第二批主題教育開展以來，南明區中曹司街道黨工委紮實開展基層黨組織“排隊抓尾”工作，聚焦菊花洞社區黨支部“書記不強、隊伍偏弱、機制欠優”等三個方面弱項，以“三個一”行動，促進菊花洞社區黨支部整轉提升，推動主題教育在基層走深走實、見行見效。
圍繞“強一個支書”行動，全面增強頭雁本領
中曹司街道上聚焦“強一個支書”行動，通過加強任務督導、責任指導、業務輔導三舉措，提升菊花洞社區黨支部書記作風擔當和能力水平，切實引導黨支部書記發揮“領頭雁”作用、履行黨建工作“第一責任人”職責。
在加強任務督方面，街道以“四下基層”為抓手，包保區領導深入後進社區黨支部督促指導，街道黨工委負責人每月對社區黨支部書記開展“一對一”談心談話，對存在問題進行疏導解惑、經驗傳授；在加強責任指導方面，選派1名黨建指導員，全面抓好社區黨支部主題教育，堅持“學、幹、改”一體推進，輔助黨支部書記壓實教育管理，有效改變社區黨支部學得不夠好、幹得不夠多、改得不夠實的問題；在加強業務輔導方面，優化輔導方式，紮實開展理論基礎、黨務知識等專題輔導，對社區黨支部書記開展業務工作輔導3次，強化輔導效果，發揮帶動示範引領作用，帶動支書業務提升，培育高素質專業化的幹部隊伍。
“在區委和街道黨工委的指導和支持下，通過‘強一個支書’行動，現在社區黨支部書記統籌能力有明顯提升，社區工作更加順暢，針對居民反映的各類問題能夠快速處置解決。”菊花洞社區黨支部黨建指導員韋芝馨説。
圍繞“優一支隊伍”行動，充分激發團隊潛能
街道黨工委用好“定人+定責”“示範+結對”“黨員+群眾”組合工作法，鍛造一支由社區“兩委”成員、黨員、志願者組成的思想素質優、服務能力強的社區治理隊伍，為後進社區黨支部提供強有力的組織保障和能力保障。
具體工作中，細分街道黨工委書記、包保領導及管段幹部職責，加大督查指導，細化社區業務工作人員崗位職責，確保各委員各明其責、各司其職，提高社區為民服務的能力。2023年9月以來，針對理論學習、全國文明城市鞏固提升、垃圾分類、“一圈兩場三改”等工作落實情況督查指導20余次，組織各職能科室圍繞基業務工作開展業務培訓8次。
同時，推動示範社區中壩幸福小區第三社區黨支部與後進社區菊花洞社區黨支部結對子，搭建社區“兩委”幹部互相學習交流找差距平台，開展“一對一”共建幫帶活動，激活後進社區黨支部工作效能。2023年11月以來，兩個社區黨支部書記和黨建指導員就社區工作共同點、活動開展切入點及黨建引領業務發展取得的成效分享交流經驗，圍繞社區工作熱點難點問題進行深入討論 11次，圍繞理論知識和社區工作開展集中學習8次。
此外，根據黨員和志願者不同的工作崗位工作性質、工作能力，結合社區樓棟、商業區域和主次幹道等分佈情況，劃分5個“黨員+志願者”責任區，明確工作重點，由黨員帶領志願者亮身份、亮職責，立足崗位作貢獻，2023年9月以來開展政策宣傳30次、收集居民需求118條、解決矛盾糾紛13條、關心關注重點人員30人次。
菊花洞路沿街商鋪黨員責任區黨員張桂梅&&，我們組建一支由5名黨員和10名志願者構成的“紅馬甲+綠絲帶”巡查隊，對商鋪開展各類勸導和巡查檢查，督促商家做好“門前三包”，營造了乾淨整潔、文明有序的社區環境。
圍繞“建一個機制”行動，聚力提升治理實效
街道黨工委把黨的領導貫穿基層治理全過程，建立健全“三治”機制，通過多方聯動、補齊短板、用心用情抓好基層治理，提高黨支部凝聚力、戰鬥力，以黨建引領推動社區“自治”邁向社區“共治”提升基層治理實效。
一方面，通過召開社區“三項會議”，圍繞居民公約、“樓棟善治”等社區治理具體任務，收集群眾企業需求，梳理轄區公共戶單位、物業等生産經營情況，社區“兩委”定期走訪&&，整合各類資源，帶動各方參與社區共治，合力解決群眾企業的煩心事，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。同時，按照網格劃分情況細分職責，由網格黨小組帶頭轉變從半月走訪到一週走訪的頻率，採取線上線下有機結合，收集居民意見建議，並開展“網格善管”專題培訓會，提升網格員治理軟實力和治理溫度。目前，召開社區“三項會議”6次，收集居民需求50條，徵求意見30條。同時，開展“網格善管”專題培訓會3次。
另一方面，針對大事難事由社區黨支部建立困難事項清單，街道黨工委進行收集整理分類，精心謀劃調查研究工作，明確責任人，在“查、改、治”的閉環模式中補足短板，優化服務質量。同時，社區黨支部切實抓好“體檢自查”工作，補足短板弱項，通過上級提、自己找等方式黨支部查找問題10個，已銷號10個。
中曹司黨工委將緊緊圍繞“排隊抓尾”工作成果，做到“當下改”與“長久立”相結合，總結經驗、固化成果，形成長效機制，切實促進菊花洞社區黨支部整轉提升，有效推動主題教育在基層走深走實、見行見效。(張宇)
