“住建局辦事效率不錯，之前我們向他們反映公共廁所漏水一事，很快施工隊伍就來施工改造了。”日前，看著施工隊緊鑼密鼓地工作，湄潭縣南街原輕工業局老院居民陳振華連聲稱讚。
2023年以來，湄潭縣住建局依託“力量下沉·網格賦能”工作模式，推進老舊小區改造，紮實開展辦實事辦好事惠民生工作。
目前，湄潭縣涉及老舊小區改造項目已全面開工，共計12個小區，涉及居民1271戶。
近年來，遵義市按照“科學劃網、力量進網、職責入網”整體工作思路，推動黨員幹部到網格報到、群眾意見在網格收集、群眾難題在網格解決，不斷完善服務載體、凝聚服務力量、提升服務效能，打通服務群眾“最後一公里”。
實踐中，遵義市遵循“方便群眾、易於管理、無縫覆蓋”原則，統籌考慮人口數量、管理範圍等因素，城市網格主要結合街道社區實際，根據小區類型和樓棟分佈特點，以樓棟、小型居民區、商圈、機關單位為單元，按照每個網格覆蓋300戶左右居民劃分，將社區轄區內醫院、學校、工廠、駐地單位等單獨劃分為專屬網格，農村網格原則按照自然村組進行劃分，目前全市共劃定城市網格4927個、農村網格15941個。
劃分網格後，遵義市對網格實行賦碼管理，按照“縣（市、區）+鄉鎮（街道）+村（社區）+網格”方式逐一進行數字編碼，以社區（村）為單位製作網格分佈圖，目前全市20868個網格均設立專屬編碼，2093個村（社區）均繪製網格分佈圖，標明“人、地、事、物、組織”等基本元素，網格內各項指令和重要通知“10分鐘內覆蓋群眾”“30分鐘內幹部到位”。
為建強網格組織，推動力量下沉進網，遵義市建立網格臨時黨組織，依託黨小組+網格員+聯戶長“鐵三角”工作機制，將機關企事業單位下沉黨員、社會志願者中的黨員全部編入網格臨時黨組織。目前全市在符合條件的網格建立臨時黨支部3197個、黨小組8951個。同時，打造網格化管理“紅色樞紐”，以網格黨組織為紐帶，整合社區黨員、熱心群眾等力量，組建“紅色跑跑”“黨員義工”等隊伍200余支，完善“居民點單、社區派單、黨員接單、公開驗單”閉環管理機制，着力為民辦實事做好事。
為進一步配強網格員隊伍，遵義市按照“縣級幹部包保網格、科級幹部負責網格、機關幹部編進網格、志願力量補充網格”和“統籌調配、就近就便、全員參與”原則，在城市網格按照“4+N”(即1名機關單位科級幹部、1名機關單位正式幹部、1名街道正式幹部、1名社區幹部，N名志願者)，農村網格按照“2+N”(即1名鄉鎮科級幹部、1名村“兩委”成員，N名鎮村一般幹部及志願者)的人員配置方式進行編組，實現100%的幹部有&&服務群眾，100%的群眾有幹部&&服務。目前全市各級機關企事業單位下沉幹部6.3萬餘名，招募志願者3.8萬餘名。（馬紅梅）
