1月7日，貴陽市花溪石板現代商貿服務園服務中心工作人員謝儉麗和同事走進萬興隆不銹鋼材商鋪，老闆劉建財正忙着整理剛到的一批貨。

  “劉老闆，門口這些材料得規整一下，放這邊不太安全。”謝儉麗指着堆放在一旁的鋼材説。

  “馬上處理！剛卸下的貨，正往倉庫搬呢。”劉建財抹了把汗，笑着回應。

  謝儉麗俯身，將一根豎放的鋼材輕輕放平，“這樣安全得多”。

  這個簡單的動作，劉建財已經熟悉——幾年間，石板鎮政府和園區工作人員上門時，總會在提醒安全之餘，順手幫他整理貨品。

  2015年，劉建財從福建老家來到貴州做鋼材生意，未曾想過自己會在這裡紮下根來。最初的創業記憶，是“趕轉轉場”——開着貨車，載滿鋼材，穿梭在各縣各鎮的集市之間。“那時候是‘游商’，哪趕場就往哪去，風裏來雨裏去。”劉建財説，幾年奔波下來，攢下些本錢，也對貴州的市場潛力有了更大的信心。

  2017年，貴州交通網絡日益完善、物流體系快速成熟，劉建財決定結束漂泊，在貴州安家。他相中了花溪石板現代商貿服務園（原金石産業園）——這裡不僅是西南地區重要的商貿物流節點，更有着讓他心動的“軟環境”。

  “辦手續比想象中順暢得多。”劉建財説，從租賃門面到正式開業，地方政府相關部門提供了一站式指導。這背後是園區深化“園區事園區辦”改革的切實成效：目前，園區服務大廳可辦理事項已達319項。2025年，園區服務大廳累計辦件量33233件，政務服務效能顯著提升，讓企業落地跑出了“加速度”。

  園區的硬體變化每天都在發生。劉建財指着窗外：“你看，地鐵站就在園區門口，客戶來選購、員工來上班，比從前方便太多了。”他細數着這幾年的變化：道路拓寬了、倉儲空間升級了、數字管理系統接入了……

  “最重要的是，這些變化不是等來的，是相關職能部門主動謀劃、提前布局的。”劉建財説，如今客戶一下單，貨品立即能從園區的物流中心發出，直達全省各地。

  發展的活力在數據中涌動。目前，園區集聚的經營主體已達20058家。其中，2024年新增3007戶，2025年新增2930戶，經營主體穩步增長，生態日趨繁榮。在這片熱土上，劉建財的生意從漂泊走向安定。

  最讓劉建財感觸的，還是與地方工作人員打交道的細節。“他們是‘無事不登門’，但有事一定到。”劉建財説，有一次堆放鋼材時圖省事，把幾根長料斜靠在墻邊。謝儉麗和同事看到後，不僅反復提醒存在安全隱患，還連續三天上門，直到看著他規範堆放才放心。一開始，劉建財覺得有點煩，心想這點小事至於嗎？“但後來看到他們不只是説説，而是真的捲起袖子幫我一起搬，我就理解他們了。”

  這種理解逐漸轉化為信任。現在，每當謝儉麗和同事們到店，劉建財總會熱情地邀他們進門喝杯茶。“可他們總是擺擺手，説還要去下一家。有時候在門口説不上幾句話，就又匆匆走了。”劉建財説。

  營造良好營商環境的心思，還體現在細微處。在園區各主要路口都設置了“購物地圖”，哪賣建材、哪找五金、哪可以定制加工，一目了然。“別小看這張圖，它讓每家店舖都‘被看見’。”劉建財説，自己的客戶中，有不少就是看著地圖找上門來的。

  營商環境的優化，直接催化了經營模式的升級。劉建財的店舖已從單純銷售建材轉型為提供“原材料+定制加工+安裝服務”的一體化工廠。2025年，這家曾經“趕轉轉場”的流動攤位，營業額突破600萬元。（記者 魯毅）