“經過這段時間的努力，我終於突破了技師考試這一大關。”南方電網貴州銅仁萬山供電局經開區供電所配網綜合中級作業員羅石林説道。現年50多歲的羅石林僅有初中學歷，通過集中學習、集中訓練、集中提升，順利通過了2025年度技師考試。

  2025年，銅仁供電局高度重視，從機制建設、指標分解、組織動員、集中培訓等環節發力，加大高技能人才培養提升力度，已取得很好的成效。今年，該局員工參加技師技能鑒定的積極性高漲，技師申報人數、理論和實操考試通過人數均創歷史新高。

  由粗放到精益，高技能人才培養路徑更加清晰

  銅仁供電局聚焦高技能人才培養與管理，通過明確目標、細化舉措，為人才隊伍高質量發展按下“加速鍵”。

  為精準破解高技能人才培養痛點，該局率先編制高技能人才靶向培養專項行動方案。圍繞高技能人才培養核心需求，從三個關鍵方面系統規劃，細化制定16項重點舉措，為人才“靶向培育、精準成長”提供清晰路徑，確保培養工作靶向發力、有的放矢。

  在此基礎上，為進一步強化目標考核、壓實工作責任，該局同步制定2025年高技能人才佔比指標績效考評實施方案。該方案嚴格遵循“定時、定項、定額、定人”四定原則，明確10項具體執行舉措，既與靶向培養專項方案形成有效銜接，又從考評維度補充完善工作體系，為高技能人才佔比目標落地提供制度保障，推動人才培養“有目標、有考核、有閉環”。

  兩項方案的&&，構建起銅仁供電局高技能人才“培養+考評”的一體化工作機制，將為該局夯實技能人才根基注入了動力。

  由分散到整合，高技能人才培養舉措更加有用

  為切實提升基層技能員工技師考試通過率，銅仁供電局從考前服務、實戰練兵、數字賦能三方面協同發力，為員工備考提供全方位支持，有效緩解備考壓力，提升備考效率。

  在考前保障與實戰訓練環節，該局精準聚焦員工備考核心需求，分層分類推進四項關鍵工作。通過線上線下多渠道解讀技師考試政策、報考流程及評分標準，確保員工清晰掌握備考方向。

  針對傳統備考模式中“題量大、錯題復習難、碎片化時間利用率低”的痛點，該局進一步創新數字化學習手段，專門為技師考試人員開發在線學習工具。該應用集成快速練題、錯題鞏固、模擬考試、成績查詢四大核心功能，員工可隨時隨地通過手機登錄使用，利用通勤、休息等碎片化時間開展學習，實現“隨處學、隨時學”，有效打破時間與空間限制，讓備考更便捷、更高效。

  由被動到主動，高技能人才培養力度更加聚焦

  以往，該局高技能人才培養多以工作推動為主，員工主動性、積極性有待提升。今年以來，銅仁供電局通過創新機制設計，推動人才培養從“被動接受”向“主動追求”轉變，將培養力度精準聚焦於人才內生動力激發與培養過程管控，以“激勵”破題、以“約束”護航，為高技能人才隊伍建設注入新活力。

  在強化激勵的同時，該局同步建立起全流程、嚴標準的保障機制，確保高技能人才培養“質效雙優”。

  “我們通過抓實指標管控、理論復習、實操集訓，切實推動個人與所在團隊共同努力，將高技能人才目標轉化為個人與集體的共同目標。”人力資源部副主任黃思斯説道。

  銅仁供電局通過這一機制設計，不僅讓高技能人才培養目標更清晰、責任更明確，更徹底改變了以往“要我學”的被動局面，形成“我要學、我要練、我要考”的主動氛圍，為企業持續儲備高素質技能人才提供了堅實的制度保障。（武瑋）