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敖鴻:以重大項目之進 促産業發展之穩

2025-01-02 11:57:05  來源:貴州日報

以重大項目之進 促産業發展之穩

——訪省工業和信息化廳黨組書記、廳長敖鴻

  省委十三屆六次全會暨省委經濟工作會議強調,堅持大抓産業、主攻工業,大抓項目、抓大項目,大抓招商、抓大招商,把産業發展落到具體項目上。在2025新年第一會——全省抓産業抓項目抓招商推進會召開之際,省工業和信息化廳黨組書記、廳長敖鴻在接受貴州日報天眼新聞記者專訪時&&,項目是推動經濟增長的關鍵力量,是高質量發展的主要引擎,是現代化建設的重要支撐,全省工業戰線一切圍繞項目轉、一切聚焦項目幹,以重大項目之進促産業發展之穩,加快構建富有貴州特色、在國家産業格局中具有重要地位的現代化産業體系。

  貴州日報天眼新聞:省委十三屆六次全會暨省委經濟工作會議認為,全省經濟在頂壓前行負重前行中持續回升向好,這種回升向好態勢在全省工業領域有何突出表現?

  敖鴻:去年,以重大項目為牽引,聚焦“富礦精開”把關項目,着眼提升實物增量建設項目,滾動實施“一圖三清單”,2024中國産業轉移發展對接活動(貴州)促成一批示範性、引領性、標誌性項目簽約,全省在建億元以上項目1160個、新引進落地項目168個、建成投産260個,工業投資持續大幅高於固定資産投資增速,佔比進一步提高到32%以上,“六大産業基地”聚鏈成勢,新動能新優勢加快形成。

  貴州日報天眼新聞:具體看,在“六大産業基地”項目建設中有哪些亮點?

  敖鴻:全國重要的資源精深加工基地實現耦合突破。去年以來,成功引進永榮磷氟煤産業基地項目,畢節磷煤化工一體化、盛義信煤焦化、裕能銅冶煉等項目加快建設,美錦華宇煤焦氫綜合利用等項目建成投産,磷煤氟鋇化工産業深度交叉耦合,鋁錳鈦硅等加工産業加快向高端化延伸。

  新能源動力電池及材料研發生産基地實現全鏈條貫通。磷化集團一體化、比亞迪電池貴陽基地、寧德時代貴安基地、奇瑞及吉利汽車等項目首尾相連,形成“礦石—材料—電池—整車”全産業鏈發展生態,新能源汽車産量突破10萬輛。

  面向全國的算力保障基地提速換新發展。深入實施“東數西算”工程,華為、騰訊、移動、聯通、電信等智算中心相繼落地,全省在建及投運重點數據中心48個,成為全國智算資源最多、能力最強的地區之一。

  全國重要的白酒生産基地持續鞏固提升。“赤水河谷 中國醬香”知名度美譽度加快提升,貴州白酒以全國7.3%的産量創造了18.5%的營業收入和37.3%的利潤,醬香白酒原産地和主産區優勢得到進一步鞏固。

  新型綜合能源基地不斷提能擴容。加快煤炭産業結構戰略性調整,原煤産量達1.65億噸;建設水火風光儲電力供應體系,盤江新光、普定電廠建成投産,新增新能源裝機450萬千瓦、新型儲能100萬千瓦,電力裝機容量達9200萬千瓦。

  全國重要的産業備份基地支撐更加增強。建設貴州航空産業城,建成貴州航天智能製造基礎件産業集群項目,培育形成黎陽航空發動機産業生態圈,現在貴州有10戶企業進入大飛機供應鏈體系。

  貴州日報天眼新聞:“3533”重點産業集群的打造需要重大項目支撐,如何在“一圖三清單”實施中高質量盤活項目存量、謀劃項目增量?

  敖鴻:狠抓重大項目建設,既注重抓“吹糠見米”的存量盤活,更注重“未來所向”的增量謀劃。首先是抓項目謀劃儲備發展提前量。從新時代西部大開發、長江經濟帶建設等國家戰略、政策規劃中找尋貴州工業發展的切入點,圍繞國家“十五五”規劃支持方向和各類政策導向、資金投向,以及加快提升開發區集群發展能級量級,聚焦工業領域設備更新,高質量謀劃儲備一批牽引性大項目、高效益好項目。

  其次是抓項目建設形成發展實物量。盯緊項目建設進度擴大有效投資,做到在庫項目抓前期、前期項目抓開工、在建項目抓投産、投産項目抓達産。狠抓重點産業發展穩定增長基礎,推動美錦、裕能等已投産項目擴量增産,下大力氣抓好白酒産銷銜接,加快釋放煤炭優質産能,增加電力外送,持續深化大模型應用賦能,加快建設“電動貴州”、貴州航空産業城,布局發展低空經濟、商業航天、人工智能等未來産業。

  再次是抓項目招引提升發展凈增量。把招商引資作為工業發展的頭號任務,迅速行動,掀起新一輪招商引資熱潮,全年招引重大項目落地150個,其中各市(州)、貴安新區落地項目不少於10個。積極創新招商方式,通過多種組合放大礦産資源、市場資源、數據資源、産業基金等優勢,緊盯鏈主企業、龍頭企業精準對接,開展産業鏈招商。

  貴州日報天眼新聞:省委經濟工作會議強調要“放大優勢組合效應招引項目,強化要素保障推動項目落地”,在重大項目、重點企業服務上,工信領域有什麼樣的計劃?

  敖鴻:在服務保障上,需要建立和完善工作機制,形成合力。完善重大項目省級領銜服務機制,建立由廳班子成員“一項一策”“一企一策”服務重大項目及重點企業的領銜推進工作機制,開展項目全生命周期服務與管理。

  完善重大項目動態監測調度機制,實時監測跟蹤重點企業生産經營、重大項目形象進度等情況,及時響應企業訴求,持續做好服務保障。

  完善重大項目問題會商化解機制。省新型工業化領導小組專項辦公室抓好統籌協調,每週對億元以上重點工業項目、重點企業面臨的困難問題進行會商,統籌解決涉及跨領域、跨部門、跨層級重大問題,助力實現“大抓招商引資擴增量”的年度目標。(記者 岳振 江婷婷)

[責任編輯:劉昌餘 吳雨 ]

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