在全面推進新時代黨的建設新的偉大工程背景下，興業銀行貴陽分行第二黨支部將黨建工作與風險防控深度融合，創建“築牢防線 篤實前行”支部品牌，推行“黨建+風險防控”工作模式。通過搭建多維度學習平台、發揮黨員先鋒模範作用，把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為防範化解金融風險的實際效能，為業務高質量發展築起堅實“安全屏障”。

  創新學習模式，讓風險防控知識“活”起來

  為打破傳統理論學習“單向灌輸”的局限，支部圍繞風險防控核心需求，構建“線下集中學+實地沉浸式學+黨建共建聯動學”三維學習體系，讓風險賦能學習既有“深度”又有“溫度”。

  一是線下學習聚焦“精準滴灌”，避免“大水漫灌”。黨支部利用日常“三會一課”、主題黨日開展“風險防控專題學習”，摒棄以往“照本宣科”的方式，轉而採用“案例教學+分組研討”模式。每次學習前，支部委員都會結合業務實際篩選典型風險案例——小到日常操作中的流程缺陷，大到行業內的相關風險事件，通過“還原場景、分析原因、梳理對策”的邏輯，引導黨員主動思考，鼓勵黨員結合崗位分享工作中遇到的風險隱患，共同探討解決方案，真正讓理論學習與實際工作“同頻共振”。

  二是實地教學注重“身臨其境”，強化“感觀認知”。為讓黨員直觀感受風險防控的重要性，今年以來，支部組織黨員前往貴州省圖書館廉潔文化教育基地，通過參觀“清廉貴州·廉潔文化主題展”、參與“清廉貴州·紅色文化”沉浸式VR交互體驗、觀看警示教育片等感受廉潔的力量，強化黨員的紀律意識與風險底線思維。

  圖為支部組織黨員前往貴州省圖書館廉潔文化教育基地開展實地學習。

  三是黨建共建推動“資源共享”，實現“互助共進”。黨支部積極打破“單打獨鬥”的局限，與黔晟基金公司黨支部圍繞風險防控開展聯動學習。通過理論共學、經驗共享、業務共研，推動銀企協同優勢在基層落地生根，轉化為員工業務能力與合規素養的雙重提升。雙方結合各自業務領域特點，聚焦“基層員工業務能力提升”與“合規風險防控”兩大主題展開深度交流，明確了三項合作方向：建立基層業務對接綠色通道、共享合規風險案例庫、聯合開展業務技能培訓，切實為基層減負，為業務賦能。

  黨員衝鋒在前，讓風險防控防線“實”起來

  “黨建+風險防控”的成效，最終要靠黨員的行動來檢驗。黨支部始終堅持“黨員帶頭、衝鋒在前”的理念，把風險防控的“戰場”作為檢驗黨員初心使命的“考場”，引導黨員在風險排查、日常防控、應急處置中挑大梁、當先鋒，讓黨旗在風險防控一線高高飄揚。

  興業銀行貴陽分行第二黨支部書記梁威&&，在總分行黨委帶領下，支部黨員堅守在風險防控攻堅戰一線，始終圍繞穩中求進的工作總基調，使黨員骨幹成為“防風險、促發展”的堅強戰鬥堡壘。

  一是在風險排查中當好“排頭兵”。黨支部將黨建與業務管理相結合，設立檢查監督中心，對照監管與審計關注重點、業務管理薄弱環節制定專項排查計劃，覆蓋信用業務管理、員工異常行為管理、基層經營機構管理等領域，為分行平穩運行奠定堅實基礎。

  二是在應急處置中當好“先鋒隊”。在總分行風險化解敏捷小組統籌領導下，支部黨員幹部衝鋒在前、靶向發力。聚焦重點風險領域，嚴格落實總分行資産質量防控要求，堅守在控新降舊攻堅戰一線，築牢信用風險防線；針對突發風險事件，第一時間響應，“一戶一策”制定化解方案，實地走訪摸清實際困難、精準施策，平穩化解信用風險。

  三是在日常防控中當好“監督員”，支部黨員通過數據審核、審查審批、系統監測等，獨立審慎評估信用與合規風險，及時發出預警，築牢風險防線。他們不僅是風險業務的剎車片，更是分行穩健經營的守護者。

  賦能業務發展，讓風險防控成果“用”起來

  “黨建+風險防控”的最終目標，是為高質量發展保駕護航。黨支部始終堅持風險為本，合規致勝，着力推動風險防控成效向業務發展優勢轉化，實現“風險有效管控，業務提質上量”的良性循環。

  為將風險防控內化為提升業務合規水平與基層員工展業質效的驅動力量，支部以“黨建+風險防控”模式為核心抓手，結合強“三基”促“三化”工作部署，讓風險防控成果賦能於業務發展。黨員在風險管理中主動發力，通過提前對接經營機構儲備項目，對高風險、不可行項目及時提出優化建議，幫助機構規避彎路，提升項目送審質效，有效破解風控與業務的協同壁壘。

圖為支部召開黨員大會開展風險賦能業務發展專題研討。

  下一步，興業銀行貴陽分行第二黨支部將繼續深化“築牢防線 篤實前行”特色黨支部創建，不斷完善“黨建+風險防控”工作模式，以更豐富的學習形式、更有力的黨員行動、更顯著的防控成效，為分行高質量發展築牢“紅色防線”，篤實前行開新局。