯的昇華。
“它通過科學的區域分工,將核心區的生態、技藝與品牌勢能,與周邊區域的資源、空間優勢深度結合,在更大範圍內實現要素的優化配置與産業鏈的互補共贏,極大增強了整個産區抵禦風險、把握機遇的系統性競爭力。”長期觀察遵義白酒産業發展的重慶工商大學高教研究所副所長王洪&&。
赤水河奔流不息,穿越群山,也穿越周期。

面對行業的深刻調整,遵義白酒産業以升維的戰略定力、革新的數智動能和協同的流域格局,給出了自己的答案。這份答案的核心,在於構建一種難以被複製的“系統韌性”。
新的一年,錨定這份基於長期主義的産區定力,遵義白酒正穩健地駛向更廣闊的未來。(記者:龐飛 圖片來源:仁懷融媒)




