一片白葉兩杯茶 三方增收富千家——德江縣平原強村富民集體經濟發展小記-新華網
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2025 09/11 11:44:29
來源:德江縣融媒體中心

一片白葉兩杯茶 三方增收富千家——德江縣平原強村富民集體經濟發展小記

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  “2023年收益32.7萬元,2024年收益40.3萬元,今年收益已有70多萬元了,有望突破80萬元。”走進德江縣平原強村富民集體經濟發展有限公司産品展示大廳,總經理喻勇一邊泡茶推介産品,一邊很有成就地介紹着,公司不僅帶動全鎮15個村(社區)集體經濟穩步增加,各茶葉合作社以及茶農群眾收入都有了較大增幅而且勢頭喜人。

  細核擺放在桌面上一張張轉賬的票據和分紅的清冊,內心不禁涌起一個個問號。作為一個新興的集體企業,經營的內容是什麼?增收的方法是什麼?實幹的動力是什麼?

  看著展廳貨架上陳列着“黔北平原紅”“黔北平原白”等多款公司的新品茶葉,仿佛看到了自公司成立至今的發展歷程、創新做法和美好前景。

  選定項目:錨定發展方向

  公司到底做什麼?這是德江縣平原強村富民集體經濟發展有限公司成立前,平原鎮黨委、政府幾度深層次思考的問題,只有精準把向,才能行穩致遠。

  平原有什麼、缺什麼?17000畝白茶基地,年産茶青150萬斤,卻沒有能代表平原地方屬性的茶品牌,且茶青還有面臨滯銷、茶農收益不穩的尷尬困境,這是平原鎮黨政聯席會上多次擺出的客觀事實。

  “做響平原茶品牌,升級平原茶産業,增加平原茶收入,實現平原全面振興發展。”平原鎮黨委書記張丹丹説,這是黨政領導班子幾經商討為強村富民集體經濟實體把的向、定的調。

  2023年5月,德江縣平原強村富民集體經濟發展有限公司應運而生。很快,平原鎮整合上堰等多個村財政項目資金,開工建設佔地3000多平方米的現代化茶葉加工車間和茶青交易市場,公司所屬農資經營店、勞務承建業務率先邁開腳步向前而行。

  “2023年,我們主要靠承建茶葉基地中的以工代賑工程項目等營收194.3萬元,收益35.7萬元。”喻勇介紹説,這為後來在茶産業提質發展奠定了堅實基礎。

  2024年初,每日能加工15000斤茶青的茶葉加工廠建成。由於沒有自己成熟的加工技術,在平原鎮黨委、政府的指導下,公司採取“租廠房學技術”的捆綁做法與浙江茶商老闆合作。

  “浙江茶商就地收購加工最大的好處是穩定了茶青收購價格,這讓全鎮800多戶茶農受益。”水車社區種茶大戶牟飛介紹説,2025年茶青120元一斤持續3天,100元一斤持續7天,比2023年、2024年收購價更加穩定。這讓多年處於虧損的他在2025年小賺了30萬元。

  穩定的茶青價格提高了全鎮茶農加強基地精細管理的信心。同是水車社區的牟曉容,她家雖然只有1.98畝茶園,通過細心管理,今年茶青收入達到兩萬餘元。採訪時,她毫不保留地介紹起了她的管理絕招。

  走在&頭村、南坪村、水車社區的茶葉基地裏,處處是茶農精耕細作的身影,群眾的統一行動有力證明了平原鎮為強村富民集體經濟發展有限公司的把向是正確的。

  統一標準:提升茶園質量

  “安吉的茶商年年到我們平原來收購茶青,説是我們平原的白茶品質不賴,這才是我們平原最難能可貴的資源。”張丹丹説,強村富民公司首要的職責就是組織茶農守好這個金字招牌,搞好白茶基地的綠色生態化管理。

  的確,好茶不僅要有好的加工工藝,更要有優質茶園茶青。德江縣平原強村富民集體經濟發展公司一開始就把組織自己的技術團隊作為關鍵來抓實抓細抓出成效。

  為了統一標準統一步驟做好全鎮茶園的標準化管理,公司一方面與貴州格潤惠通公司合作,統一採購生物科技設備對茶園進行管理。另外建立茶農信息溝通群,採取定期分片進行的方式,由技術團隊人員對茶園生長情況進行巡查,確保基地管理降成本,茶青品質産量兩提升。

  8月22日,牟飛從公司農資門店一次性採購2200元的生物藥劑,對他家160畝茶葉基地進行一次全面的防範管理。他説:“公司推介的農資用了才知道好。”

  8月25日,南坪村的茶農牟真君説:“不是他們來巡查及時發現,我這茶葉明年可能減産一半。”原來,當日喻勇一行帶着團隊人員到南坪村茶葉基地上進行日常巡查時,發現他家的茶林裏還存在幾種飛蟲,牟真君知曉後馬上對茶園採取及時防治。

  實踐是檢驗真理的唯一標準。公司在學習技術、總結經驗的同時,更加注重實踐成果的分享。8月27日,公司組織人員到牟曉容的基地上拍攝她精細化管理的做法,通過短視頻形式讓“曉容”管理法在全鎮推廣開來。

  目前,平原鎮推行綠色防控體系管護茶園5000畝,打造生態茶園13個,實現了茶青畝産提升10%以上。今年,牟真君5畝茶園收入3.5萬元,每畝增收在500元以上。

  創建品牌:增加收入總量

  “外地的茶商把我們平原的茶青收去加工後,換上他們自己的品牌,價格就要漲幾倍。”平原鎮黨委副書記、鎮長曹勇説,創建品牌是德江縣平原強村富民集體經濟發展有限公司的必由之路。

  去年春,在鎮黨委、政府指導下,公司與銅仁職業技術學院國際級侯彥雙大師工作室達成合作協議,禮聘侯彥雙國家級制茶大師為首席專家,研發屬於平原特有的特色茶品牌。

  在團隊的集體攻堅下,很快開發出“黔北平原紅”紅茶系列産品。“以前茶青只能在清明前後有人收購,我們的紅茶系列開發後,全鎮茶青下樹率明顯提高,白茶産業鏈條得到延伸。”平原鎮農業服務中心主任楊樂説。

  作為侯彥雙教授的學生,楊樂還是公司技術團隊骨幹成員,他在2024年貴州首屆“夷州杯”民間鬥茶技能(手工制茶)大賽中讓“黔北平原紅”斬獲銅獎,開啟了平原品牌的發展,叩開了大門。

  今年,公司依靠自身技術團隊生産出系列白茶600斤、系列紅茶400斤,吉白一號在第五屆“端午安康”全國硒水鑒茶大賽中獲銀獎,在第十屆亞太茶茗大賽(綠茶組)中獲銀獎。系列紅茶在市場上以克為單位進行銷售,受到了大眾歡迎。

  這些天,公司正忙着按照“4321”分配模式進行2024年度的效益分紅(收益的40%作為村集體經濟分紅金、30%作為公司滾動發展金、20%作為公司管理層激勵金、10%作為公益事業服務金)。“去年上堰村分得最多,債權股和資金股共分得7.16萬元。”喻勇説,他們幾個公司管理層今年的資金股和激勵金加起來每人有近4萬元的分紅,加上自己村幹部工資年收入接近10萬元。

  累了有盼頭、苦了有幹頭,這是公司管理層幾個幹部累並快樂着,苦還實幹着的動力所在。根據目前的收益看,2025年公司收益有望超過80萬元,15個村(社區)集體經濟分紅將達30萬元。(馮勝彥)

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