當前，白酒行業仍處於深度調整期，市場從“增量共享”轉向“存量博弈”。作為中國醬香白酒核心産區，仁懷市要實現“十五五”時期的高質量發展，根基在酒、重點在酒、難點在酒，希望和潛力同樣在酒。

  仁懷市提出建設“文化根脈最深厚、産業鏈條最完備、資源配置最高效、成本優勢最突出、産品品類最具市場競爭力”的世界醬香白酒核心産區目標，並印發《深化世界醬香白酒核心産區建設政策措施》（以下簡稱《政策措施》），舉全市之力加快打造具有全球影響力的歷史經典産業集群。

  細讀這份《政策措施》，乾貨滿滿、含金量十足。其核心緊扣三個關鍵性問題：立足調整期，政府如何為企業“穩底盤”？立足轉型期，産業如何尋找“新增量”？立足中長期，産區如何構建“生命力”？

  從“降成本”到“穩底盤”——系統性減負為企業騰挪空間

  該《政策措施》直指企業生産經營的“痛感中樞”——綜合成本。從原料保障、能源補助到金融服務，構建了一套“成本防護網”，其“精準滴灌”設計的背後是一種清晰的産區建設和産業治理思維，是一套精密的“篩選機制”和“穩定機制”。旨在幫助那些真正具備競爭力、願意長期投入的優質企業，在行業調整期穩住産能、練好內功、激發活力。同時，通過原料採購分期付款等“現金流友好”政策，引導資源向高效益、可持續的主體集中，為企業尤其是中小企業提供寶貴的騰挪空間，也為加速産業結構優化夯實基底。

  從“擴産能”到“拓動能”——重塑增長邏輯，拓寬價值邊界

  如果説“降本”是為了生存，那麼該《政策措施》的另一大關鍵點則是“增效”，旨在定義未來如何增長。

  《政策措施》從支持釋放優質産能到強化産區品牌建設，不僅是順應當前大眾消費理性化的務實之舉，更是拓展産區包容性、培育更廣泛消費基礎的長期布局。從“一枝獨秀”到“百花齊放”，仁懷正力圖構建一個從“頂級收藏”到“大眾口糧”的完整産品矩陣，增強産區抵禦單一市場波動能力。

  《政策措施》以前所未有的力度和精度，引導企業從“生産驅動”轉向“市場與創新驅動”。鼓勵開發“親民酒”、文創産品、小規格酒，支持企業“智改數轉”和加大研發投入，將醬酒從傳統的“藏品”和“禮品”，推向更廣闊的日常消費、時尚消費和體驗消費場景，這無疑將為醬酒注入新的時代內涵。

  從“硬産業”到“軟生態”——構建生生不息的産區生命共同體

  該《政策措施》與以往最大的不同之處，在於其超越了單純的經濟刺激，而是致力於構建一個融合共生的“産業生態系統”，並從三個維度全面發力。

  聚力打造人才“蓄水池”。從穩崗補貼、社保減免到高技能人才重獎，《政策措施》直面産區22萬酒業從業者的穩定與升級問題。這不僅是社會責任的體現，更是將“人口紅利”轉化為“人才紅利”的戰略投資，是産業升級最核心的動能。

  聚力打造文化“轉化器”。充分挖掘醬香白酒的歷史價值、文化價值和旅游價值，支持“酒+文旅”“酒+體育”“酒+會展”“酒+非遺”，打造沉浸式體驗場景，將醬酒從工廠車間帶入消費者的生活場景。不僅直接創造旅游收入，更拓展賣酒向賣生活方式轉變路徑，實現從“賣産品”到“賣文化”“賣體驗”的價值躍遷，讓“仁懷”二字從一個地理名稱，昇華為一個可感知、可沉浸的文化品牌。

  聚力打造創新“護城河”。設立專項保知打假經費、獎勵高價值專利和地理標誌、支持知識産權質押融資，為産區的創新之火加上“保護罩”和“助燃劑”。尤其是在當下市場環境中，保護“仁懷醬香酒”這塊金字招牌的純潔性，其緊迫性和價值不亞於任何一項經濟補貼，最終構築的是産區最根本、最持久的非價格競爭力。

  從“深蹲”到“起跳”——推動白酒産業鏈內核深刻轉型

  這份《政策措施》，是一次對中國白酒産業鏈現代化治理的深度探索，它清晰表明：仁懷正從過去依靠品類紅利和規模擴張的“高速增長”，轉向一場以“系統重構、生態共建、價值深挖”為內核的深刻轉型。

  在行業調整深水期&&該《政策措施》，展現了一種“深蹲”姿態——通過全面減負讓企業蓄力；也規劃了清晰的“起跳”方向——通過技術創新、市場拓展和産區塑造推動産業實現更高質量發展，無疑為仁懷“十五五”開好局、起好步注入了強烈的政策預期。

  而仁懷的這次“深蹲”，則是一次主動的、系統的戰略調整。它力圖用一套組合拳，幫助産區穿越周期、夯實基礎、開拓新局。這份《政策措施》的最終價值，不僅體現在未來幾年的經濟數據上，更在於推動仁懷醬香酒從一種“優勢産品”，成長為一個充滿活力的“産業生態”，最終沉澱為一個具有全球影響力的“文化符號”。