“該用戶疑似存在轉供電風險，請立即組織現場核查。”近日，遵義供電局供電服務中心用電檢查班的辦公電腦上，系統彈出一條預警信息。值班員輕點鼠標，用戶的完整“數字風險畫像”隨即呈現，清晰地標示了核心風險點與檢查建議。

  “在以前，我們要發現這樣的用電風險非常費時費力，就像大海撈針。檢查全靠兩條腿，一天跑十幾家企業，晚上還要整理厚厚的記錄本，稍不留神就可能漏掉隱患。”遵義供電局供電服務中心用電檢查與客戶安全初級作業員何宗燦回憶道。

  如今，這一工作模式正在發生改變。2025年以來，遵義供電局依託數字化手段，在全省率先探索出一套用電檢查差異化管控新路徑。該局專項工作組歷時數月，從海量的歷史審計數據、運維記錄中反復提煉，建立起涵蓋“基礎信息、用電行為、設備狀態、外部環境、歷史風險”5個維度14項量化風險點的風險評估模型，攻克了風險無法精準量化分級的瓶頸。並在此基礎上，組織14家分縣局開展三輪精細化風險篩查，成功將4677戶專變用戶精準劃分為高、中風險等級。

  為確保新模式落地見效，遵義供電局同步建立三項工作機制。交叉檢查機制打破區域限制，抽調14個分縣局骨幹組建專項隊伍，推行“A查B、B查C”的跨區域覆核，檢查範圍覆蓋14個分縣局，破除“自查自糾”的視野局限，推動新機制在基層深扎根、見實效，累計發現6類55個問題。專業協同機制打通部門壁壘，實現“檢查、傳遞、整改、銷號”閉環管理。三級考評機制則將檢查質量與績效挂鉤，推動工作質效持續提升。

  截至目前，該風險評估模型已全覆蓋遵義網區5000余戶專變用戶，累計發現問題459項,挽回電量損失221.47萬千瓦時、經濟損失193.04萬元，系統預警風險的現場核實準確率較傳統模式提升80%以上，實現從“地毯式用檢”到“差異化用檢”的跨越式轉變。

  下一步，遵義供電局將繼續優化風險評估模型，推動數字技術與用檢業務深度融合，更新迭代風險評估模型，進一步提升風險用戶識別的精準度與全面性，系統梳理差異化管控實踐經驗，形成可複製、可推廣的標準規範與操作手冊，為用電檢查數字化轉型提供“遵義樣本”。（盧婷婷 周梅 宋子興）