2023年，開陽化工公司持續開展合理化建議活動，引導廣大員工為公司發展建言獻策、貢獻力量，全年收到合理化建議33條，8條獲得公司表彰，為公司降本增效築牢基礎堡壘，為激發全體員工的勞動熱情和創造潛能，營造學技能，鑽業務，立足本職崗位創造價值的濃厚氛圍。
據悉，公司成立合理化建議領導小組和評審小組，通過月度評比和年度評比進行選優表彰，從生産、技術、裝備和安全等方面不斷拓寬合理化建議的領域、層次，豐富其內容，面向一線，激發廣大員工參與合理化建議的積極性。
“合理化建議的土壤是本職崗位。許多成功經驗證明，立足於本職崗位的合理化建議最容易出成果，因為只有自己對本職崗位才最熟悉，最知道需要改進的地方在哪。”此次磷化集團職工合理化建議一等獎獲得者介紹。
在此次合理化建議活動中《合成系統優化節能改造》《氣化裝置煤粉鎖鬥順控》等建議獲得公司表彰，實際解決了公司生産裝置潛能限制問題。其中《合成系統優化節能改造》獲得磷化集團職工合理化建議一等獎，該項目有效提高了合成塔的合成率和氨凈值，降低合成氣壓縮機功耗，減少動力蒸汽用量，在節能減排及生産、管理、安全、環保、效益中的難點、薄弱環節提供了堅實的基礎支撐，每年可增加效益1285.4萬元。
“合理化建議活動主要是圍繞公司生産目標來開展的，以節能減排、發明革新、改造建議為載體，以促進公司管理水平，提高業務技能、産品質量和勞動生産率為重點，公司有效益，員工有成就感，實現了企業與員工共贏。”公司工會相關負責人説。
開陽化工公司把合理化建議活動作為保證職工當家作主的有效載體，激勵廣大職工參與管理、發揮創造才能、實現自我價值的重要途徑，通過職工在實際工作中針對可改進事項提出好點子、金點子，不斷創新工作方法，優化生産工藝，達到提質與降本增效的目標。（姜欽哲）
