今年以來，興業銀行貴陽分行積極開展“一支部一品牌”創建提升活動，形成了6個有內涵、有特色的支部黨建品牌，進一步激發黨建創新新活力，推動黨建與業務發展互融互促，為分行“二次創業”譜新篇、開新局。
遵義分行黨支部
品牌名稱：激發隊伍活力，深耕醬酒賽道
遵義分行黨支部弘揚“轉折之城”的紅色底蘊和戰鬥情懷，發揚“堅定信念、實事求是、敢闖新路、民主團結”等遵義會議精神，聚焦中央金融工作會議“八個堅持”“五篇大文章”和對金融幹部隊伍的“三個要求”，圍繞貴陽分行黨委“大黨建”工作部署，高位推進黨建工作與中心業務深度融合，激發隊伍創造活力，推進醬酒賽道特色化經營，切實提升服務地方實體經濟質效，引領業務高質量發展。
激發隊伍創造活力
遵義分行黨支部認真貫徹落實上級黨委工作部署，鍛造忠誠乾淨擔當的幹部隊伍。一是理論武裝凝心鑄魂。依託“三會一課”、主題黨日活動，組織黨員、幹部、團員等開展學習貫徹中央金融工作會議精神、黨紀學習教育、黨史教育、警示教育等相關係列學習教育活動，增強隊伍凝聚力，築牢“四個意識”“四個自信”“兩個維護”。二是堅持黨管幹部和人才。堅持德才並舉，打破“條、塊”壁壘，將有發展潛力的黨員、幹部放到關鍵崗位歷練，亮身份、做表率、當先鋒、挑大梁，促進融合培養，提升隊伍專業性和戰鬥力；三是縱深推進從嚴管黨治行。將黨風廉政建設與合規管理、員工行為系統化管理深度融合，通過各類形式的教育、排查等方式，統籌監督管理和擔當作為，提高隊伍純潔性，激發信心、鼓足幹勁、增強創造活力。
引領業務高質量發展
貫徹“一把手抓落實”工作機制。在分行黨委書記的帶領下，黨支部圍繞分行“一把手抓落實”工作機制，立足各黨員的崗位實際，發揮支部書記、副書記、支委委員、優秀黨員、黨員先鋒崗等的示範引領作用，抓好全會精神學習、“一把手”抓零售、隊伍建設、合規管理等重點任務落實。注重將黨的先進理論與實際工作緊密結合，突出問題導向，強化責任擔當，推動分行實現精細化管理和高質量發展。
興業銀行遵義分行黨支部黨員鄧佳維按照分行“一把手”抓零售工作部署，為新任財富業務部負責人作專項培訓和經驗分享。
聚焦“五篇大文章”。立足遵義地區産業實際，在科技金融、綠色金融、普惠金融和數字金融上下功夫。截至2024年6月，科技金融貸款餘額26.47億元，普惠金融上半年投放2.69億元，創全國首筆買方付息興速貸（票據專屬）；綠色金融餘額增至40.15億元，新增3.91億元，創仁懷區域、雲南水務全國單個環境整治PPP項目最大投放規模；通過“興業管家”向優質小微企業提供包括融資申請、受理、審批、簽約、支用、還款等全流程線上融資服務上半年投放1.52億元。
深耕醬酒特色賽道。深化總行“區域+行業”戰略部署，圍繞白酒産業鏈打造全方位金融服務方案，合作範圍基本覆蓋仁懷規模排名前10位的酒企，獲批授信客戶24家，通過財資雲平台和生態場景搭建系統客戶3家，未來將持續擴大酒企合作規模。
心有所信方能致遠，學有所悟而後篤行。遵義分行黨支部將在總分行黨委的正確領導下，以“深學”為出發點，以“執行”為落腳點，增強黨建賦能，紮實推進黨的理論學習見行見效，不斷提高隊伍純潔性、專業性和戰鬥力，在“二次創業”征程上邁出堅實步伐。
