黔北大地，寒意漸濃，發展的脈動卻強勁而清晰。項目建設現場機器轟鳴，企業生産車間秩序井然，政務服務中心高效運轉，一個個場景共同勾勒出遵義市以營商環境之“優”，促高質量發展之“進”的實幹畫卷。

  2025年，遵義市堅持創新引領、實幹為要，將整治服務企業突出問題、化解招商引資承諾兌現難題、回應涉企信訪訴求等“三類問題”作為突破口，以企業群眾滿意度為根本標尺，系統謀劃、統籌推進營商環境“治改管建”。

  遵義接連&&了一項項務實舉措：從系統制定年度大提升工作方案，明確27項重點任務，到組織骨幹力量赴成渝考察取經；從圍繞建設“省域副中心”和融入成渝地區雙城經濟圈先行區的要求，聚焦“七類”問題整治、優化“五大”環境，到部署15項試點事項並細化為64項具體任務，打造可複製推廣的“遵義案例”，再到&&問題閉環處理工作指引，確保企業訴求“事事有落實、件件有回音”。

  工作的脈絡清晰而堅定——一切圍繞中心，一切服務大局，為全市産業大招商和營商環境大改善提供堅實支撐，以問題的切實解決，換取經營主體輕裝前行。

  在遵義各地，聚焦企業“急難愁盼”，清單化管理、精準化攻堅成為常態。一場圍繞服務企業突出問題集中整治深入開展，劍指“新官不理舊賬”、政策兌現不及時等痛點；一次對歷年招商引資項目的全面清理摸底，着力解決“打白條、許空願”問題，切實維護政府公信力；一套市縣聯動、領導包案、每週調度的“組合拳”，推動涉營商環境信訪積案逐一攻堅化解。

  這股優化營商環境的合力，最終轉化為區域經濟發展的澎湃動能。新蒲新區，“政府圍着項目轉、專員跟着企業跑”蔚然成風，從爭取資金到爭取平台機遇，推動了電子信息産業集群鞏固和新能源汽車零部件等新質生産力孕育。貴州習水經濟開發區，“騰籠換鳥”盤活閒置資源，精準引進産業鏈補強項目，推動白酒包材産業向綠色化、高端化升級。匯川區、新蒲新區、紅花崗區，創新推出稅務“小聯通”機制，通過人員、數據、服務、執法“四維協同”，變企業“來回跑”為“就近辦”，破解了跨區辦事“大難題”，成為區域協同優化服務的生動範本。

  回望來路，成效源於持之以恒的深耕；展望未來，更需久久為功的韌勁。遵義市將堅持“當下改”與“長久立”相結合，持續聚焦束縛企業發展的突出問題，在深化服務企業突出問題整治、推動招商引資承諾兌現、化解涉企信訪訴求等方面持續發力。以問題導向切入，以過程導向管控，以評價導向檢驗，讓營商環境的優化成果可感可及，轉化為企業發展的信心、區域競爭的勝勢。（記者 錢誠）