近年來，以快遞、外賣等&&經濟為代表的新業態快速發展。遵義市緊扣其發展趨勢與特點，圍繞“誰負責”“怎麼建”等重點，實施“四新”工程，着力提升服務能力，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

  機制建“新”，把黨的領導貫穿始終。遵義市構建“兩新工委牽頭、行業部門負責、街道社區兜底”的工作格局。着眼“統得起”，選優配強市、縣兩級兩新工委班子，明確相關部門分管領導兼任工委副書記。將新就業群體黨建納入全市基層黨建“總盤子”和考核重點。着眼“管得好”，健全成員單位動態調整機制，成員單位從16家增至27家，15個縣（市、區）將多部門納入，成立24個行業黨委，制定《歸口管理責任清單》。着眼“兜得住”，推動企業網點黨組織應建盡建，將流動黨員納入社區組織生活，建立“1+1+N”&&機制，夯實屬地管理責任。

  組織凝“新”，把完善黨組織體系貫穿始終。遵義市緊盯新就業群體變化，精準摸排、優化建設、充實力量。在全面排查摸清底數基礎上，按“區域相鄰、業務相近”原則，建立黨組織21個、流動黨員黨支部40個，選派40名黨員幹部任黨組織書記，健全“1+1+3”&&機制。加強隊伍系統培訓，實施“雙培工程”，帶動40余名優秀人員遞交入黨申請書。創新開展“書記講給書記聽”培訓，推廣“初心720”機制，推動黨的理論進企業、&&、網點。

  治理融“新”，把發揮有效作用貫穿始終。遵義市緊扣新就業群體特點，引導其參與基層治理。創新教育管理方式，開展“立足崗位作貢獻”等活動。選樹先進示範典型，發布“最美”徵集令，選樹80余名“最美”人員，播州區評選30余名“先鋒騎手”。建立激勵機制，開展“遵新同行”三年行動，每年安排300萬元幫扶新就業群體，獎勵參與治理和見義勇為行為。聘任59名網約配送員為食品安全“義務監管員”，引導2600余名人員認領崗位，憑積分享受惠民服務。

  服務暖“新”，把關愛凝聚貫穿始終。遵義市聚焦新就業群體需求與困難，優化關愛舉措。聯合多部門加強關愛，動員630名職工參加互助保險，補助24.42萬元；走訪慰問1204人次，發放慰問金15.4萬元；1400余名從業人員獲免費體檢。完善“四單”工作機制，依託黨建聯席會議制度，解決“關鍵小事”1500余件，為司機群體申報的免費防癌保險金額達14萬餘元。打造300個暖心驛站，形成“15分鐘暖新服務圈”。（遵義市委社會工作部）