松桃前豐打“前鋒”——中國電子幫扶松桃前豐村紀實

松桃前豐打“前鋒”

——中國電子幫扶松桃前豐村紀實

  寨子裏的衞生打掃得乾乾淨淨、庭院經濟的蔬菜綠得十分迷人、産業園裏的蛋雞“咯咯”叫個不停……走進松桃苗族自治縣黃板鎮前豐村，美麗鄉村的畫卷讓人流連忘返。

  “既要金山銀山，又要綠水青山，綠水青山就是金山銀山。”我們可以説，前豐村如此之美麗和漂亮，就是中國電子信息産業集團有限公司（以下簡稱中國電子）開展幫扶工作落實“兩山”理念的一個生動實踐。

  前豐必須衝“前鋒”，前豐必須打“前鋒”。中國電子幫扶前豐村之後，通過深入調研，結合實際，立足前豐打“前鋒”。

  基層治理打“前鋒”

  提升基層治理體系和治理能力現代化，這是各級關注的重大課題。中國電子立足前豐村實際，依託中國電子資源優勢，引進旗下中電數科承接前豐村數字鄉村建設，完善軟體平台、硬體設施、監控設備等，在農村率先實現現代智能化治理與農村基層治理相互融合。成立黨建引領鄉村治理試點工作領導小組，下設辦公室和綜合協調、項目推進、糾紛化解、督促問效4個工作組，做好明確分工，實行專人辦公，帶動形成“鎮黨委—村黨組織—網格黨支部（黨小組）—黨員&&戶”基層治理四級聯動體系，深入推進“黨建+網格員”管理服務，建立健全網格員常態化入戶走訪群眾工作制度，推動抓黨建、抓治理、抓服務融合互促。目前，前豐村共配備網格長1名、民警1名、網格員2人、聯戶長17名。

  文明實踐打“前鋒”

  中國電子在黃板鎮的密切配合下，依託新時代文明實踐陣地，統籌鎮、村力量，充分發揮黨員先鋒隊和黨員志願服務隊作用，探索建立鎮級新時代文明實踐所“發單”、村級文明實踐站“亮單”、群眾按需“點單”、志願小分隊“派單”、志願服務者“接單”、文明實踐站“報單”的“六單”閉環工作機制和紅黑榜評議機制，組建理論宣講、産業發展、文化教育等志願服務隊23支，積極開展感恩教育、人居環境整治、鄉風文明建設等志願服務活動80餘人次，解決群眾急難愁盼問題48件，實現“便民全覆蓋、服務零距離”。中國電子投入幫扶資金完善前豐村公共基礎設施、廁所改造、主要村道植樹美化等，全面提升美麗鄉村建設水平。目前，前豐村已完成500平方米文化廣場升級改造，改廚43戶，改圈40戶，修建花&、景墻2180米等。

  “四子”良法打“前鋒”

  “幫”出成果，“扶”出效果，必須圍繞路子做文章。中國電子深入調研之後，積極探索“四子”良法打“前鋒”。

  探索合作社好路子。幫扶工作如何幫、怎樣扶？這在很多地方是一頭霧水，理不出頭緒。為了解決這一問題，中國電子挂任中共松桃苗族自治縣委副書記的李文明同志，以及中國電子選派擔任黃板鎮前鋒村第一書記的楊小鋮同志，結合實際選定生態環保的蛋雞産業養殖半自動化精細化管理為載體，創新“黨建+國有企業+專業合作社+農戶”的發展模式，成功探索以合作社為抓手推進鄉村産業振興的好路子。

  配備合作社好班子。火車跑得快，全靠車頭帶。對一個地方經濟社會發展而言，“班子”就是“車頭”。中國電子扭住黨支部領辦合作社這個“車頭”不松勁，明確村黨支部書記兼任合作社法人，村黨支部委員與合作社理事交叉任職，確保黨支部對合作社管理環環相扣、有序有力。選定蛋雞養殖項目，將強村富民公司、村民、大戶有效凝聚起來，匯集資金、勞動力、技術、土地等資源，着力培育新質生産力，形成多方合力，産生1+1>2效果，為蛋雞養殖發展壯大打下堅實的組織基礎。制定《前豐村黨支部管理辦法》《村集體經濟公開監督機制》《農村集體經濟組織財務制度》等制度，設置辦公室、材料倉庫、雞蛋倉庫、宿舍間、消毒間、儲物間、飼料加工間等“一室二庫四間”，推進規範管理。加強與雞苗廠家、動保廠家&&，定期指導技術，定期培訓飼養員，堅持技術與實踐結合，實現易懂、易學、易操作、易檢查“一站式”服務。

  清點合作社賬本子。堅持“粗賬”細做，“細賬”精做，把每一分錢都花到刀刃上。第一，算好降低飼料成本賬。使用玉米、豆粕等原材料製作自配料，代替飼料公司全價料，切實保證飼料品質，提高蛋雞産蛋率，降低飼料成本，每噸成本節約100元以上。第二，算好降低採購成本賬。與龍洞等村蛋雞合作社建立聯盟，協同自配飼料原料採購，形成議價優勢，降低原料運輸成本。協商批發商和回收站，回收可再利用的包轉盒、舊紙箱4902個，節約9804元。第三，算好控制飼養成本賬。每天記錄生産數據，每週進行數據研判，及時調整雞群、飼料、燈光及溫度，節約相關費用。第四，算好節約人工成本賬。採取“常年工+臨時工”方式，為脫貧戶提供固定就業崗位5個，穩定工資發放。

  開出合作社藥單子。緊盯周邊禽蛋市場行情，制定農産品精品銷售方案，開出合作社銷售雞蛋的藥單子，細化雞蛋銷售流程，打出“前豐五穀雞蛋”品牌，打通雞蛋銷售渠道。在中國電子大力支持幫助下，所屬企業和個人積極採購，2022年以來，中國電子所屬企業和個人幫助採購雞蛋金額達到225余萬元。

  “既要金山銀山，又要綠水青山，綠水青山就是金山銀山。”落實這個“兩山”理念是一場馬拉松式持久性的比賽較量，中國電子的幫扶，無疑為農村鄉村振興注入了源源不斷的不竭動力，松桃前豐打“前鋒”必將越打越漂亮，越打越“前鋒”。（劉振斌）