打造基層治理標杆 助力平安花溪建設
——花溪區召開網格化服務管理示範村（社區）建設現場觀摩會
為進一步堅持和發展新時代“楓橋經驗”，深化“一中心一張網十聯戶”基層社會治理機制，努力創新黨建引領下的基層社會治理新模式，今年以來，花溪區選樹21個村（社區）全力打造網格化服務管理示範建設，並取得初步成效。為全面鞏固創建成果，促進基層社會治理提質增效，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。6月1日，花溪區組織召開網格化服務管理示範村（社區）建設現場觀摩會，鄉（鎮、街道）政法委員、綜治中心主任、部分優秀網格員代表近100人參加會議，通過現場觀摩、交流座談的方式分享創建成果。
造盆景之勢，圓風景之夢在觀摩環節，觀摩團隊先後參加了陽光街道仙人洞社區、清溪街道南溪苑社區、燕樓鎮谷蒙村等網格化服務管理建設示範點及青岩鎮龍井村法治示範村建設點，學習感悟了“黨建+網格”“數治+網格”“産業+網格”“法治+網格”治理模式。在陽光街道仙人洞社區，網格長代惠芳分享如何運用“14668”工作法關注民生實事，楊亞等網格員講述“五勤”“三員”換“三感”的切身經歷，形成鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助、鄰里和睦的共建共治共享基層治理格局；在清溪街道南溪苑社區，網格長陳華強分享如何利用“1+5+N”模式激活社會共治活力，形成“社會協同、公眾參與”的治理格局；在燕樓鎮谷蒙村，網格長章振玉分享如何利用“村寨管家”品牌提升群眾“三感”，將基層治理工作“被動管理”轉變為“主動服務”，搭建“上下聯動、左右協調、廣泛參與、群眾受益”共建共治共享平台；在青岩鎮龍井村，網格長龍德國分享如何搭建“三親六齊”治理體系增強動力幹勁，探索民主協商、社會協同、公眾參與的基層社會治理模式。
借他山之石，悟攻玉之道在座談環節，圍繞所學所思所悟進行交流互動，參會人員積極踴躍發言，對比先進談感言，對比示範找差距，對比優勢謀提升，按照定格、定員、定事、定量、定質、定責、定性“七定”及緊緊盯住統、幹、學、悟、改、傳“六緊盯”的工作要求，進一步夯實基層基礎，因地制宜，找準工作載體挖掘自身亮點進行培育打造，力爭打造更多花溪區基層社會治理各具特色“盆景”，描繪獨具一格花溪“風景”，切實提升人民群眾獲得感、安全感、幸福感。
乘揚帆之勢，謀治理之策通過本次現場觀摩座談，進一步發揮優勢，補齊短板，選樹基層社會治理標杆賦能平安花溪建設。一是夯基固本，“真抓實幹”提效果。緊緊抓住花溪區開展幹部“六上”活動的契機，政法綜治隊伍下沉網格進行指導，梳理認領重點案件、重要民生事務、重點隱患進行協調處置及跟蹤督辦，辦理一批網格實事，真正實現群眾訴求“事事有落實、件件有回應”的目標。二是橫向聯通，“協同參與”促戰果。按照“條專塊統”的要求，理清網格事項入格，整合各方資源下沉網格，化繁為簡，提高效率、閉環處置，努力實現“網格吹哨、部門報到”的目標。三是開拓創新，“上&亮績”展成果。深入開展花溪區網格員同&競技演講比賽、網格員擂&比武知識競賽、“網格優秀案例選塑”、“星級”網格創建等活動，培育一批網格典範，以點帶面、以面帶全，互學互鑒，勇於爭先，提升社會治理效能。
