把抓黨建引領社區治理作為城市基層治理的“前沿陣地”，仁懷市中樞街道今年初啟動了“五星”工程，通過“五星”工程構築“心樞紐·星服務”黨建矩陣，旨在通過黨建工作的創新引領，全面提升基層治理的質量和效率。
“星網格”工程：社區治理精細化。
合理設置社區網格，推進“隊網合一”，整合各項職能為“一張網”，確保工作指令有效傳遞。優化網格運行機制，完善組織架構和指揮運轉機制，確保每個微網格配備專職網格員，明確其職責。開展星級評定，科學設置指標體系，對網格化管理進行星級評定，切實提升網格化管理工作質效。
“星聯心”工程：服務群眾零距離。
開展常態化&&服務，落實日常走訪，及時了解掌握社情民意。優化完善部門約請，及時響應居民群眾需求，暢通反應渠道，提高快速響應能力。落實重點群體服務管理，做好特殊群體幫扶救助，掌握新就業群體底數，解決工作盲點。完善黨群服務功能，提供多樣化服務，建立“好差評”機制，讓黨群服務中心成為群眾來了還想來的溫馨港灣。
“星家園”工程：物業治理聚合力。
健全黨建引領協同共治機制，建立聯席會議制度，推廣“紅色物業”做法，共同解決物業治理難點問題。強化樓棟黨建，實施“強基興市”工程，構建“紅色樓棟”黨建示範，提高基層治理水平。強化黨組織對業委會的指導，選派優秀社區工作者擔任業委會執行秘書，提升業委會應急處置能力。推進物業服務和物業服務企業黨建全覆蓋，提高物業服務水平。
“星隊伍”工程：志願服務多元化。
健全四色志願服務機制，開展多樣化志願服務活動。完善多方參與機制，構建基層治理共同體，推行“群眾點單、社區派單、黨員接單、年終曬單”模式。強化快速應急響應機制，建立健全應急處置預案，加強應急風險排查，做好應急物資儲備和應急力量準備。
“星治理”工程：重點區域強治理。
大力推進“城中村”治理，引入專業物業管理，提升公共空間功能。補齊老舊小區治理短板，探索區域化物業管理模式，推進城市更新。積極探索街區治理，建立公共議題協商機制，擴大黨的組織和工作覆蓋面，強化日常監管和聯合執法。
葡萄井社區以“親清葡萄井服務涌不停”為黨建品牌，劃分為14個網格，組建12支網格管理隊；林園社區以“幸福同心圓·家園式社區”為黨建品牌，搭建議事平台讓居民參與社區治理。茅&路社區與物業合作，打造“紅色港灣·幸福家園”物業服務品牌，建立聯合服務黨支部，整合各類服務需求，提升服務水平。
近年來，中樞街道轄區8個社區（村）已經逐漸形成了具有自身特色的黨建品牌，構建起基層治理的強大網絡，實現了上下貫通、左右聯動的良好互動局面。（陳穎）
