在貴州思南縣周寨村的紅薯基地裏，貴州佳裏佳農業發展有限公司董事長張誠正通過直播鏡頭，向網友展示剛從地裏挖出的新鮮紅薯。“沙土地種出的紅薯，澱粉足、味道甜，是‘陳薯’酸辣粉品質的保證！”他語氣中透着自豪。

  這位被鄉親們稱為“紅薯人”的省人大代表，七年前帶着積蓄回鄉創業，註冊“陳薯”品牌，建起年處理15萬噸鮮薯的全産業鏈，不僅讓周寨村成為遠近聞名的“億元村”，更帶領企業躋身“農業産業化國家重點龍頭企業”。而支撐企業快速發展的，除了品質過硬的産品，還有一套貫穿農産品收購、加工、銷售全環節的財稅合規管理體系。

  “誠信”二字，寫在賬本裏更寫在産品上

  農産品收購發票的“自開自抵”政策，是國家為支持農業企業發展給予的稅收紅利，但也對企業合規經營提出了更高要求。張誠深知，若源頭開票不真實、不合規，不僅可能面臨稅務風險，更會動搖企業發展的根基。

  “我們對消費者的誠信，是産品成分真實、質量過硬；對政策的誠信，是每一張發票都經得起檢驗。”張誠説。為此，佳裏佳公司將風險防控關口前移至田間地頭，投入資金搭建數字化內控體系，從農戶檔案管理、收購過磅到後&數據比對，實現全程可追溯、有據可查。

  “三證一訪”+聯合驗貨，打通合規“最後一公里”

  為從源頭上保障交易真實性，佳裏佳創新推出“三證一訪”機制——身份證、土地承包證、自産證明是基礎，而關鍵在“訪”。公司品控和財務人員必須實地走訪，確認種植規模與交易真實性。

  在地方政府和稅務部門支持下，企業還在7個主産區設立“紅薯收購聯合驗貨點”，聯合稅務、銀行、村委會等多方現場監督。驗貨合格後，農戶通過銀行擔保現場結算，實現“一次跑腿、零墊資”，既提升了效率，也杜絕了“虛開”空間。

  “我們把‘三證一訪’的經驗和電子化管理方法，主動分享給合作社和農戶，幫助他們建立規範&賬，理解票據管理的重要性。”張誠&&，“龍頭企業不僅要自己合規，更要帶動産業鏈上的夥伴共同成長。”

  合規經營成企業“隱形發動機”

  在張誠看來，合規不是負擔，而是企業發展的“隱形發動機”。近三年，佳裏佳公司員工從幾十人增至536人，産值從2023年的3億元躍升至2024年的7.13億元，2025年上半年已突破5.73億元。企業規模快速擴張的同時，財稅管理也更加規範、透明。

  “合規經營讓企業信譽度大幅提升，市場的大門越開越大。”張誠説。企業還積極參與由稅務、農業、市監等部門聯合構建的“紅薯産業全鏈條數字畫像”協同監管機制，及時識別潛在風險，將合規要求嵌入生産經營全流程。

  從“一顆紅薯”的源頭管控，到“一本賬本”的合規管理，佳裏佳公司的實踐表明，農業企業只有將誠信經營、依法納稅融入發展基因，才能行穩致遠。張誠的“紅薯經”也啟示更多納稅人：主動擁抱監管、強化內控管理，才是享受政策紅利、實現可持續增長的真正密碼。（袁文燦 左亞靈 楊淑潔）