清晨，浙江省湖州市安吉縣人民醫院擴建項目現場，頭戴亮黃色安全帽、身着熒光反光背心的工人們列隊整齊，項目經理的聲音在工地上空回蕩：“安全帽帶扣緊！高空作業防護再檢查一遍！安全，永遠是第一位的！”

  浙江君業建築勞務有限公司董事長鄒輝注視着這一幕。“這是雷打不動的晨課。在我們公司，安全是刻在骨子裏的規矩。”這位年僅30歲的掌舵人，從電鍍廠開始，最終在建築勞務行業扎根壯大……

  2010年初，鄒輝跟着父親和兩個哥哥，離開家鄉畢節市赫章縣可樂鄉金光村，來到義烏一家電鍍廠。2012年，鄒輝又去學做電子商務，曾在2014年把電商生意做到了越南。

  2018年，鄒輝在二哥鄒祥的引薦下踏入浙江金華建築行業。

  作為管理人員的鄒輝與工人同吃同住，了解他們的狀態與需求，迅速贏得信任。“但是很快，我就發現一個嚴峻問題：部分老鄉下班後沉迷打牌喝酒，嚴重影響工作效率與安全。”

  為此，鄒輝果斷推出“三條鐵律”：工作日嚴禁飲酒、嚴禁賭博、嚴禁拉幫結派。

  他還引入40多名退役軍人，以紀律嚴明、作風硬朗的“軍人氣質”帶動整個團隊。漸漸地，酗酒打牌的少了，專注技術、互幫互助的多了。

  2020年，鄒輝創立浙江君業建築勞務有限公司，長期穿梭於上海、杭州以及義烏、龍游等地管理工人團隊，最高峰時團隊開工117個項目，高效高素質的勞務隊伍讓鄒輝迅速在金華建築行業站穩腳跟。

  來自赫章縣可樂鄉的成勇，是君業隊伍中的典型代表。公司成立之初，他從月薪5000元的基礎工做起，通過不斷學習技術，如今已成長為獨當一面的項目負責人。

  為讓更多貴州老鄉能在浙江站穩腳跟、改變命運，鄒輝把招工當成了“走親戚”。春節返鄉，他把精心印製的招聘啟事貼在背上，走村串寨。

  君業公司還與畢節緊密攜手，開展“黔工浙用”技能培訓計劃，將浙江先進的建築技術和管理理念，源源不斷地輸送回鄉，累計培訓農民工1800餘人，其中600余名來自脫貧家庭的勞動力，通過技能加持，在君業公司的平台上實現月入過萬的目標。

  截至目前，君業公司在全國範圍內已參與建設400多個項目，年均用工量2000多人次，其中來自貴州的工人佔比超過80%，2024年該公司産值超2億元。

  憑藉在建築領域的根基、口碑以及帶動家鄉人致富的突出貢獻，鄒輝被推選為浙江省貴州商會常務副會長。他多次組織企業與商會成員返鄉，赴赫章、桐梓等地的偏遠學校捐款修繕校舍、添置設備，更設立獎學金，鼓勵山區孩子勇敢追夢。

  現在，鄒輝將目光投向了海洋工程與新能源建設，為公司開闢新的增長極，“我們將朝着共建‘一帶一路’的方向，去開闢新的市場。”

  他告訴記者：“我們貴州大山裏的孩子骨子裏就有一股不服輸的韌勁。從脫貧攻堅到鄉村振興，從‘黔工浙用’到參與‘一帶一路’建設，我們不只是單純的打工者，也是建設者、創造者，是聯通東西、走向世界的橋梁！”（記者 劉悅 羅亮亮 廖文祥）