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南方電網貴州電網公司探索開展巡視整改專項巡察

2023-01-16 18:46:28  來源: 南網貴州電網

一體整改 清倉見底

——南方電網貴州電網公司探索開展巡視整改專項巡察

  線上核查、調閱資料、個別談話、下沉了解……2022年8月至10月,南方電網貴州電網公司黨委派出3個巡察組,對9個地市供電局黨委開展落實南方電網公司黨組巡視整改情況專項巡察。

  去年來,為確保南方電網公司黨組巡視反饋問題整改落實到位,貴州電網公司積極探索開展巡視整改專項巡察工作,對巡視反饋的問題,逐個對賬查賬督賬,推動巡視巡察一體整改,確保巡視成果“顆粒歸倉”,取得了一定的成效。針對巡視整改情況開展專項巡察,在南方電網公司範圍內尚屬首次。

  2022年11月22日,貴州電網公司全面完成落實南方電網公司黨組巡視整改情況專項巡察反饋工作,根據南方電網公司黨組關於巡視巡察上下聯動整改的新要求,本輪專項巡察首次採取集中反饋和“一對一”現場反饋相結合方式進行。此次專項發現112個問題,要求各單位黨委書記親自牽頭落實問題整改。

  以巡促改 上下合力

  “巡視有沒有成效,關鍵看整改;整改能不能落實,關鍵看黨委;落實是不是到位,關鍵看上下聯動。”貴州電網公司黨委書記、董事長、巡視整改工作領導小組組長陳曄在專項巡察動員部署會上強調。

  2021年11月南方電網公司黨組巡視意見反饋以來,貴州電網公司黨委堅決扛起巡視整改主體責任,牢固樹立“整改不落實,就是對黨不忠誠,對人民不負責”的理念,認真落實孟振平黨組書記提出的“巡視整改要觸及思想靈魂、觸及管理深處”要求,以“脫層皮”的勁頭,全面抓好巡視整改工作,力爭“脫胎換骨”。

  為了切實杜絕出現整改工作“上熱、中溫、下冷”的情況,貴州電網公司黨委探索開展了巡視整改專項巡察工作,旨在推動巡視整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設,強化巡視成果綜合運用,以巡促改、以巡促建、以巡促治。

  這也是落實中共中央辦公廳和南方電網公司黨組加強巡視整改和成果運用相關要求的積極行動。

  通過專項巡察,既對基層單位黨委承接落實南方電網公司巡視整改工作情況進行了全面檢查,檢驗成效、發現問題、推動解決,也有力促進了上下聯動,確保南方電網公司黨組巡視整改工作落地、見效。

  圍繞“四看” 檢視整改

  “與以往常規巡察重在發現問題不同,本次專項巡察重在看是否實現了問題‘從有到無’,也就是看南方電網公司黨組巡視反饋的問題是否都整改落實到位了。”貴州電網公司黨委第一巡察組組長劉金康介紹説。

  為此,貴州電網公司黨委巡察組堅持政治巡察定位,突出“專”的特點,重點圍繞“四看”開展巡察,即看黨委落實整改主體責任的情況、看紀委和人資黨建部門落實整改監督責任的情況、看“分析、檢查、糾偏、移交、追責”整改成效檢驗機制運作情況、看長效機制建立情況。

  巡視整改能不能落實,關鍵在“一把手”,重點看責任擔當。在黨委落實整改主體責任方面,貴州電網公司黨委巡察組突出黨委和班子成員主體責任,重點了解各單位黨委是否從政治高度重視整改工作、以上率下抓好整改工作。

  “黨委書記是否擔起第一責任人責任,對巡視整改負總責,帶頭領辦重點難點問題;領導班子其他成員是否履行‘一崗雙責’,抓好分管領域存在問題的整改落實,這些是我們必查的內容。”劉金康説。

  貴州電網公司黨委巡察組既關注整改責任的落實情況,也關注具體問題的整改情況,特別是“分析、檢查、糾偏、移交、追責”整改成效檢驗機制運作情況。

  巡視發現問題有沒有實現“清倉見底”?同類問題有沒有“舉一反三”?巡視期間建立的的機制、流程能否有效運轉?貴州電網公司黨委巡察組認真調取“交付物”,深入基層查驗機制、流程運轉情況,倒逼被巡察單位既嚴抓個案整改,又注重面上整治,從而更好發揮巡視巡察標本兼治作用,鞏固深化巡視巡察成果。

  及時糾偏 確保到位

  巡察組緊盯巡視點名問題,通過巡察把脈問診,及時發現巡視整改工作中的不足和偏差,推動各級黨組織抓緊抓實巡視整改工作。

  “比如企業損失是否及時挽回,對巡視發現問題的追責是否到位,這些我們都高度關注。”貴州電網公司黨委巡察組成員張洪説。

  某縣級供電企業電纜被盜損失未追回就銷號,某單位自查提出對25人進行考核但遲遲未兌現……面對巡察中發現的這些問題,張洪認為,“這説明整改出現了偏差,必須糾偏。”對這類問題,巡察組均嚴肅指出,並指導被巡察單位糾偏。

  “不僅僅要發現巡視整改中存在的偏差,更要幫助被巡察黨組織找準制約高質量發展的瓶頸問題。”貴州電網公司黨委第三巡察組組長邵大學認為,專項巡察不僅是找問題,更是指方向。

  在巡察過程中,貴州電網公司黨委巡察組發現某單位客戶投訴指標同比上升。為了弄清這一現象背後的原因,巡察組深入研究分析,發現該單位存在“黨委對客戶投訴反彈集中剖析、深挖根源、系統研究不多,用階段性整改措施銷號,規劃、基建、生産等相關專業參與度不高、協同配合不夠,基層分管業務領導到位制度執行不嚴”等深層次問題,為該單位下一步綜合施策、有效管控客戶訴求指出了方向。

  “我們將充分運用好此次專項巡察成果,推動巡視巡察一體整改,確保巡視成果‘顆粒歸倉’。”貴州電網公司黨委巡察辦主任楊秀寬&&,接下來,將不斷鞏固深化巡視巡察成果運用,為公司高質量發展提供堅強政治保障,推動公司各方面工作再上新&階。(陳舉) 

[責任編輯: 鄧嫻]

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