嚴控風險 持續改進 守牢安全
——南方電網貴州都勻供電局成功認證安風管理體系“五鑽”
全省首家編制安全生産風險管理體系建設指南，實現100%落地應用；創建五星班組10個，數量位居全省第一；精準識別關鍵制度432份，聯合排查安全生産制度278份，因地制宜查找安全風險116項，整改完成率100%……一系列成果的背後，是南方電網貴州都勻供電局深化運用安全風險體系方法論，突出做好“優策劃、控風險、強支撐、促改進”四篇文章，推動各類風險源頭化、立體化、透明化管控的結果。今年2月，該局安全生産風險管理體系評審順利通過，被南方電網公司評為五鑽一星認證等級，係貴州電網公司首家獲評該等級的地市供電局。
2024年8月6日，都勻供電局對10千伏廣沙線沙子關公變進行變壓器增容及配套設施升級改造，保障當地近200戶村民生産生活電力供應。（王露 攝）
優策劃 控風險
有力斬斷各類安全風險傳導鏈條
“看，這次安全巡查分析數據出來了！”2月18日，都勻供電局安全風險管理體系辦公室負責人段傑通過安全生産風險管理體系數字化建設支撐平台，在5分鐘內同步完成問題定位、風險評級及可視化展示，相較以前效率提升約10倍。
作為南方電網公司2024年“小數葉”十大創新成果之一，該局將305項安全風險管理結果與191項數字化場景進行關聯，實現65項安全風險核心數據“一鍵生成”。同時，通過數字化方案解放生産力，每年可節約人力成本40萬元。
究其原因，得益於該局從頂層設計出發，成立以黨委班子挂帥的體系建設領導小組和專業工作小組，建立“1+5”工作機制，即1個總方案和提升應用、年度預審、日常檢查、年度評審、人才培養5個計劃。該局安全監管部總經理姚明介紹：“通過細化的目標任務，有效完善風險管控頂層設計，同時以周調度、月匯報、黨委會專題研究的‘三項督辦’保障機制，強化風險聯動，業務管理進一步規範。”
2024年5月1日，為助力都勻市假日夜經濟和漫游街區的打造，都勻供電局工作人員在都勻市石板街為客戶檢查線路並開展安全用電宣傳。（劉江 攝）
與此同時，都勻供電局通過設立黨員責任區20個、黨員示範崗24個，成立黨員突擊隊36支，實現安全生産重要項目與支部書記項目同向發力、黨員帶頭攻堅風險防範中各項難點問題。
“帶負荷測試正常，線路投運成功！”2024年7月20日上午9時，220千伏福山Ⅱ回線新建工程順利投運，原本需45天的投運時間壓縮到9天，大大縮減電網風險存續時間。
“提前投運得益於‘三險聯動’機制，黨員帶頭成功管控作業風險297個、設備風險45個、三級及以上電網風險3個，減少電量損失2.16億千瓦時。”該局規劃發展部副總經理余洋説。
此外，都勻供電局以電網風險“三不同意”原則，強化源頭治理，嚴控電網風險，按照“基礎任務+專項任務”進行計劃管控，持續提升設備運維管理水平；建立“一違三查”機制，AB類違章主動發現暴露率同比提升3.5倍，有力斬斷各類安全風險傳導鏈條。
對小微企業進行用電安全檢查。
強支撐 促改進
推動高質量發展和高水平安全良性互動
“再往上爬點，再往上爬點……”
“老師，不能再爬了，有危險！”
2024年9月8日，在都勻龍裏供電局實訓基地，一名學員拒絕了培訓老師故意“挖坑”的爬電桿指令。通過模擬工作場景，都勻供電局讓一線員工親身實踐，不斷提升業務技能和保命技能。
近三年來，該局持續加強“三基”建設，牢牢抓住“人”這一關鍵要素，開展“人人上講&”52場次，組織核心技能培訓48期，培育初、中、高級安全風險評審員724名，連續三年榮獲貴州電網公司安全文化成果評比第一名，並獲評南方電網公司本質安全型建設示範企業、南方電網公司安全文化示範單位、南方電網公司安全生産先進集體等榮譽稱號。
與此同時，都勻供電局以“都勻範式”為依託，通過數字化建設加快推進安全領域實現數字化轉型，承接南方電網公司、貴州電網公司安風體系管理結果數字化試點建設工作，開發7個“數字員工”，充分釋放數據價值，實現安全巡查典型問題自動分析。
“我們建立了‘兩審一評’問題銷號機制，對評審、巡查發現的778項問題開展本質安全分析，制定整改措施，徹底解決缺陷、隱患管理‘兩張皮’等問題，2023年體系外審發現問題同比減少53%。”該局安全監管部副總經理段傑説。
此外，都勻供電局按照重要程度將未達標管理結果分為三級進行管控，實現安全生産風險管理體系SECP（策劃、執行、依從、績效）四個環節運轉提質增效——清零8項否決項，非否決項不達標數量由49項下降至16項，整體達標率達93%；健全安全獎懲配套制度，創新建立安全技能競賽“拿第一、漲一崗、次月兌、管三年”機制及安風體系高級評審員“翻倍獎”機制，充分發揮績效“指揮棒”作用，2024年安全技能競賽獎勵兌現3人次，高級評審員獎勵兌現10人次。（譚鎮林 田園 段傑 魏洪明）
