冬日的早晨，翰林農貿市場內，攤販周培東顧不上寒風刺骨，忙着切肉、稱重，為市民挑選心儀的豬肉。
“菜場開業後，我們來這裡賣豬肉了，生意還不錯，每個月有四五千元的收入。”
市民們正在翰林農貿市場買菜（六盤水日報 供圖）
周培東擺攤的翰林農貿市場，位於盤州市翰林街道辦事處華屯居委會。“在修建農貿市場前，這裡是一塊村級閒置地塊，垃圾成堆，環境衞生很差。”村民華婷婷告訴記者，“附近村民小區密集，唯獨缺少農貿市場，村民買菜不太方便。”
為解決當地村民的長遠生計和環境問題，2015年，華屯居委會依託城鄉接合部區位優勢，借“三變”改革之東風，將目光聚焦在這塊佔地28畝的垃圾場上。居委會欲採取以集體閒置土地入股，村民以閒散資金入股的方式，共同開發經營農貿市場，打造出適於生活、便於百姓、惠於經濟、利於發展的“‘三變’+農貿市場”的城市“三變”新模式。
翰林農貿市場（六盤水日報 供圖）
想法雖好，但村民們積極性並不高，應者寥寥。為解決這一“攔路虎”，居委會的工作人員踏破各家的門檻，磨破了嘴皮子，操碎了心。漸漸地，村民拿出閒散資金入股，周培東拿出了6萬元入股、華婷婷也出資1萬元入股……
值得一提的是，華屯居委會還因地制宜、因人施策，創新實施勞動力折價入股、能人墊資代股等入股方式，實現村民利益共享。據統計，參與入股群眾共有923戶，入股率90%以上。
在“三變”改革的指引下，採取“村集體+公司+居民”組織方式的運作模式，由華屯居委會牽頭，註冊成立了六盤水華屯群益實業有限公司，將居委會的集體土地盤活，村民把閒散資金投入到農貿市場項目建設實現資金變股金，並通過直接參與經營管理的方式實現村民到股東的身份轉變。
結合土地“三權”分置政策，居委會以土地所有權佔股5%，農戶以現金、勞務折資、實物折資佔股95%，實現農村“三變”向城市延伸，“三變”從無形到有形拓展。
就這樣，在這塊垃圾成堆的土地上建起了菜場、商鋪、停車場……“項目總投資2400萬元，佔地面積28畝，建築面積2.1萬平方米，建有商鋪120個、攤位526個、停車場2個。”六盤水華屯群益實業有限公司董事長華再平説，項目建成運營後，平均每年可獲得租金收益300萬元，扣除成本後，入股村民可分紅200萬元，社區集體公司收益43.2萬元。集體收益部分，每年提取30萬元作為普惠股，剩餘收入作為社區集體公司滾動發展資金。
作為股東的周培東也在農貿市場裏租了攤位，幹起了販賣豬肉的營生。除了經營肉攤的經濟收入外，每年年底，他還可獲得一筆額外收入：“作為股東，每年都有分紅，收入得到了保障，我們當然願意跟着投資了。”最讓華婷婷高興的是：“農貿市場的建立不僅增加了收入，也讓我們生活的環境變好了，市場裏的種類十分豐富，生活十分方便。”
2017年，華婷婷獲得了第一筆分紅553元，到2021年時，分紅已經達到1106元。
據統計，自2016年農貿市場正式運營以來，已獲得租金1500萬元，累計為632戶入股村民戶分紅1000萬元。
昔日垃圾場，今朝“聚寶盆”，美了家園，鼓了腰包，群眾心裏樂開了花，“農轉商 人人共謀致富經，資變股 家家同圓幸福夢。”這句印在農貿市場大門上的標語，也深入華屯居委會幹部群眾的心中。村民們由“被動”變為“主動”，由“擔心”變為“放心”，由“觀望”變為“行動”，大家的參與率和積極性越來越高……他們將繼續對農貿市場附近閒置的11畝土地進行開發建設。
作為“三變”改革發源地，盤州市將全力打造“三變”改革升級版，加快推進鄉村振興。盤州市“三變”改革服務中心主任張道飛&&，“三變”改革升級版將更加有利於對農村除土地外的資源進行整合；更加有利於通過提升股份合作比例調動股東的積極性；更加有利於集體經濟組織的凝聚力；更加有利於通過經濟手段加強農民居民的管理。在鄉村振興階段，通過“三變”改革升級版的打造，實現農民持續增收、環境持續改善、基層管理更加有效。（記者 趙慶常 袁景建）
