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貴州煙葉復烤公司畢節復烤廠:錨定目標不放鬆 奮力衝刺年度大關

2024-12-04 18:27:49  來源:貴州煙葉復烤公司

錨定目標不放鬆 奮力衝刺年度大關

——貴州煙葉復烤公司畢節復烤廠項目建設、生産加工現場見聞

  寒冬時節,天朗氣清,走進畢節復烤廠這片266畝的廠區內,技改項目建設、煙葉挑選加工、打葉復烤生産作業現場,呈現出一派忙碌有序的景象。

畢節復烤廠技改現場一角。

  項目建設,瞄準目標大衝刺

  畢節復烤廠就地技改建設項目,是貴州煙葉復烤有限責任公司“十四五”重點建設項目之一。

  在技改項目的施工現場,建築工人們認真開展鋼筋綁扎,安全防護設施搭建,屋面網架拼裝、二次結構砌築,混凝土澆築等作業施工,工程車輛來回運送建築物料,大型工程設備撅土石、開溝壑,現場人車有序、熱火朝天,項目建設進度快速推進。

  據土建施工單位現場負責人介紹:在項目施工過程中,參建各方相互配合、積極協調,各項節點工作都開展得比較順利,現已完成了聯合工房主體結構封頂、綜合樓正負零層突破、監打宿舍二次結構砌體施工,擋土墻、橋涵、道路(廣場)及管網鋪設均已完成75%以上。

  “接下來,我們將根據項目建設總體目標計劃,倒排工期,按照既定目標節點完成土建收尾收邊工程,全面滿足設備進場安裝和現場會相關準備工作。”該現場負責人還説。

  該項目自今年5月13日破土動工以來,建設單位、施工單位、監理單位、設計單位、地勘單位“五方”責任主體通力協作,共同確保合同得以履約、職責得以履行,並制定了詳細的項目建設推進方案,構建了“月月有重點,周周有主題,日日有管控”的工作機制,有效推進了工程項目建設的落實。

  “截至11月30日,已完成土建標段整體工程量55%,綜合樓標段A包整體工程量50%,聯合工房標段A包整體工程量55%,分別佔年內完成工程量的78.57%、88.89%和78.57%。”貴州煙葉復烤公司設備管理部挂職副部長,畢節復烤廠就地技改項目專班成員劉芷嫻説。

畢節復烤廠打葉復烤加工現場。

 煙葉挑選,關口前移保質量

  畢節復烤廠儲運科煙葉質量主檢謝睿,每天早上8點鐘前,會準時來到挑選車間,與現場管理人員、客戶駐廠代表一起,抽檢原煙批次質量,校驗統一挑選標準。謝睿穿梭於各個挑選工位,巡檢對樣合格率、非煙雜物剔除率等挑選質量情況,把好復烤加工的第一道質量關口。

  “我們廠現有兩個挑選場,共有544個挑選工位,挑選作業工人700余名,每天可挑選煙葉約5300擔,採取“五檢一定”工作法,執行統一的作業流程和技術標準,班前統一眼光、班後評價結果,目的是在於避免挑選眼光不一致影響挑選質量。”謝睿介紹説。

  為嚴格落實“五檢一定”挑選工作制度,強化煙葉挑選小組自檢、收煙復檢、過程巡檢、工藝抽檢、入庫總檢以及定時發煙等環節的落實,該廠對任何環節檢查出的質量問題和工藝執行問題,都嚴格按質量考核方案和工藝紀律檢查方案嚴格兌現考核,並要求立即返工。

  “我們廠着重加強了兩個方面的工作,一是加強與工業客戶、煙葉産區溝通協調,建立精準調度、預約入庫、約時卸車機制,有序推進煙葉入庫進度。二是加強挑選工人招聘與培訓,今年招聘的工人中,大部分是有挑選技能的熟練工,並且每年都要針對客戶需求,開展不同的專業技能培訓。按照現在的挑選進度,完成全年挑選計劃是沒有問題的。”儲運科副科長付正義説。

  復烤加工,全面策劃保品質

  在畢節復烤廠打葉復烤二車間,燈光通明、設備運轉,原料組配、精準鋪葉、柔打細分、低溫慢烤、均勻裝箱,各個生産工序按工藝策劃井然有序進行。

  這條有着近20年歷史的打葉復烤生産線,在2024生産烤季結束後,完成它的打葉復烤生産使命,將改建成為功能完善的數字化現代煙葉物流倉庫。

  為能更好完成2024烤季生産加工任務,提升質量管控水平,廠里加強了與各家客戶日常的業務協調與需求收集,並針對性制定加工服務保障方案,同時還啟動了“質量管理提升年”和“基礎管理提升年”活動,通過全面質量管理體系(TQM)建設,做到質量管理全參與、工藝策劃全覆蓋,打通了原料準備、品質維護兩個關鍵環節。

  “今年,我們在管理和操作上採用大量的新方法和新措施,進一步提升了煙葉加工成品質量。比如:運用目視化防錯機制,採用七色卡標注,提高轉運效率及配方準確率;在鋪葉段採用聲光控制措施,提高輪次管理水平;在打葉段採用不同類型框欄搭配組合,最大限度滿足工業客戶對大片率和葉中含梗率等個性化需求;對整個車間加強環境溫濕度控制,降低了室外氣溫和濕度變化對煙葉加工工藝及成品質量水分、溫度的影響。從目前加工的復烤片煙成品均質化三大指標檢測結果來看,均進入行業優秀指標水平。”該廠生産科副科長彭貴説。

  針對項目施工、煙葉挑選、復烤加工三項重點工作,該廠舉全廠之力,統籌謀劃、系統管理,細化每一個管理板塊,緊盯重點環節,明確責任分工,打好項目管理、生産加工“組合拳”,有序推進各項目標任務的落地落實。

  “我們緊盯關鍵目標任務,以黨建工作為引領,以質量管理問題和基礎管理問題為導向,提高系統思維能力和統籌決策能力,結合具體工作情況,充分協調各方力量,把主要工作精力集中到項目建設和生産加工上,提前從計劃、方案、設備、人員、激勵措施等方面做足準備,加大責任落實力度,按計劃推進工作。從目前各項工作推進的進度看,年度目標任務可以如期實現。”畢節復烤廠黨委書記、廠長周業孝説。(周培學 楊靜)

[責任編輯:吳雨 ]

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