近年來，開陽縣中山社區堅持黨建引領，以“一圈兩場三改”和“治風”工作為抓手，以“一中心一張網十聯戶”工作機制為載體，持續鞏固市級示範“三感社區”建設，深化“六治融合”，激發基層治理活力，提升居民的獲得感、幸福感、安全感。
法律宣傳進網格
“政治”統領 築牢基層堡壘
構建了“黨總支書記統籌領導、分管負責人抓總調度，各網格及各物業公司具體全程參與、網格內解決”的一體化指揮調度&&，形成了治安聯防、糾紛聯調、工作聯動、問題聯治、人員聯管、平安聯創的社會治理新格局，基本達到了市域社會治理體制現代化的基本要求。運用“一中心一張網十聯戶”工作機制，形成“黨小組、網格、十聯戶”基層治理“鐵三角”，建強了基層社會治理“指揮部”。通過“三會一課”、主題黨日活動等，教育引導轄區黨員幹部加強黨性修養，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態，走好新時代社會治理現代化的“長征路”。
“法治”保障 構建社會和諧
充分發揮社區黨總支思想引領力，多形式開展法治宣傳，引導社區居民學法、守法、用法，形成依法辦事的良好氛圍。創新宣傳方式。組建了以網格長為群主的微信群1個，以網格員為管理員的社區居民微信群13個，建立了十聯戶微信聯心群145個。圍繞《憲法》《民法典》《反有組織犯罪法》等法規，廣泛開展法制宣傳活動、講座等30余場（次），通過微信群廣泛宣傳反詐、禁毒等法律法規。充分發揮“一中心一張網十聯戶”工作機制、“四員三戶”工作機制的作用和“共治會”作用，開展網格化“敲門行動”，持續滾動開展矛盾糾紛大排查、大化解，實現小事不出社區、大事不出街道。截至目前，排查化解各類矛盾糾紛60余件，處理12345&&案件32件。
社區集體經濟實體為低收入居民發放分紅
“自治”強基 激活基層活力
充分發揮社區黨總支政治領導力凝聚社區治理活力，激發廣大群眾參與社區治理積極性。修訂完善了社區《居民公約》《紅白理事會章程》《黑名單制度》《紅十條》等自治制度。組建了社區紅白理事會、設置了“紅黑榜”，並建立了社區“治風”綜合整治隊伍。目前，社區“紅黑榜”紅榜上榜7人，黑榜上榜2人。積極引導業委會、物業公司做好小區物業服務工作，破除等、要、靠的思想，從發展社區集體經濟入手，實現從“輸血”向“造血”的轉變，更好地服務於社區居民，讓其感受到改革發展帶來的紅利，成立了社區集體經濟公司。目前，經營性總收入35萬餘元，盈利10萬餘元，為最低生活保障家庭兌現分紅金5200元。
“德治”先導 培育先進典型
促進以“文”養德，用精神鼓舞群眾； 以“評”樹德，用榜樣樹立典型；以“規”立德，用遵循倡議新風，不斷提升社區治理“軟實力”，凝聚了社區居民感召力；以“文”養德，用道德的力量推進社區治理。建好文化陣地，涵養德治土壤。用活社區文化資源，積極培育扎根社區的戲曲、樂器、廣場舞等鄉土文化能人，着力推動基層文化文藝繁榮發展。不斷提升居民整體文化品位和道德修養。以“評”樹德，樹立見賢思齊“新風尚”。樹立道德標杆，彰顯榜樣力量。大力弘揚社會主義核心價值觀，全力推動孝老愛親、婚事新辦、喪事簡辦的文明新風在社區落地生根。紮實開展文明家庭、無毒家庭、平安家庭、社區好人等典型選塑活動。目前，共評選出“文明家庭”9戶、“平安家庭”示範戶9戶，“星級生態文明戶”41戶、“最美勞動者”3名。
中山社區黨群服務中心
“智治”支撐 提升治理水平
堅持以“數字社區”建設為抓手，聚焦便民利民服務，運用大數據手段，利用人臉識別、遠程APP系統對小區實行智能化管理，有效降低治理成本、提升治理效能。同時，利用社區便民服務站電子商務便民服務&&，為轄區居民無償代收代繳電費、電話費等便民服務，為社區居民代收代繳電費、電話等相關費用9.28萬元。在“小天網”建設基礎上，加強背街小巷等薄弱部位視頻監控建設，動員轄區商鋪、企業、居民主動安排監控探頭，實現轄區社會治安視頻監控全覆蓋，極大壓縮犯罪分子活動空間，提高了社區居民安全感。
“共治”合力 增進民生福祉
動員轄區“網格員、保潔員、保安員、社區店員、困難戶、租賃戶、常住戶”參與建立“四員三戶”工作機制，形成“共治會+四員+三戶”“三聯共治”的社會治理格局，建立項目“清單”實現共建共享。社區自籌資金72.4萬元建成有82個停車位的停車場，有效緩解居民停車難問題和社區服務居民經費不足問題。社區停車場的運營切實解決了林泉居小區居民停車難和開陽三小、開陽五幼的家長接送孩子臨時停車難問題，社區從停車場收益中出資2萬餘元辦理居民長期投訴至12345的有關路燈不亮、排污管堵塞等案件10余件。（姚昌瑜 周榮才）
