日前，筆者從開陽縣商促局獲悉，該縣緊緊圍繞“十四五”貴陽北部千億級現代化工産業集聚區和500億級動力電池和儲能材料産業集聚區目標，採取“三四五”工作法，全面加快重大産業項目建設。
抓住項目建設“三條”工作主線。緊緊圍繞項目推進過程中“手續、要素、資金”等環節和保障，牢固樹立“項目為王”理念，牢牢抓住項目建設的“牛鼻子”，主動協調、科學規劃，齊抓共管形成合力，高質量、高標準、高效率推進項目建設。
厘清項目建設“四定”界限。定時間：結合重點項目建設實際制定工作計劃，倒排工期，不斷增強工作緊迫性。定目標：挂圖作戰，靶向發力，確保項目建設如期達到既定目標。定責任：針對縣內10個重大項目，制定了“一辦五組十專班”服務機制，建立重點企業“服務專員”制度，壓實工作責任，建立健全責任清單，集中精力推進重大項目建設，把項目建設責任牢牢抓在手上、扛在肩上、落實到行動上。定措施：將任務項目化、項目清單化、清單具體化，切實明確重點項目建設各項工作任務，簡化項目審批流程，加快完善項目相關手續。
推動項目建設“五早”落地。咬定項目建設不放鬆，採取“一企一策”，專人服務方式，為重點企業提供定制化政務服務，一項一項抓推進，一個一個抓攻堅，將各項工作紮實落到細處實處，確保重點項目早落戶、早開工、早建成、早投産、早達産，奮力跑出項目建設“加速度”，為全縣經濟社會高質量發展提供有力支撐。
