近年來，安順經開區西航辦馬廠村把發展壯大村級集體經濟作為重要抓手，以村黨組織建設為核心，以黨員示範為基礎，以群眾需求為方向，着力建強後備人才培育、村集體經濟發展和矛盾糾紛化解三個陣地，聚力賦能鄉村振興。
建強後備人才培育陣地。嚴格按照農村黨員發展三年行動計劃，以“一村一策”為抓手，從“七類人員”中選定重點培育和培養對象，確保村級後備人才知識化、年輕化，培養出的人才留得下、穩得住，為基層黨組織的戰鬥堡壘作用發揮強基固本。去年，馬廠村接收預備黨員3人，其中，35歲以下2人，佔比66.67%；大專及以上學歷2人，佔比66.67%；培養入黨積極分子8人、遞交入黨申請書23人，均為35歲及以下青年，大專及以上學歷16人。
建強村集體經濟發展陣地。依託村內“一園一館一谷一圈”，即黔中國際物流園、奧體中心體育館、011科創谷、億豐-萬邦建材商圈，持續壯大村集體經濟，帶動群眾增收，目前已帶動就近就業400餘人。採取“黨支部+合作社+農戶”的發展模式，發動群眾積極參與金刺梨種植，鼓勵村民創業、騰出多餘房屋經營民宿、發展特色餐飲、休閒康養等産業，每年可實現村集體收入約115萬元，村民人均可支配收入2.8萬元。
建強矛盾糾紛化解陣地。以“一中心一張網十聯戶”為抓手，發揮“黨小組+網格員+聯戶長”的作用，深入群眾中排查、化解矛盾糾紛和上訪事宜，堅持就地化解原則，確保小事不出組，大事不出村，矛盾不上交。把網格作為基層治理的基本單元，組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)+支部委員(專職網格員)+黨員代表、村民代表（網格長）的模式，將轄區劃分為3個小網格、30個微網格，形成“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。去年以來，接待村民來電來訪、解決群眾訴求、化解各類矛盾糾紛等105件，轄區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
